1 / 17

Risto Kaartinen tutkija Kuntien eläkevakuutus

Miten strategisen tason työhyvinvointitoiminta näkyy kuntien käytännön työhyvinvointitoimissa ?. Risto Kaartinen tutkija Kuntien eläkevakuutus. Tämä esitys. Miksi ja miten Keva pyrkii edistämään työhyvinvointia? Mitä kuntaorganisaatio hyötyy työhyvinvointitoiminnasta ?

asis
Download Presentation

Risto Kaartinen tutkija Kuntien eläkevakuutus

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Miten strategisen tason työhyvinvointitoiminta näkyy kuntien käytännön työhyvinvointitoimissa? Risto Kaartinen tutkija Kuntien eläkevakuutus

  2. Tämä esitys • Miksi ja miten Keva pyrkii edistämään työhyvinvointia? • Mitä kuntaorganisaatio hyötyy työhyvinvointitoiminnasta? • Ketkä ovat työhyvinvoinnin avainpelaajat? • Mihin suuntaa käytännöt (arvot, mallit, järjestelmät, sitoutuminen ja suunnitelmallisuus) kunnissa kulkevat? • Miten käytännöt ilmenevät käytännön työhyvinvointitoiminnassa? • Loppupäätelmät Kuntien eläkevakuutus

  3. Kevan näkökulmat työssä jatkamisen tukemisessa • Työkyvyttömyyseläkkeiden alkavuuden vähentäminen • Työssä jatkaminen työkyvyn alenemisesta huolimatta • Jatkaminen omaan eläkeikään tai sen yli Kuntien eläkevakuutus

  4. Keskeistä työssä jatkamisen tukemisessa • Huomio työkyvyttömyyden aiheuttamiin kustannuksiin, kustannustietoisuuden vahvistaminen koko organisaatiossa • Varhaisen puuttumisen prosessit kuntoon, erityisesti esimiesten osaamisen varmistaminen • Työkyvyn ja työn vaatimusten parempi yhteensovittaminen • Ammatillinen kuntoutus • Osatyökyvyttömyyseläke Kuntien eläkevakuutus

  5. Työhyvinvoinnin edistämisen hyödyt • Kuntaorganisaation hyödyt • Tuloksellisuus • Kustannussäästöt (vähemmän sairauspoissaoloja ja varhaiseläkemenoperusteisia maksuja) • Organisaation imago • Rekrytointikyky • Yksilön hyöty • Vältetään työkyvyttömyyttä: isompi tulovirta ja isompi eläke • Mielekäs ja mukava työpaikka • Kevan hyödyt • Eläkkeiden maksun turvaaminen • Tyytyväiset eläkevakuutetut, eläkeläiset ja kuntaorganisaatiot Kuntien eläkevakuutus

  6. Myöhentäjien ja aikaistajien osuus Kevan tilastot Kuntien eläkevakuutus

  7. Työhyvinvoinnin kehittämisen avainpelaajat • Keva onnistunut hyvin jatkamisyhteistyössä seuraavien tahojen kanssa: • Henkilöstöhallinto • Työterveyshuolto • Kuntien ylin johto • Haasteita riittää edelleen seuraavien tahojen kanssa: • Poliittiset päättäjät • Talous ja rahoitusjohto • Esimiehet… • Työntekijät… Kuntien eläkevakuutus

  8. Eri avainhenkilöryhmien suhtautuminen työhyvinvoinnin edistämiseen Kuntatyö 2010 –tutkimuksen mukaan Kuntien eläkevakuutus

  9. Kuntatyöntekijöiden näkemys työhyvinvoinnin osa-alueista ja suhteellisesta tärkeydestä,Kunta-alan työsyke 2010 työkyky osaaminen Työnantajani pyrkii parantamaan ja ylläpitämään työhyvinvointia Tiedonkulku Kuntien eläkevakuutus

  10. Työhyvinvoinnin johtaminen kunnissa 2003-2009 Kuntatyö 2010-tutkimuksen mukaan Kuntien eläkevakuutus

  11. Työhyvinvoinnin johtaminen erilaisissa kunnallisissa organisaatioissa v. 2009 Kuntatyö 2010 –tutkimuksen mukaan Kuntien eläkevakuutus

  12. Työhyvinvoinnin johtamisen välineitä eri kokoisissa (vakuutettujen määrä) kunnissa Kuntatyö 2010 –tutkimuksen mukaan Kuntien eläkevakuutus

  13. Työhyvinvoinnin edistämisen tavoitteellisuus, vaikuttavuuden seuranta ja arvio tuloksellisuudesta eri kokoisissa kunnissa Kuntatyö 2010 –tutkimuksen mukaan Kuntien eläkevakuutus

  14. Työhyvinvoinnin edistämistoimet, joita on lisätty kunta-alalla vuosina 2003-2009 (Kuntatyö 2010-tutkimuksen mukaan) • Muutosten ja kriisien hallinta • Johtamisen ja esimiestyön kehittäminen • Henkisen väkivallan uhan vähentäminen • Fyysisen väkivallan uhan vähentäminen • Työtilojen ilman laatutekijöiden parantaminen • Uudelleensijoitustoiminta • Elintapojen parantaminen • Liikuntatoiminta • Huom. mitkään työhyvinvointia edistävät toimet eivät ole vähentyneet. Kuntien eläkevakuutus

  15. Mittarit ja strateginen ajattelu kunnissa, toteutettujen ”työyhteisön ja organisaation” kehittämistoimien mukaan, %

  16. Loppupäätelmät 1/2 Työhyvinvoinnin johtamisen suhteen kunta-alalla varsin hyvää kehitystä • Työhyvinvoinnin strategiseen johtamiseen viittaavia käytäntöjä on otettu laajasti käyttöön. • Käytännöillä organisaation työhyvinvointi dokumentoidaan ja saadaan läpinäkyväksi. • Kasvupotentiaalia pienissä organisaatioissa • Myös työhyvinvoinnin edistäminen käytännössä varsin yleistä ja lisääntymään päin. • Pelkät käytännöt eivät riitä kuitenkaan muutokseen. • Tarvitaan työhyvinvoinnin ja työkyvyttömyyden kustannusten johtamista, sillä runsaillakin käytännöillä voidaan epäonnistua. • Työhyvinvointiin investoiminen riittämätöntä (ks. Aura, Ahonen, Ilmarinen 2009). Kehitys kuitenkin oikean suuntaista Kuntien eläkevakuutus

  17. Loppupäätelmät 2/2 • Lisäksi on panostettava avainpelaajien sisäiseen yhteistyöhön (virkamiehet ja poliittinen johto) että ulkoiseen yhteistyöhön (työterveyshuolto), jotta • Työhyvinvoinnin mittaaminen on jatkuvaa, tarkkaa ja aidosti organisaatiota hyödyttävää. • Koko organisaation saadaan sitoutettua tavoitteisiin ja työhyvinvoinnin kehittämistä koskevat suunnitelmat saadaan jalkautettua. Kuntien eläkevakuutus

More Related