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Le stress. Hélène Ruelle Relation de service Mme Gogolan. Plan. INTRODUCTION PARTIE I notions sur le stress Définition Mécanisme du stress Causes du stress Symptômes Conséquences PARTIE II le stress au travail Conséquences du stress au travail Prévention collective

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Presentation Transcript
le stress

Le stress

Hélène Ruelle

Relation de service

Mme Gogolan

slide2
Plan

INTRODUCTION

PARTIE I notions sur le stress

  • Définition
  • Mécanisme du stress
  • Causes du stress
  • Symptômes
  • Conséquences

PARTIE II le stress au travail

  • Conséquences du stress au travail
  • Prévention collective
  • Approche réglementaire-législation

CONCLUSION

d finition du stress
Définition du stress

PARTIE I – NOTIONS GENERALES SUR LE STRESS

Le stress est l’ensemble des réactions de

l’organisme à une demande d’adaptation.

  • L’EUSTRESS ou stress « positif »
  • LE DYSTRESS ou stress « négatif »
m canisme du stress
Mécanisme du stress

Système général d’adaptation

  • Notion
  • Les 3 phases du système général d’adaptation
les causes du stress
Les causes du stress
  • Les sources du stress au travail
  • L’environnement de travail
  • Éclairage
  • Température
  • Risque professionnel
  • Ergonomie
  • Personnel
  • Environnement
  • Les circonstances de travail
  • Travail irrégulier
  • Rémunération
  • Manque de perspective
  • Les relations au travail
  • Le contenu du travail
les causes du stress1
Les causes du stress
  • Les sources de stress individuelles

L’âge, le sexe, la situation familiale, le caractère

sympt mes
Symptômes
  • Maux de dos
  • Problèmes d’appétit
  • Irritabilité
  • Trouble du sommeil
  • Comportement asocial
cons quences
Conséquences
  • Les conséquences physiologiques
  • Crampes musculaires
  • Hyper ventilation
  • Trouble de la concentration
  • Amaigrissement
  • Diabète
  • Ulcère
  • Maladies cardio-vasculaires
cons quences1
Conséquences
  • Les conséquences psychologiques
  • Dépressions
  • Épuisement
  • Crise d’angoisse
  • Perte de confiance en soi
  • Burn out
partie ii le stress au travail
PARTIE II- le stress au travail

Les conséquences du stress au travail

  • Les conséquences sur le fonctionnement
  • Augmentation de l’absentéisme
  • Accidents de travail
  • Dégradation de la productivité
  • Atteintes à l’image de l’entreprise
  • Coût du stress
pr vention collective
Prévention collective

La mise en œuvre d’un prévention collective

provient de la volonté propre de la direction.

Cette décision peut se faire suite à:

  • Des facteurs internes: apparitions de situations préoccupantes, une réunion sociale sur les conditions de travail,…
  • Des facteurs externes: permettent de pointer des signaux d’alerte non perçus ou niés par l’entreprise. Ces personnes externes peuvent être les services de santé au travail,…
pr vention collective1
Prévention collective

Étapes de la démarche :

tapes de la d marche
Étapes de la démarche
  • Le pré-diagnostic

Rassemblement d’informations disponibles dans l’entreprise (bilan social, rapport du

médecin du travail,…) afin d’en dégager des indicateurs de stress.

  • Constitution d’un groupe projet

La constitution du groupe varie selon la taille et la structure de l’entreprise. Il doit être

représentatif de l’ensemble des salariés concernés.

Principales missions du groupe projet:

  • Piloter la démarche pour la rendre durable
  • Participer à l’élaboration du plan d’action
  • Assurer le suivi des actions
  • Diagnostic approfondi

Évaluation précise du niveau de stress, repérage des sources de stress, identification

des groupes de salariés les plus à risque.

Les différentes méthodes:

  • Observations de l’activité et des conditions de travail
  • Entretiens individuels ou de groupe
  • Questionnaires
tapes de la d marche1
Étapes de la démarche
  • Restitutions des résultats
  • Élaboration d’un plan d’action

A la suite du diagnostic, le groupe projet cherche à identifier les actions pour réduire

les sources de stress.

Exemple: adapter le travail,…

  • La mise en œuvre
  • Évaluation des actions et suivi

Pour être complète, la démarche doit inclure l ’évaluation du plan d’action. Cette

évaluation permet de réajuster la démarche si besoin.

approche r glementaire l gislation
Approche réglementaire-législation
  • La loi du bien-être en 1996

Cette loi concerne la sécurité, l’hygiène,

l’ergonomie et la charge de travail.

  • Amendement en 1999

Encourage l’employeur à développer un plan

d’action.

test avez vous une personnalit capable de faire face au stress
Test:Avez-vous une personnalité capable de faire face au stress?

Nombre de points à accorder:

  • 1= jamais
  • 2= rarement
  • 3= parfois
  • 4= fréquemment
  • 5= toujours
avez vous une personnalit capable de faire face au stress
Avez-vous une personnalité capable de faire face au stress?

1) Je me fie davantage aux opinions d’autrui qu’aux miennes.

2) J’ai besoin des éloges de mon entourage pour être sûr que je fais du bon travail.

3) Je ne me sens pas bien dans ma peau.

4) Quand on me critique, je commence à douter de moi.

5) Quand le travail n’est pas bien structuré pour moi, je commence à ressentir de

l’anxiété.

6) Si une méthode marche bien, je ne vois pas pourquoi je la changerais.

7) Je suis fier d’être ordonné, soigneux et ponctuel.

8) Cela m’agace terriblement d’être contredit.

9) Si j’ai le choix, je préfère travailler seul.

10) J’ai tendance à ménager les autres plutôt qu’à oser les affronter.

11) Je n’ai pas l’habitude de me livrer aux autres.

12) Je n’aime pas les réceptions ou autres réunions où les gens sont nombreux.

13) Ce qui se passe dans ma vie est une affaire de hasards et de circonstances.

14) Je ne peux pas faire grand chose pour influencer les décisions de ceux qui ont du

pouvoir.

15) Mon travail m’empêche de faire les choses que j’aurais vraiment envie de faire dans

la vie.

16) Le succès est en grande partie une affaire de chance.

avez vous une personnalit capable de faire face au stress1
Avez-vous une personnalité capable de faire face au stress?

17) Mon entourage me considère comme un fonceur et trouve que je travaille trop.

18) J’ai du mal à supporter les échecs.

19) J’ai tendance à accomplir de plus en plus de travaille dans un temps réduit

20) Je profite de mes loisirs pour parler de mon travail ou faire des choses reliées à mon

travail.

21) Des rencontres avec de nouvelles personnes m’apportent beaucoup de stress.

22) Prendre des décisions dans mon travail est une grande source de stress pour moi.

23) Pour éviter des échecs je ne prends pas de risques.

24) Je suis excessivement prudent et anxieux face à une situation nouvelle.

r sultats
Résultats
  • De 24 à 35 points

Vous possédez des caractéristiques qui désamorcent beaucoup de

stress dans votre vie. Vous fonctionnez bien sous pression.

  • De 36 à 55 points

Vous êtes capables de bien prendre en main la plupart des situations.

  • De 56 à 75 points

Vous aurez un effort à faire pour garder un comportement positif dans

des situations de stress.

  • De 76 à 95 points

Vous êtes quelqu’un qui peut difficilement supporter de grands stress

sur de longues périodes.

  • De 96 à 120 points

Certains traits de votre personnalité sont à la base de votre stress.

slide20

Quels sont vos traits de caractère en cause dans votre façon de réagir face au stress?

  • Questions de 1 à 4 - Votre estime personnelle:

Basse (20) - Haute (4)

  • Questions de 5 à 8

Rigide (20) - Flexible (4)

  • Questions de 9 à 12

Introverti (20) - Extraverti (4)

  • Questions de 13 à 16

Blâme autrui (20) - Prend sur lui (endosse la responsabilité) (4)

  • Questions de 17 à 20

Sujet au stress (20) - Immunisé au stress (4)

  • Questions de 21 à 24

Cherche la sécurité (20) - Accepte le risque (4)