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ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO. 1. ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO. Desarrollo histórico y perspectivas de futuro. Estructura interna, organización de la gestión. Subsistemas de la Administración del Recurso Humano (A.R.H.).

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ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

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  1. ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

  2. 1. ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO • Desarrollo histórico y perspectivas de futuro. • Estructura interna, organización de la gestión. • Subsistemas de la Administración del Recurso Humano (A.R.H.). • Funciones directivas y operativas de A.R.H., Carácter Multivariado, Carácter Contingencial. • Responsabilidad de Línea y funciones de Staff de la A.RH. • Objetivos y Políticas de la A.R.H.

  3. 2. SUBSISTEMA DE PROVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS • Planeación estratégica del R.H. Objetivos, • El Mercado, Pronósticos. • Movimientos del Personal: Ausentismo • y Rotación (Índice, causas y análisis de • costos). • Programas de Mejoramiento del ausentismo. • La entrevista de Retiro.

  4. 3. SUBSISTEMA DE ALIMENTACIÓN DE RECURSOS HUMANOS • Reclutamiento de Personal: Fuentes, • Procesos, Medios. • Selección de Personal: Concepto, • Proceso, Técnicas (Análisis de hojas • de vida, pruebas, entrevistas),

  5. 4. PROCESO DE INDUCCIÓN DE R.H.DE RECURSOS HUMANOS • Conceptos, Objetivos. • Estructura y contenido de un programa de Inducción. Recursos utilizados. • Complementación del Programa: • Duración, responsabilidad, participación • del jefe inmediato, evaluación. • Reinducción del personal.

  6. 5. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE RECURSOS HUMANOS • Conceptos básicos, responsabilidad, • objetivos, beneficios. • Métodos.

  7. 6. ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO DE PERSONAL • Conceptos y tipos de formación. • Entrenamiento: El ciclo, determinación • de necesidades. • Planeación, ejecución y evaluación. • Desarrollo ejecutivo y profesional.

  8. 7. SEGURIDAD E HIGIENE DEL TRABAJO HUMANOS • Salud Ocupacional (S.O.), definición, • objetivos, funciones, marco legal. • El Programa de Salud Ocupacional, • Mapas de riesgo, Comités Paritarios. • Indicaciones para visita empresarial, • evaluación y retroalimentación. • Visita Empresarial

  9. METODOLOGÍA • LECTURA, ANÁLISIS Y EXPOSICIÓN • DE MATERIAL TEXTUAL. • SOCIODRAMAS. • CONVERSATORIOS. • TALLER EN EL AULA DE CLASES. • TRABAJO EN EMPRESAS. • TRABAJO ESCRITO.

  10. EVALUACIÓN 1ER. PERIODO 50% • TEMA 1: 30% Administración del Talento Humano. Metodología: • Conversatorio. 30% • TEMA 2: 30% Subsistema de Provisión de R.H. • Metodología: • Trabajo en empresa 30%

  11. EVALUACIÓN 1ER. PERIODO 50% • TEMA 3: 30% Subistema de Alimentación de Recursos Humanos. Metodología: • Sociodrama. 15% • Taller en el aula de clases. 15% • ASISTENCIA 10%

  12. EVALUACIÓN 2DO. PERIODO 50% • TEMA 4: 20% Proceso de Inducción. • Conversatorio. 20% Evaluación de Desempeño de los Recursos Humanos. • TEMA 5: 30% • Sustentación trabajo en empresa 15% • Presentación trabajo escrito 15%

  13. EVALUACIÓN 50% 2DO. PERIODO • TEMA 6: 15% Entrenamiento y desarrollo de personal. - Taller en el aula de clases 15% Seguridad e higiene del Trabajo Humanos. • TEMA 7: 25% • Conversatorio. 10% • Presentación mapa de riesgos. 15% • ASISTENCIA 10%

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