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SMT 中心專案報告 報告人 : 湯國兵 2013.10.09

SMT 中心專案報告 報告人 : 湯國兵 2013.10.09. 專案組織. 專案進度. 進度報告. 1. 上周工作進度報告 A. 廠商提供合同樣本 -----(9/29 完成 ) 廠商 B. 廠商提供軟件規格書 -----(9/29 完成 ) 廠商 2 . 本周工作進度報告 A. 協調廠商把合同与設備規格書分開 ( 設備規格書列為合同附件 ) -----(10/9) 湯國兵 / 廠商 B. 協調并修訂第二版合同書 -----( 進行中 , 預計 10/17 完成 ) 採購 / 湯國兵 / 廠商

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SMT 中心專案報告 報告人 : 湯國兵 2013.10.09

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Presentation Transcript

  1. SMT 中心專案報告報告人: 湯國兵2013.10.09

  2. 專案組織

  3. 專案進度

  4. 進度報告 1. 上周工作進度報告 A. 廠商提供合同樣本 -----(9/29完成)廠商 B. 廠商提供軟件規格書 -----(9/29完成)廠商 2. 本周工作進度報告 A. 協調廠商把合同与設備規格書分開(設備規格書列為合同附件) -----(10/9)湯國兵/廠商 B. 協調并修訂第二版合同書 -----(進行中,預計10/17完成)採購/湯國兵/廠商 C. 內部討論設備規格書 -----(進行中,預計10/15完成)湯國兵/倉庫 D. 請MIS確認軟件規格書-----(進行中,預計10/15完成)南小蘭

  5. SMD物料自動倉儲系統 三大問題: 1.找料難、易出錯、強度大、執行效率低 2.老的呆滯料未消化，新的呆滯料又產生 3.盤存作業麻煩，需佔用大量的人力與時間 自動倉儲優勢: 1. 單位存儲量大，且用工少，作業效率高 2. 減少人工干預，防竊防損，自動配送料 3. “先進先出”，雙重驗證，防呆防錯 4. 線邊拉式配送，盤存自動化且即時高效 5. JIT生產，利用空間，省成本 負責人: 湯囯兵 使用地方: 制造支援處SMT中心SMD線邊倉 進行方式: 采用廠商合作模式,一次性導入 配合廠商: 倫科思(蘇州) 投資金額: 12,925K NTD/機(20,000盤材料) 預估效益: 5,132.4K NTD/年 回收年限: 2.52年 預估開發週期: 9個月 開始及完成時間: 2013.03.01~2013.12.30 整體外形圖

  6. 一、專案背景(現階段行業物料倉儲模式) 物料倉庫與線邊倉庫 常見的三種物料 傳統的查找、分揀、存放 6

  7. 二、現狀問題及專案分析 7

  8. 三、IMWS項目投資效益分析 IMWS是英文单词 Intelligentize Material Warehouse System缩写，即智能物料仓储系统

  9. 四、IMWS方案(二合一組網) 此方案為二組組網操作模式，庫存容量倍增達到近2萬盤，由於是二台同時運行，倉庫工作效率提高50%； 依照此設計方案，儲存容量可以供30條線使用，保證了產線的供需平衡。同時極大的降低了人員勞動的重複性，杜絕了錯誤發料，IMWS具有較高的便捷性與實用性。 人員管理(3-4人)輕鬆可以實現每天轉產40-50次。 9

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