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  1. Screenshots von MyProject

  2. Multi-Projektmanagement mit MyProject garantiert, dass der Überblick in Projekten gewahrt bleibt

  3. „Wo steht jedes Projekt?“ — MyProject gibt die Antwort per Knopfdruck in Sekundenschnelle Projekt Teilprojekte Arbeitspakete

  4. Das Terminmanagement zeigt das Projekt-Portfolio mit Visualisierungen von Projektballungen, Auslastungslöchern und Projekt-Meilensteinen

  5. Aktivitäten werden in MyProject angelegt – MS Outlook unterstützt die Erledigung der Aktivitäten als Task

  6. „Gut geplant ist halb gewonnen“ - vor allem beim Einsatz der Mitarbeiter

  7. MyProjectMulti-Projekt-Management-Tool Transparenz über alle Projekte auf Knopfdruck Das Instrument zum Multi-Projekt-Management: „MyProject“

  8. Mit MyProject erfolgreiche Projekte planen ... strukturiert die Projektarbeit ... übernimmt das Ressourcen-Management Der AufgabenManager ... Erfolgreiche Projekte ... kann als Instrument im Projekt-Controlling eingesetzt werden ... fungiert als Know-how Datenbank

  9. Die Leistungen von MyProject decken alle relevanten Punkte im Projektmanagement ab Individuelle Anpassung Einfache Statusfindung Die Leistungen des AufgabenManagers Über-sichtliches Multi-Projekt- management Umfassende Auswertungen Zielorientierte Zeitplanung

  10. Projekt Inhalt Teilprojekte Status der Arbeitspakete • Zeit / Termin • Budget • Kapazität Arbeitspakete „Wo steht jedes Projekt?“ — MyProjectgibt die Antwort in Sekundenschnelle

  11. Die Funktionen im Multi-Projektmanagement • Projektbudgets • Gesamtbudget • Projektliste • Kapazitätsübersicht • Projektkalender • aller im Unternehmen laufenden • Projekte Vorteile • Transparenz: Die Umsetzung von Strategie und Zielen lässt sich einfach verfolgen • Aktualität: Der „Stand der Dinge“ ist jederzeit abrufbar Multi-Projektmanagement mit MyProject garantiert, dass der Überblick gewahrt bleibt Daten und Berichte Management- Report

  12. Auswertungen für alle wichtigen Aspekteeines Projektes sind „nur einen Mausklick entfernt“ • Mitarbeiter Der AufgabenManager behält den Überblick über die Projekteinsätze der Mitarbeiter. • Finanzen Die Budgets aller im Unternehmen laufenden Projekte werden erfasst. • Projektliste Es gibt eine Gesamt-übersicht aller internen, bereichs-übergreifenden oder firmenexternen Projekte (strategisch oder operativ). • Zeit Die Jahresterminübersicht zeigt das Projekt-Portfolio - mit Visualisierungen von Projektballungen, Auslastungs-löchern und Projekt-Meilensteinen.

  13. MyProject kann in allen wichtigen Systemen eingesetzt werden • Netzwerkfähig • Win95 / 98 / 2000 / NT • SAP-PS Schnittstelle • Datenexport nach MS Excel und MS Word möglich • Zugriff auf den AufgabenManager über SQL möglich • Datenbankunabhängig • unterstützt SQL-Format • Schnittstelle zu Workflow- / Doku-mentenmanagement-System • Unterstützung des Multi-User- Einsatzes, da Client- / Server- Applikation • ausgefeiltes Sicherheitskonzeptdurch individuelle Zugriffsrechte

  14. Zwei Schritte zur Vorbereitung, einer zur Installation - und Sie können erfolgreiche Projekte planen Erfolgreiches Projekt-management Inventur der Projekte Einführung des Multi-Projekt-Managements Installation des Aufgaben-Managers • Erfassen aller Projekte • Systematisieren aller Projekte • Überprüfen der Projektanzahl und -typen • Auswählen eines Musterprojektes • Formulieren von Anforderungen und Erfolgsfaktoren • Erstellen einer idealtypischen Projektmethode • Abstimmen mit der Führungsebene • Integrieren von MPM in die strategische Planung und in das Berichtswesen • Technisches Installieren des AufgabenManagers • Schulen aller Anwender in der Handhabung des AufgabenManagers • Aufbauen eines unternehmens-spezifischen Projekt-Controlling mit dem AufgabenManager