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SECRETARÍA GENERAL DE LA CÁMARA DE DIPUTADOS

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  1. LX LEGISLATURA SECRETARÍA GENERAL DE LA CÁMARA DE DIPUTADOS Tema: ÁREAS DE APOYO INSTITUCIONAL

  2. SECRETARÍA GENERAL ÁREAS DE APOYO INSTITUCIONAL DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS DIRECCIÓN GENERAL DE RESGUARDO Y SEGURIDAD DIRECCIÓN DE RELACIONES INTERINSTITU-CIONALES Y DEL PROTOCOLO UNIDAD DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PERMANENTE Los servicios y apoyos que prestan se dan en el marco de las obligaciones de la Secretaría General de otorgarlos con imparcialidad, calidad y en estricto apego al marco jurídico aplicable, de forma tal que se propicie un ejercicio eficiente, racional y transparente de los recursos de la Cámara de Diputados.

  3. DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS MISIÓN: Salvaguardar los intereses de la Cámara de Diputados y representarla en los asuntos contenciosos en los que sea parte, así como proveer de elementos y asistencia jurídica para promover el apego a la legalidad y el cumplimiento de la normatividad vigente. • A QUIÉN SE PRESTAN SERVICIOS DE ASISTENCIA JURÍDICA: • Presidencia de la Mesa Directiva y Órganos de Gobierno • Legisladores • Secretario General • Secretarías de Servicios y Unidades Administrativas de la Cámara

  4. DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS • PRINCIPALES FUNCIONES: • Atender los asuntos legales y los aspectos consultivos y contenciosos en los que la Cámara sea parte. • Conforme a las instrucciones o requerimientos de la Presidencia de la Mesa Directiva: • Ejercer la representación jurídica. • Realizar los trámites judiciales de los juicios de amparo, controversias constitucionales y acciones de inconstitucionalidad. • Auxiliar a la Secretaría General en lo relativo: • Al trámite de denuncias de juicio político y solicitudes de declaración de procedencia. • Al fuero de los legisladores. • En aspectos legales de las constancias y resoluciones electorales que sirven de base para la Sesión Constitutiva de la Cámara.

  5. DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS • PRINCIPALES FUNCIONES: • Constituirse en coadyuvante del Ministerio Público, cuando así lo requiera el Presidente de la Mesa Directiva o el Secretario General. • Desahogar las solicitudes y requerimientos que por los conductos legales formulen las autoridades judiciales y administrativas. • Desahogar consultas en materia laboral y representar a la Cámara en los juicios, procesos y procedimientos en esta materia. • Vigilar que los actos jurídicos que deban ser suscritos por la persona facultada, en representación de la Cámara, cumplan con los requisitos y formalidades jurídicas • Auxiliar en el procedimiento disciplinario establecido en el servicio de carrera, así como en los recursos correspondientes.

  6. DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS • ASESORÍA Y ASISTENCIA TÉCNICA EN MATERIA JURÍDICA. • INSTRUMENTACIÓN DEL PROCEDIMIENTO PARA LA CERTIFICACIÓN Y AUTENTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS QUE OBREN EN LOS ARCHIVOS DE LA CÁMARA. • FORMULAR, REVISAR Y VALIDAR CONTRATOS, CONVENIOS Y ACUERDOS INSTITUCIONALES EN LOS QUE LA CÁMARA SEA PARTE. • APOYO PARA EL LEVANTAMIENTO DE ACTAS ADMINISTRATIVAS. • REALIZAR NOTIFICACIONES DE RESOLUCIONES Y ACUERDOS DE LA CÁMARA O DE ALGUNOS DE SUS ÓRGANOS, EN LAS MATERIAS DE SU COMPETENCIA. SERVICIOS DIRECTOR GENERAL LIC. FELIPE DE JESÚS ZAMORA CASTRO UBICACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL EDIFICIO “E”, ALA SUR, 4o. piso

  7. DIRECCIÓN GENERAL DE RESGUARDO Y SEGURIDAD MISIÓN: Proteger y salvaguardar la seguridad e integridad de los Legisladores, personal y visitantes de la Cámara de Diputados, así como del patrimonio e instalaciones de la misma. • A QUIÉNES SE DIRIGEN LAS ACTIVIDADES DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN CIVIL: • Legisladores • Personas que laboran en la Cámara de Diputados • Visitantes y prestadores de servicios que se encuentren en las instalaciones de la Cámara

  8. DIRECCIÓN GENERAL DE RESGUARDO Y SEGURIDAD • PRINCIPALES FUNCIONES: • Planear, organizar, coordinar y controlar los servicios de seguridad y protección civil de la Cámara. • Garantizar la seguridad en las instalaciones de la Cámara y en el Salón de Sesiones, de conformidad con las instrucciones del Presidente de la Mesa Directiva y del Secretario General. • Mantener vínculos de comunicación, colaboración y coordinación con instituciones gubernamentales, en materia de seguridad y protección civil. • Participar en el Consejo de Protección Civil y llevar el registro y seguimiento del cumplimiento de los acuerdos del mismo. • Formular y vigilar el cumplimiento del Programa Interno de Protección Civil de la Cámara. • Controlar los equipos de seguridad y de protección civil y vigilar su mantenimiento. • Realizar programas y acciones que fomenten la cultura de protección civil en los legisladores y el personal de la Cámara.

  9. DIRECCIÓN GENERAL DE RESGUARDO Y SEGURIDAD • GARANTIZAR LA SEGURIDAD EN EL SALÓN DE SESIONES Y EN LAS INSTALACIONES DE LA CÁMARA. • CONTROLAR EL INGRESO Y SALIDA DE PERSONAS, VEHÍCULOS Y MATERIALES EN LAS INSTALACIONES DE LA CÁMARA, CONFORME A LA NORMATIVIDAD. • REALIZAR RECORRIDOS DE INSPECCIÓN EN LAS INSTALACIONES DE LA CÁMARA, PARA PREVER E IDENTIFICAR SITUACIONES DE RIESGO Y OPERAR EL SISTEMA DE CIRCUITO CERRADO DE TELEVISIÓN. • INVESTIGAR, REGISTRAR Y DAR SEGUIMIENTO A LAS INCIDENCIAS QUE OCURRAN EN LAS INSTALACIONES DE LA CÁMARA. • DIFUNDIR MEDIDAS QUE PROMUEVAN UNA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL TANTO DE CARÁCTER PREVENTIVO, COMO DE EMERGENCIA Y VUELTA A LA NORMALIDAD. • APOYAR EN SITUACIONES DE RIESGO O DE EMERGENCIA Y REALIZAR SIMULACROS DE EVACUACIÓN EN LAS INSTALACIONES DE LA CÁMARA. SERVICIOS ENCARGADO DE LA DIRECCIÓN GENERAL Tte. CARLOS GÓMEZ ARRIETA UBICACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL BASAMENTO DEL EDIFICIO “A”

  10. DIRECCIÓN DE RELACIONES INTERINSTITUCIONALES Y DEL PROTOCOLO MISIÓN: Brindar con oportunidad apoyo para la organización de eventos nacionales e internacionales en los que participen los legisladores, así como orientar y coadyuvar en el adecuado manejo del protocolo y de las relaciones públicas de la Cámara con instituciones gubernamentales y no gubernamentales tanto del país como del extranjero. • A QUIÉN SE PRESTAN SERVICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN DE EVENTOS Y ATENCIÓN PROTOCOLARIA: • Presidencia de la Mesa Directiva, Órganos de Gobierno, Comisiones, Comités, Delegaciones Interparlamentarias y Grupos de Amistad • Legisladores • Secretaría General y Secretarías de Servicios

  11. DIRECCIÓN DE RELACIONES INTERINSTITUCIONALES Y DEL PROTOCOLO • PRINCIPALES FUNCIONES: • Asistir a la Presidencia de la Mesa Directiva en materia de diplomacia parlamentaria y cumplir las normas de ceremonial y protocolarias, que la misma dicte para las relaciones interinstitucionales. • Coordinar las acciones para establecer vínculos, relaciones y enlace con los poderes del gobierno federal, los gobiernos estatales, los parlamentos de otros países y con el Honorable Cuerpo Diplomático acreditado en México. • Concentrar información de reuniones interparlamentarias y grupos de amistad de la Cámara con otros Parlamentos. • Realizar estudios y análisis en materia de protocolo y diplomacia parlamentaria.

  12. DIRECCIÓN DE RELACIONES INTERINSTITUCIONALES Y DEL PROTOCOLO • APOYAR LAS CEREMONIAS, ACTIVIDADES Y EVENTOS DE CARÁCTER INSTITUCIONAL. • ATENDER LAS VISITAS GUIADAS DE ATENCIÓN PROTOCOLARIA Y DE LAS QUE SE LLEVEN A CABO EN EL MARCO DE LA DIPLOMACIA PARLAMENTARIA. • APOYAR Y PARTICIPAR EN LA ATENCIÓN A DELEGACIONES DE VISITANTES NACIONALES O EXTRANJEROS. • ATENDER CONSULTAS Y PROPORCIONAR ASISTENCIA TÉCNICA EN MATERIA DE PROTOCOLO Y DE DIPLOMACIA PARLAMENTARIA. SERVICIOS DIRECTOR LIC. SAMUEL RODRÍGUEZ MORA UBICACIÓN DE LA DIRECCIÓN EDIFICIO “E”, ALA SUR, 4o. piso

  13. UNIDAD DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PERMANENTE MISIÓN: Lograr que la Cámara cuente con personal profesional, altamente calificado, seleccionado bajo los principios de mérito, equidad e idoneidad en el servicio a desempeñar, cuya estabilidad laboral esté sujeta a una permanente capacitación y evaluación de su productividad y compromiso institucional. • A QUIÉN VA DIRIGIDO EL SERVICIO DE CARRERA: • Servidores públicos de los Cuerpos de la función legislativa y de la función administrativo - financiera • Funcionarios que integran la Unidad de Capacitación y Formación Permanente y de la Coordinación de Comunicación Social

  14. UNIDAD DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PERMANENTE • FINES Y BENEFICIOS DEL SERVICIO DE CARRERA: • Contar con personal profesional que apoye con calidad y objetividad el cumplimiento de las atribuciones y funciones de la Cámara • Garantizar que el personal se desempeñe en el servicio de carrera conforme a los principios de: • Legalidad • Objetividad • Productividad • Imparcialidad • Disposición • Compromiso Institucional • Garantizar al personal del servicio de carrera su permanencia, promoción y ascenso mediante sistemas de evaluación del desempeño que incorporen como elemento fundamental la capacitación y actualización continua.

  15. UNIDAD DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PERMANENTE ORGANIZACIÓN PARA EL SERVICIO DE CARRERA CONSEJO DIRECTIVO DEL SERVICIO DE CARRERA UNIDAD DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PERMANENTE INTEGRADO POR : PRESIDENTE: Secretario General 2 VICEPRESIDENTES: Secretarios de Servicios TRES VOCALES: Designados por la Conferencia a propuesta del Presidente del Consejo SECRETARIO TÉCNICO: Coordinador de la Unidad • ÓRGANO TÉCNICO DEL SERVICIO, • ADSCRITO A LA SECRETARÍA GENERAL • CONFORMADO POR 3 DIRECCIONES, RESPONSABLES DEL: • Reclutamiento y selección • Formación, actualización y especialización • Evaluación, promoción y ascenso El Coordinador de la Unidad será designado por la Conferencia a propuesta del Presidente del Consejo Directivo

  16. SITUACIÓN ACTUAL DEL SERVICIO DE CARRERA LVII LEGISLATURA, Año 2000 Pleno de la Cámaraaprueba Estatuto de la Organización Técnica y Administrativa y del Servicio de Carrera, regulando en su Título Tercero el Servicio de Carrera y la Unidad de Capacitación y Formación Permanente 26 abril 2000, para entrar en vigor el 1o. de junio Debía quedar integrado el Consejo Directivo para entrar en funciones el 1o. de junio 31 mayo 2000 Conferencia emite Acuerdo para aprobar Programa para la Instauración del Servicio de Carrera y lo relativo a la capacitación y evaluación de los funcionarios aspirantes a ingresar al Servicio que cubrieran el perfil mínimo requerido 25 julio 2000 Se imparte curso propedéutico para 885 aspirantes al Servicio evaluándolo la Universidad Autónoma Metropolitana, pero queda pendiente la evaluación de conocimientos, trayectoria y desempeño Agosto 2000

  17. SITUACIÓN ACTUAL DEL SERVICIO DE CARRERA LVIII LEGISLATURA, Años 2000 y 2001 Recibiría los expedientes del personal que laboraba en la Cámara a fin de resolver lo relativo al ingreso de funcionarios al Servicio de Carrera Conferencia emite Acuerdo por el que confirma las Bases del Proceso de Entrega-Recepción en el que se disponía que no se renovarían contratos del personal que no hubiera participado en la capacitación y evaluación de aspirantes al Servicio y los que si lo habían hecho serían considerados tomando en cuenta su evaluación, experienciay trayectoria en la Cámara. 12 octubre del 2000 Conferencia emite los Lineamientos para la Organización de los Servicios Parlamentarios, Administrativos y Financieros, así como para la designación Transitoria en los Puestos Vacantes del Personal de Confianza en tanto se revisa o aplica el Estatuto del Servicio de Carrera de la Cámara de Diputados 16 mayo del 2001 ESTOS LINEAMIENTOS SUSPENDEN, LA PUESTA EN MARCHA DEL SERVICIO DE CARRERA, QUE DEBÍA INICIAR EN EL 2000.

  18. SITUACIÓN ACTUAL DEL SERVICIO DE CARRERA LIX LEGISLATURA 2003 y 2006 Mantuvo vigente el Acuerdo del 16 de mayo de 2001 emitido por la Conferencia en la anterior Legislatura y de hecho lo refrenda al aprobar el 20 de junio de 2006, con motivo de la reingeniería organizacional, los Lineamientos que establecen la forma de Organización y Funciones de los Servicios Parlamentarios, Administrativos y Financieros, así como la designación Transitoria en los Puestos Vacantes del Personal de Confianza 20 junio 2006 Se encuentra definida y aprobada, en el Manual General de Organización de la Cámara la estructura y funciones de la Unidad de Capacitación y Formación Permanente, sin aún estar en operación. El Consejo Directivo del Servicio de Carrera tampoco ha sido integrado A LA FECHA AÚN ESTA PENDIENTE LA PUESTA EN MARCHA DEL SERVICIO DE CARRERA QUE DEBÍA INICIAR EN EL 2000 Y POR TANTO DE LOS ÓRGANOS QUE FORMALIZARÍAN SUS PROCESOS