1 / 11

NAO 2014

NAO 2014. Revendications de la CFDT. 2014 (demandes pour AG et AI).

Download Presentation

NAO 2014

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. NAO 2014 Revendications de la CFDT

  2. 2014 (demandes pour AG et AI) • L’Augmentation Générale de Salairen’est pas le signe d’une reconnaissance ou valorisation du travail effectué mais la revalorisation collective du niveau des salaires permettant un maintien minimum du pouvoir d’achat. Argumentaires : • Augmentation du SMIC +1,1% • Evolution des prix à la consommation • Hausse de la TVA • Réforme des retraites : vers une hausse des prélèvements (régime général et complémentaire) • La part de complémentaire santé d'entreprise sera imposable dès 2014 à hauteur des sommes prises en charge par l’employeur • Crédit d’Impôt pour la Compétitivité et l’ Emploi (avantage fiscal qui équivaut à une baisse de leurs charges sociales d’environ 6%) • Forfait annuel de 5€ médecin traitant • Augmentation du poste Carburant pour les personnes qui sont mutées sur ROISSY

  3. Autres demandes (1/2) • Veiller à ce que le prix moyen du repas au RIE de Roissy soit équivalent à celui de VC • Revalorisation des indemnités kilométriques (pas d’évolution depuis plus de 2 ans) • Revalorisation des indemnités hôtels et restaurants avec modulation entre le déjeuner et le dîner souvent plus cher • Quand un salaire correspond au salaire minimum de la médiane du coefficient supérieur et qu’il stagne depuis des années, il faudrait pouvoir faire évoluer le collaborateur au coefficient supérieur • Peut-on mettre le loyer du 1er VDL à 0,8% du prix client et le 2ème VDL à 1,2% ? • Indemnités logement pour les stagiaires limitées à 15 km de Roissy : peut-on enlever cette notion de périmètre géographique ? • Indemnités de stage : Peut-on les augmenter de 100€ Brut/mois ? • Pourrait-on abonder les versements volontaires que pourrait faire un collaborateur sur le dispositif Plan d’Epargne Entreprise ? • Peut-on intégrer les primes d’ancienneté dans les salaires pour les collaborateurs de plus de 55 ans Ouvriers et Etam afin de ne pas être pénalisés pour le calcul du montant de la retraite surplémentaire ?

  4. Autres demandes (2/2) • Revaloriser les primes d’ancienneté chez VGF (reconnaissance du Groupe et valorisation des anciens). • 40 ans et + = 1 mois de salaire • 30 ans = 75% mois de salaire • 20 ans = 50% d’un salaire • 10 ans = 25% mois de salaire • Identifier et reconnaître les BAC+2 appelés « profils non évolutifs » qui apportent pourtant une valeur ajoutée à l’entreprise, et les accompagner dans leur développement professionnel (accès à la formation, VAE, …). Points à soulever lors des entretiens de carrière. • Pourrait-on signer un accord d’intéressement pour compenser le montant de la participation qui s’amenuise d’année en année ? (11% en 2010, 7,7% en 2011, 3,4% en 2012)

  5. Gradings Hay – Classification WOB TMK = Top Management Kreis

  6. NAO 2014 1ère réunion de travail le 28 janvier 2014

  7. Chiffres clés (évolution des prix et valeur du point) Coefficient * Valeur du Point = Salaire de base

  8. Demandes des élus • Obtenir les médianes par métiers et par marques • Obtenir les médianes par grading Hay Hommes et Femmes

  9. Explications concernant le LTI et le Company Bonus • LTI = Grading 10-11-12 175% (décision Maison Mère) • Le Company Bonus est indexé sur Volkswagen Monde sauf la NSC d’Italie qui est indexée sur AUDI (260%) Décision Maison Mère, l’index est fluctuant en fonction de la NSC. • Pour remplacer les stock options. • Exemple : Un collaborateur éligible à qui on a négocié un bonus de 10% va toucher : • En bonus individuel = 5% de son salaire • En LTI, 5% * 1,75 = 8,75% de son salaire • En Bonus, 5% * 2,6 = 13% de son salaire • Soit un total de 26,75% de son salaire brut annuel.

  10. Infos diverses • Les primes à O doivent être expliquées • Les primes à 120% sont « flaguées » et contrôlées par le Comité de Direction • 1,28% de la masse salariale est dédiée à la mobilité en interne • Les 3 autres syndicats ont décidé de ne présenter leur revendication qu’à la prochaine réunion fixée le 5 février.

More Related