1 / 9

Utfordringer for organisasjons psykologer

Utfordringer for organisasjons psykologer. Konkurranse i et tøft marked . En utfordring å få til samvirke mellom forskning og praksis. Utydelig yrkesrolle- og etikk. En gjengse oppfatning av konsulenter?. Hvem er organisasjonskonsulentene ?. Ø konomiutdannede Psykologer eller pedagoger

arlen
Download Presentation

Utfordringer for organisasjons psykologer

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Utfordringer for organisasjonspsykologer Konkurranse i et tøft marked. En utfordring å få til samvirke mellom forskning og praksis. Utydelig yrkesrolle- og etikk

  2. En gjengse oppfatning av konsulenter?

  3. Hvem er organisasjonskonsulentene ? • Økonomiutdannede • Psykologer eller pedagoger • Ingeniører/ Sosiologer/ Statsvitere • Jurister/ Sosionomer/ Teologer • Kilde: Askvik 1992

  4. Er det en forskjell? Organisasjonspsykolog eller Organisasjonskonsulent ? Variert organisering • Psykologene innehar et felles sett med kunnskaper og ferdigheter • Medfører visse plikter og krav • Gir brukerne rettigheter • Har retningslinjer for god praksis • Kan yte forebyggende og lettere helsehjelp • Har kanskje ikke all nødvendig erfaring/ kunnskap innenfor OU • Innehar et variert sett med gode kunnskaper og ferdigheter • Ingen plikt ovenfor brukerne • Har ikke nødvendigvis retningslinjer for god praksis • Kan ikke yte helsehjelp • Har kanskje ikke all nødvendig kunnskap innenfor bedriftshelse psykiske lidelser, gruppeprosesser eller annet som kan påvirke • effekten av gruppers og lederes fungering

  5. Hvordan Bjørnson definerer tjenester ut til bedriftene Clinical Assessment Development • Individuelle samtaler • Debriefing kritiske hendelser • Konfliktløsning • Forebyggende tiltak • Seleksjon • Arbeidsmiljøundersøkelser • Organisasjonsundersøkelser • 360 lederkartlegging • Management Audit • Lederveiledning • Teamutvikling • Lederutvikling • Endringsledelse BHT Spesialister i klinisk voksenpsykologi HR Spesialister i organisasjonspsykologi Psykologer HR / Opplæring Spesialister i organisasjonspsykologi Psykologer

  6. Intern organisering og fagutvikling Clinical Assessment Development Fagleder Veiledning av alle psykologer i gruppe 2 t pr. 14 dag Interne kliniske fagdager Vedlikehold av spesialitet Fagledere Individuell veiledning + gruppeveiledning 2 x pr. mnd Interne organisasjonspsykologiske fagdager Alle psykologer deltar i IAP sin spesialistutdanning i organisasjonspsykologi 1 Dr. gradsstipendiat Verdi for ansatte: Gi trygghet i utøvelsen av faget Verdi for brukerne: Får trygghet i kjøp av tjenester

  7. Hvorfor bør organisasjonspsykologifortsatt stå på timeplanen i profesjonsstudiet? • Debatten et spørsmål om Salutogenese vs. Patogenese : Hva skal være psykologens virkeområde? Hva er det å yte helsehjelp? • Vi arbeider i en kontekst: Fagene Samfunnspsykologi, organisasjonspsykologi, arbeidspsykologi, sosialpsykologi, læringspsykologi, kulturpsykologi, biologisk psykologi, nevroanatomi, metoder i psykologisk forskning bidrar alle til å øke vår forståelse av menneskers samspill. Å ta vekk organisasjonspsykologien er å ta vekk et viktig element av forståelsen for hvordan samspill utvikler seg i arbeidslivet, og hva som er helsefremmende på jobben. • Bidrar til at kliniske psykologer øker sin forståelse for konteksten de selv arbeider i, og hvordan klientene deres påvirkes av arbeidsforhold (og ledere)

  8. Hvorfor bør NPF bry seg om organisasjonspsykologene? • Organisasjonspsykologer trenger en retning for evidensbasert / god praksis for anvendelse av faget • Vi har fagetiske retningslinjer for bruk a tester, men ingen fagetiske retningslinjer for konfliktløsning, lederutvikling, arbeidsmiljøundersøkelser annet enn de generelle fagetiske retningslinjene • Foreningen bør og være veiviser for andre fagutøvere som ikke er psykologer.

  9. Tverrfaglighet eller TVERR Faglighet? • Å bevare og utvikle • organisasjonspsykologrollen • bør ikke handle ikke om å • ekskludere aktører • Det bør handle om å definere • god praksis, for vår • egen og samfunnets skyld..

More Related