1 / 19

Итоги деятельности за 2012 год и основные направления развития

Итоги деятельности за 2012 год и основные направления развития УФК по Тульской области на 2013 год. О.Б. Вихляева. Заместитель руководителя Управления. Новации в обслуживании учреждений в 2012 году завершение переходного периода по смене правовых

Download Presentation

Итоги деятельности за 2012 год и основные направления развития

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Итоги деятельности за 2012 год и основные направления развития УФК по Тульской области на 2013 год О.Б. Вихляева Заместитель руководителя Управления

  2. Новации в обслуживании учреждений в 2012 году • завершение переходного периода по смене правовых • статусов государственных учреждений, связанное с реализацией положений федерального закона № 83-ФЗ, и дальнейшая оптимизация сети учреждений в соответствии с программой Правительства Российской Федерации по повышению эффективности бюджетных расходов; • 2) учет бюджетных обязательств в соответствии с приказом • Минфина России № 98н; • 3) изменение порядка санкционирования оплаты денежных обязательств; • 4) совершенствование механизма обеспечения наличными денежными средствами.

  3. Мониторинг учета бюджетных обязательств в 2012г.

  4. Основные изменения процедур санкционирования оплаты денежных обязательств ПБС за поставленные товары, работы, услуги Было ОБЩИЙ КОНТРОЛЬ: Правильность оформления Заявок. Наличие необходимых реквизитов и показателей, соответствия их друг другу и информации, имеющейся органах ФК Актуальность используемых кодов бюджетной классификации Наличие документа – основания Соответствие содержания операции, исходя из документа–основания, коду классификации операций сектора государственного управления и текстовому назначению платежа, указанным в заявке Стало ОБЩИЙ КОНТРОЛЬ + С 01.07.2012 Соответствие денежного обязательства реквизитам и показателям бюджетного обязательства

  5. Схема централизованного электронного документооборота на уровне Управления Управление Прикладное программное обеспечение «Автоматизированная система Федерального казначейства» Автоматизированное рабочее место клиента Банка России Автоматизированная система «Клиент-Сбербанк» Учреждения Банка России Тульское отделение Сбербанка России Реестры направленных платежей, электронные сообщения; Электронные документы; Электронные сообщения

  6. Схема подписания и отправки в Банк расходных документов с использованием ключей и сертификатов кодов аутентификации и шифрования Отправка уполномоченным сотрудником операционного отдела в Банк через автоматизированное рабочее место Клиента-Банка России с использованием ключей шифрования (без права подписания) выгруженных документов Подписание расходных документов руководителем или его заместителем подписью Банка с использованием ключей шифрования, выгрузка документов в каталог для отправки в Банк

  7. Кассовое обслуживание исполнения местных бюджетов в 2012 году 2011г. 2012г.

  8. Кассовое обслуживание исполнения бюджета территориального фонда обязательного медицинского страхования 40404 УФК БАНК ФОМС Филиалы

  9. Основные этапы мероприятия «Проведение эксперимента в 2012 году по кассовому обслуживания исполнения бюджета территориального фонда обязательного медицинского страхования УФК по Тульской области» • Создана рабочая группа для координации работ по переходу ТФОМС Тульской области на кассовое • Обслуживание в УФК по Тульской области. Утвержден совместный план мероприятий эксперимента. • Создана тестовая база (OEBS), тестовая транспортная система СУФД, подготовлен экземпляр СЭД • для осуществления функции «мастер - справочников» тестовой среды. Настроен «Портал ДУБП для • АСФК» в дирекции ТФОМС. • Проведен обмен электронными документами между ТФОМС по Тульской области и УФК по • Тульской области. • Осуществлены мероприятия по прохождению операционного дня с участием территориальных • отделов УФК по Тульской области и филиалов ТФОМС по Тульской области. • Проведено тестирование на полном объеме фактических данных по счету содержания дирекции • фонда и 14 филиалов ТФОМС.

  10. Предоставление и размещение информации об учреждениях Обновление справочника Перечень ГМУ ФК Заявка на изменение Перечня ГМУ Протокол разногласий Заявка на изменение ГМУ (документы) Сертификаты ключей ЭП ТОФК

  11. 4000 3732 3500 3000 2500 2000 2014 1500 1000 500 0 обработано сведений за 2011г. за 2012г.

  12. 2. Информация о начислениях 3. Информация о начислениях Портал государственных услуг, Многофункциональный центр 9. Квитированные платежи и начисления 10. Квитированные платежи и начисления 5. Информация о начислениях Федеральное казначейство ГИС ГМП Платежные системы, Кредитные организации 4. Оплата услуг с уникальным ID 6. Информация об оплате Физические и Юридические лица 4. Оплата услуг с уникальным ID 8. Подтверждение зачисления средств 7. Перечисление средств 10. Квитированные платежи и начисления Администраторы доходов Банк России Юридические лица 1. Начисленная задолженность с уникальным ID ФОИВ, РОИВ, ОМСУ

  13. Категории абонентов удаленного документооборота в 2012 году

  14. Расчет затрат на сопровождение абонентов электронного документооборота посредством СЭД

  15. Внедрение системы управления эксплуатацией

  16. Анализ кадрового состава Управления Федерального казначейства по Тульской области по образованию по стажу по возрасту

  17. Организация внутреннего контроля и аудита Внутренний контроль и аудит Отдел внутреннего контроля и аудита Структурные подразделения УФК Комплексные и тематические проверки в структурных подразделениях УФК Самоконтроль Текущий контроль в территориальных отделах УФК Информация о проведенных мероприятиях Контроль по подчиненности Последующий контроль в отделах УФК Объективная оценка деятельности сотрудника

  18. Планируемый экономический эффект за 2011-2013г. 70,0 млн.руб. Повышение эффективности управления государственным имуществом Повышение энергетической эффективности Повышение эффективности бюджетных расходов Оптимизация численности Фактический экономический эффект за 2011-2012г. 37,0 млн.руб.

More Related