II Seminario Transnacional:

1. II Seminario Transnacional: “Valoración de resultados de investigación, de ideas innovadoras y proyectos tecnológicos, metodología y criterios” ESTUDIO DE ANÁLISIS BENCHMARKING Y BUENAS PRÁCTICAS SOBRE LAS REDES DE FOMENTO DE LA CREACIÓN DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA Reunión de socios TRANSCREA (08 de octubre de 2010)

2. Estructura de contenidos Objetivos de la reunión La EBT como elemento de desarrollo económico Definición de EBT en el entorno macaronésico Análisis de la situación de las EBT en la Macaronesia Buenas prácticas internacionales en la creación de EBT Conclusiones y recomendaciones

3. Objetivos de la reunión El objetivo principal es presentar el Informe Benchmarking entre los socios del proyecto y analizar las conclusiones obtenidas del mismo Hacer un análisis de los contenidos incluidos en el Informe Benchmarking en función de los puntos definidos con anterioridad Presentar las conclusiones obtenidas derivadas del estudio respecto de la Obtener valoraciones y aportaciones por parte de los socios TRANSCREA

4. LasEBT como elemento de desarrollo económico 2. La EBT como elemento de desarrollo económico Las empresas de Base Tecnológica (EBT) pueden ser motor del desarrollo económico en la Macaronesia en la medida que … Incrementan la competitividad: flexibilidad ante los cambios Alimentan la colaboraciónentretejido empresarialy entorno investigador Tejido empresarial Mejoran la balanza comercial: potencial de desarrollo internacional Cohesión Empresa-Sociedad - personas Impulsan la Transformación de la innovación y el Desarrollo Tecnológico Son claves para el Desarrollo Regional: generación de riqueza en sectores emergentes Generan empleo altamente cualificado Impulsan el enriquecimientodel colectivo empresarial y social : alta cualificación, Sociedad, personas Desarrollo Regional Personas-Sociedad

5. Metodología empleada para la definición del “EBT Macaronésico” 3. Definición de EBT en el entorno macaronésico De cara a la definición del “EBT Macaronésico” se han considerado las definiciones de entidades de referencia, el análisis del entorno, y las aportaciones de las personas implicadas en el proyecto TRANSCREA 1 Realización propuesta definición Análisis de definiciones de entidades de referencia Contraste de la propuesta 2 Análisis del entorno macaronésico Realización de aportaciones

6. Definiciones de EBT recopiladas de las entidades de referencia 3. Definición de EBT en el entorno macaronésico Se han incorporado puntos de vista de diversos centros y entidades de referencia, que han servido de base para la definición de la EBT Macaronésica…

7. Obtención de aspectos clave en la definición de la “EBT Macaronésica” 3. Definición de EBT en el entorno macaronésico ... y de los que se han obtenido una serie de criterios (“aspectos”) que ayuden en la búsqueda de la definición más adecuada al entorno de la Macaronesia Identificación de los aspectos clave • Bases del conocimiento o innovación tecnológica desarrollada • Grado de antigüedad del proyecto empresarial • Sector en el que se desarrolla la actividad • Modo de aplicación de la innovación • Nivel de riesgo del proyecto • Origen de la tecnología • Gestión de la actividad I+D+i • Propiedad Intelectual

8. Obtención de aspectos clave en la definición de la “EBT Macaronésica” 3. Definición de EBT en el entorno macaronésico Se proponen una serie de aspectos “sine qua non” y “opcionales” que deriven en un concepto de EBT abierta, que se ajuste a la realidad del entorno macaronésico Base tecnológica en amplio sentido No discriminatorioen función del tiempo Sectores “tecnológicos” y sectores “motor” Producto Innovador = Fuente de negocio, generalmente con origen investigador Alto tecnologías, no desarrolladas, necesidad financiación privada No limitado: propio Vs. Ajeno , spin off/out Activas en I+D Patentes y derechos de autor

9. 3. Definición de EBT en el entorno macaronésico Definición de trabajo de “Empresa de Base Tecnológica” (EBT) en TRANSCREA: ¿ ? “Empresa que utiliza de manera intensiva y sistemática la investigación y el desarrollo tecnológico para ofrecer productos (bienes y servicios) basados en el conocimiento y en la innovación tecnológica”

10. 4. Análisis de la situación de las EBT en la Macaronesia El análisis de la situación de las EBT en el entorno del Proyecto TRANSCREA se ha basado en … Identificación de necesidades y transferibilidad

11. Obtención de aspectos clave en la definición de la “EBT Macaronésica” 4. Análisis de la situación de las EBT en la Macaronesia: contexto socioeconómico- DAFO La Macaronesia lucha contra condicionantes permanentes derivados, entre otras cosas, de su insularidad que repercuten directamente en la realidad del tejido empresarial • Condición ultraperiférica • Lejanía respecto de los centros económicos de referencia • Tamaño reducido • Topografía y clima • Dependencia económica del exterior • Entorno económico y social • Tejido empresarial: mayor número de empresas con menor tamaño • Falta de empresas de gran entidad con capacidad tractora • Dependencia hacia sectores motor, etc.

12. Análisis DAFO del entorno para el fomento de las regiones macaronésicas 4. Análisis de la situación de las EBT en la Macaronesia: contexto socioeconómico- DAFO El Proyecto TRANSCREA puede ser el inicio para la creación de un entorno favorable para el fomento de EBT: cooperación y redes de trabajo, infraestructuras, iniciativas, nuevas tecnologías, etc.

13. Formularios 4. Análisis de la situación de las EBT en la Macaronesia: servicios EBT en Macaronesia La metodología de trabajo para el análisis de los servicios se ha orientado para obtener conclusiones relativas a … (1/2) Metodología empleada en el análisis de los servicios Conclusiones obtenidas • Latipología de los servicios prestados los socios TRANSCREA, y cobertura de la cadena de valor de los proyectos empresariales • Las necesidadesidentificadas por parte de los técnicos involucrados en el proyecto. • La capacidad de transferibilidadde los servicios al marco del proyecto TRANSCREA.

14. 4. Análisis de la situación de las EBT en la Macaronesia: servicios EBT en Macaronesia La metodología de trabajo se ha orientado para obtener conclusiones relativas a … (2/2) • Cobertura de la cadena de valor y la identificación de necesidades • Análisis de la transferibilidad de los servicios al ámbito TRANSCREA ¿ Puede el servicio analizado ser aplicable a otros ámbitos de la Macaronesia? • ¿Nivel Región? • ¿Nivel ámbito del TRANSCREA? • ¿Nivel ciudad? ¿Qué necesidades/recursos adicionales requeriría transferir el servicio? ¿es suficiente con la estructura actual para ampliar el radio de efecto del servicio?

15. 4. Análisis de la situación de las EBT en la Macaronesia: servicios EBT en Macaronesia Se ha obtenido información de un total de 28 servicios que han servido de base para la obtención de conclusiones Clasificación de la información recopilada Servicios TRANSCREA identificados • Información general • Destinatario y beneficiarios del servicio • Ámbito de actuación: por geografía y sector de actividad • Duración y periodo (experiencia en el servicio) • Costes de prestación del servicio • Procesos incorporados en la prestación del servicio • Recursos implicados: fuentes de financiación, personas • Necesidades de formación • Metodología de seguimiento • Transferibilidad del servicio a TRANSCREA • Otras observaciones: valoraciones cualitativas, necesidades adicionales, etc.

16. 4. Análisis de la situación de las EBT en la Macaronesia: servicios EBT en Macaronesia Adicionalmente se han analizado 5 buenas prácticas que pueden servir de apoyo caracterizar el entorno del Proyecto TRANSCREA

17. 5. Buenas prácticas internacionales en la creación de EBT: análisis de buenas prácticas El análisis de buenas prácticas se ha distribuido en la búsqueda y análisis de entidades de referencia, así como en la identificación de herramientas de apoyo a la creación de EBT Análisis de entidades de referencia Identificación de herramientas de referencia 1 Muestra analizada a través de los elementos críticos de apoyo a las EBT (1+2) Transferibilidad al ámbito TRANCREA (3) 2 Muestra 3 4 Enfoque a la creación de EBT (3) 5 Análisis de la muestra definitiva (4) Estimulación de ideas de negocios y de invenciones viables. Valoración y valorización de ideas, proyectos empresariales, innovaciones y patentes. Financiación de proyectos empresariales y empresas de base tecnológica. Formación para personas emprendedoras innovadoras. Facilitar la transferencia de tecnologías y conocimiento. Selección preliminar de entidades de referencia Análisis preliminar de los casos (elementos críticos de apoyo a la creación de EBT) Aplicación de los criterios cualitativos (Transferibilidad y enfoque a EBT) Análisis de la selección definitiva (Análisis en profundidad de los criterios)

18. Referencias seleccionadas Muestra de potenciales casos de estudio identificados al inicio 5. Buenas prácticas internacionales en la creación de EBT: análisis de buenas prácticas El análisis de buenas prácticas se ha distribuido en la búsqueda y análisis de entidades de referencia, así como en la identificación de herramientas de apoyo a la creación de EBT No exhaustivo Criterios de selección • Finlandia: Agencia Nacional de Innovación • Dinamarca: DanishInstitute of Technology • Suecia: Universidad de Uppsala • Israel: Centre of IncubatorsforTechnologicalInitiatives • Irlanda: UniversityCollege Cork • Países Bajos: VentureLabTwente • Reino Unido: Technology Enterprise Kent • Reino Unido: Red Technium Gales • Alemania: Incubadora de tecnologías aeroespaciales, Baviera • Alemania: Programa EXIST, Nacional • Alemania: Bremen Living Lab • Grecia: STEP-C, Creta. • España: Galicia Programa UNIEMPRENDE • España: ParcBit, Islas Baleares • España: CIDEM, Barcelona • España: ANCES • España: Fundación Bosh i Gimpera ¿En qué medida es transferible al ámbito de estudio del Proyecto? • I+D y conocimiento: valoración y transferencia • El Promotor, su equipo y el entorno • Capital y financiación • Comercialización: Protección y licencias • Formación y asesoramiento en Capacidades de Gestión ¿Tiene definido el objetivo específico de fomento de las EBT? …en tanto se han priorizado en función de su (2) grado de transferibilidad y el hecho de disponer del (3) objetivo específico real de fomento de las EBT

19. 5. Buenas prácticas internacionales en la creación de EBT Se han seleccionado 6 referencias internacionales : VentureLabTwente (Holanda), ParcBit (Illes Balears), Red Technium (Gales), ANCES (España), STEP-C (Creta) y FundacióBosh i Gimpera (España) Ámbitos de análisis por entidad de referencia Descripción general Infraestructuras para la creación de EBT Entorno favorable para la creación de EBT Relaciones con la Universidad y el entorno investigador Marco de cooperación con otras entidades Servicios de apoyo a la creación de EBT Programas de financiación a las EBT. Transferibilidad al entorno del proyecto TRANSCREA

20. Buena práctica identificada Transferibilidad TRANSCREA 5. Buenas prácticas internacionales en la creación de EBT VentureLabTwente (Holanda) dispone de un sistema de formación integral para gestores de EBT integrado en el propio Cámpus de la Universidad de Twente Sistema de formación integral para gestores de EBT y potenciales empresarios A nivel Isla A nivel capital A nivel regional (menos probable)

21. Buena práctica identificada Transferibilidad TRANSCREA 5. Buenas prácticas internacionales en la creación de EBT ParcBit (Illes Balears) dispone de un equipo de trabajo denominado “Unidad de Innovación”, que destaca por la estructura que dispone para el asesoramiento en financiación • Servicio Integral: Unidad de Innovación • Asesoramiento en financiación y redes de colaboración A nivel regional (archipiélago)

22. Buena práctica identificada Transferibilidad TRANSCREA 5. Buenas prácticas internacionales en la creación de EBT La Red Technium (Gales) dispone de una red de 10 Centros Tecnológicos y destaca su programa de atracción de excelencia extranjera Importación de conocimiento del exterior Estructura de infraestructura en red Estructura para protección propiedad intelectual A nivel global (Macaronesia), para varios ámbitos: Atracción excelencia del exterior

23. Buena práctica identificada Transferibilidad TRANSCREA 5. Buenas prácticas internacionales en la creación de EBT BioANCES (España) es un programa de formación y asesoramiento a gestores para la creación de EBT en el ámbito de la Biotecnología Programa BioANCES: formación y asesoramiento de gestores para la creación de EBT en el ámbito de la biotecnología A nivel regional A nivel TRANSCREA

24. Buena práctica identificada Transferibilidad TRANSCREA 5. Buenas prácticas internacionales en la creación de EBT El Parque Científico y Tecnológico de Creta dispone de un sistema de asesoramiento integral, basado principalmente en el aprovechamiento de programas a nivel UE de apoyo a la creación de empresas • Sistema de asesoramiento integral en ámbitos desfavorables • Enclave geográfico en condiciones parecidas. • Aprovechamiento 100% de programas UE A nivel Isla A nivel capitales de Región

25. Buena práctica identificada Transferibilidad TRANSCREA 5. Buenas prácticas internacionales en la creación de EBT FundacióBoshiGimpera dispone de un sistema de apoyo integral a la creación de empresas desde el ámbito universitario e investigador Sistema de apoyo integral a la creación de spin-off académicos A nivel regional A nivel macaronésico

26. Herramientas de apoyo a la creación e implantación de EBT identificadas 5. Buenas prácticas internacionales en la creación de EBT Adicionalmente, se han incorporado 19 herramientas de apoyo a las EBT en 5 ámbitos específicos de actuación que pueden servir de base para el desarrollo e implantación de herramientas en el ámbito del TRANSCREA… 1 2 3 4 5 Estimulación de ideas de negocios y de invenciones viables. Valoración de ideas, proyectos empresariales, innovaciones y patentes. Financiación de proyectos empresariales y empresas de base tecnológica. Formación para personas emprendedoras innovadoras. Facilitar la transferencia de tecnologías y conocimiento.

27. 5. Buenas prácticas internacionales en la creación de EBT … de los que se han obtenido ideas que pueden ser transferibles al entorno del Proyecto TRANSCREA En el ámbito internacional se están implementando diversas herramientas de estímulo desde el ámbito educativo hasta en el entorno empresarial: talleres, seminarios, foros, aplicación de nuevas tecnologías Existen herramientas de evaluación cualitativa y cuantitativa gratuitas (IPScore) que pueden servir de apoyo para la valoración, valorización y evaluación de ideas y proyectos empresariales Ante el modelo obsoleto de ”en busca de la subvención”, existen herramientas alternativas de financiación más adaptadas en función del ciclo de vida de cada proyecto empresarial, que pueden apoyar proyectos en condiciones favorables con mayores niveles de eficiencia Las herramientas de formación complementan el conocimiento científico-tecnológico con capacidades de organización, planificación, gestión, dirección y toma de decisiones: seminarios, servicios de creación de empresas, másters, etc. En la actualidad existen redes de cooperación universitaria y herramientas basadas en nuevas tecnologías que tratan de aligerar la brecha entre el entorno investigador universitario y el ámbito empresarial:

28. Estructura de las conclusiones y recomendaciones 6. Conclusiones y recomendaciones Las conclusiones y recomendaciones se han estructurado en la elaboración de diagnósticos e identificación de buenas prácticas , y en el análisis de transferibilidad al entorno TRANSCREA • Análisis de los servicios de apoyo a EBT en el entorno macaronésico: diagnóstico de situación y transferibilidad • Análisis de los casos de estudio seleccionados: identificación de buenas prácticas y transferibilidad • Recomendaciones de cara a la definición de políticas y actuaciones de apoyo a las EBT • Orientaciones para la definición de un modelo macaronésico 1 3 4 2 Además, se han incorporado algunas observaciones relativas a la definición de un modelo macaronésico,y orientaciones para la definición en implementación de políticas EBT

29. 6. Conclusiones y recomendaciones. Servicios de entorno macaronésico Se ha analizado la transferibilidad de los servicios al entorno TRANSCREA en función del proceso de generación de proyectos empresariales… 1 2 4 3

30. Conclusiones del Taller de trabajo 1 6. Conclusiones y recomendaciones. Servicios de entorno macaronésico .. con las conclusiones obtenidas durante el Taller de trabajo de II Seminario Transnacional y… • “ El proyecto TRANSCREA puede dar pie a la generación de economías de escala, a través de compartir el conocimiento y métodos de trabajo” • “Hay condiciones para acelerar los procesos y servicios, pero el escenario no es el propicio” • “El proyecto puede servir para compartir servicios, aprovechar sinergias y definir metodologías comunes en todos los ámbitos “de la cadena de valor empresarial” • “Intercambio de experiencias, conocimiento y buenas prácticas” • “Generar un polo de conocimiento (pool de empresas) para la generación de sinergias empresariales e impulsar la eficiencia en la prestación de servicios (p.ej. Modelos de otras redes de empresas)” • “ Se deben aprovechar las herramientas ya existentes” 2 4 3 1

31. Contraste con las valoraciones del Taller de trabajo 1 6. Conclusiones y recomendaciones. Servicios de entorno macaronésico ... han sido coincidentes con las conclusiones derivadas del taller de presentación de servicios de los socios Conclusiones benchmarking servicios MAC Conclusiones taller trabajo 1 2 4 3 1

32. 6. Conclusiones y recomendaciones. Buenas prácticas identificadas Los casos seleccionados se han analizado en función de los ámbito de interés… 2 4 3 1

33. 6. Conclusiones y recomendaciones. Buenas prácticas identificadas … y se han obtenido conclusiones de cada uno de ellos 2 4 3 1 1 Se deben poner en valor las infraestructuras existentes a través de la colaboración entre agentes, y crear las infraestructuras y plataformas necesarias 2 Con el apoyo de las Administraciones Locales y Regionales, se deben definir marcos colaborativos entre agentes de apoyo, pero también a beneficiarios , proveedores de servicios: 3 Se deben alcanzar acuerdos de colaboración entre Universidad y entidades de transferencia de tecnología para compartir conocimientos y, herramientas y metodologías 4 Las Redes de cooperación son fundamentales para la transferencia de conocimiento y búsqueda de socios, con tendencia a la incorporación en redes internacionales (expansión) 5 Superemos el modelo financiación a través de subvenciones, e incorporemos herramientas eficientes adecuadas a la realidad del ciclo de vida de los proyectos empresariales

34. Buena práctica identificada Modo de aplicación 6. Conclusiones y recomendaciones. Buenas prácticas identificadas Además, el informe contempla la transferibilidad de las buenas prácticas (1), el ámbito al que pueden ser transferibles (2), y el modo de aplicación de las mismas (3) Isla Capital-Ciudad Macaronesia Regional 2 4 3 1 Transferibilidad • Bajo • Alto

35. 6. Conclusiones y recomendaciones. Definición de un modelo macaronésico ¿Cómo se reflejarían las conclusiones en el marco de TRANSCREA?: ACCIÓN PILOTO • Metodologías • Herramientas • Comunicación BB.DD: 2 4 3 1 • Plataformas de trabajo/formación • BB.DD.: proyectos, financiación, etc. • Metodologías • Herramientas • Comunicación BB.DD. Beneficiarios: investigador, emprendedor, empresario, empresas Proveedores

36. Recomendaciones vinculadas a la transferibilidad de las buenas prácticas Definición de un MODELO MACARONÉSICO 6. Conclusiones y recomendaciones. Definición de un modelo macaronésico Para concluir, el Informe propone una serie de recomendaciones para las regiones Macaronésicas en materia de fomento de EBT que derivarán en recomendaciones para la definición de un Modelo Macaronésico Creación de acuerdos para formalizar redes de circulación de investigadores, con potencial de generar y transferir conocimiento en las regiones, Acuerdos con empresas de alto contenido tecnológico: atracción e instalación en las regiones, capacitación de personal de la región en ámbitos tecnológicos con potencial de regreso al ámbito del proyecto (“formación en empresas punteras”). Creación a nivel de cada región de infraestructuras y equipos de trabajo que den asesoramiento a las EBT: gestión empresarial, puesta en marcha, financiación, proveedores y clientes, incorporación a redes de coop. Establecimiento de redes de colaboración entre las regiones ultraperiféricas, insulares, para la organización de proyectos de mayor escala: jornadas de intercambio, actividades de captación de recursos, creación de AEI “interregionales” Se deben organizar actividades formativas globales de gestión empresarial a emprendedores, investigadores, empresarios. Se podría prestar especial atención a la formación en sectores clave que se quiera impulsar por su importancia dentro de la economía regional/macaronésica Desarrollar progresivamente una estructura (personas, espacios) para el asesoramiento y seguimiento integral de las EBT. Crear una red de colaboración con universidades/entidades/EBTs del exterior que facilite la movilidad de investigadores, profesionales de sectores punteros, etc. Crear instrumentos y dar asesoramiento en la protección de la propiedad intelectual. 2 4 3 1

37. Muchas gracias por su atención