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Click to edit Master title style. Click to edit Master subtitle style. Visión General del FMAM y Actualización sobre el MAR Taller Sub-regional para los Puntos Focales del FMAM en Am érica Latina Ciudad de México, 1 y 2 de octubre de 2008. Historia y estructura del FMAM. Or ígenes del FMAM.

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Presentation Transcript


  1. Click to edit Master title style Click to edit Master subtitle style Visión General del FMAM y Actualización sobre el MAR Taller Sub-regional para los Puntos Focales del FMAM en América Latina Ciudad de México, 1 y 2 de octubre de 2008

  2. Historia y estructura del FMAM

  3. Orígenes del FMAM • Es el mecanismo financiero de Convención sobre la Biodiversidad Biológica, la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, y del Convenio de Estocolmo sobre Contaminantes Orgánicos Persistentes, y uno de los mecanismos financieros de la Convencion para Combatir la Deforestación y Desertificación  sigue sus directrices • Co-financia los “costos incrementales” de las acciones que generan beneficios ambientales globales en países en desarrollo • Se enfocó inicialmente en biodiversidad, cambio climático y los territorios de aguas compartidas (“internacionales”) • Se amplió en 2002 a la degradación de suelos y los COPs

  4. Historia financiera del FMAM • Fase piloto del FMAM • 1991-1994 -- 1.000 millones de dólares • Reposiciones • 1995-1998 – 2.200 millones de dólares • 1999-2001 – 2.800 millones de dólares • 2002-2005 – 2.900 millones de dólares • 2006-2010 – 3.100 millones de dólares El Banco Mundial es el fideicomisario del Fideicomiso del FMAM

  5. Portafolio del FMAM hasta junio de 2007, en millones de dólares DONACIONES TOTALES DEL FMAM: 6,828.74 COFINANCIAMIENTO TOTAL: 25,081.32 TOTAL 31,165.63

  6. Organigrama de gobierno del FMAM Guía estratégica Operaciones Acción ONGs GACT Asamblea del FMAM PFs políticos de los países • Agencias del FMAM • PNUD • PNUMA • Banco Mundial • BAD • BAfD • BERD • BID • FAO • FIDA • UNIDO Proyectos PFs operacionales de los países, PFs convencionales y otras agencias gubernamentales y de la sociedad civil Consejo del FMAM Paísies: miembros del Consejo/ Circunscripciones Secretaría del FMAM Convenciones PFs convencionales de los países Oficina de Evaluación

  7. Marco de Asignación de Recursos (MAR)

  8. Marco de Asignación de Recursos • Es un sistema para distribuir los recursos del FMAM entre todos los países elegibles, de manera que: • se maximicen los impactos del uso de estos recursos en la busqueda del aumento de los beneficios ambientales globales en BD y CC • los paises ganen en predectibilidad y transparencia • Las asignaciones se hacen con base en: • Beneficios Ambientales Globales • Desempeño a nivel de país

  9. Asignaciones bajo el MAR En las áreas focales de Biodiversidad y Cambio Climático: • Los países reciben asignaciones individuales o tienen acceso a recursos grupales • Las asignaciones iniciales son por la duración del FMAM4 (2006-2010) • Después del ejercicio de reasignación en Julio de 2008, todos los paises con asignación individual en Biodiversidad y en Cambio Climatico tienen nuevos montos (ver a continuacion). • Los paises con asignación en el grupo tanto en Biodiversidad como en Cambio Climático tambien tambien tienen nuevas asignaciones: • El límite superior para BD es 3,8 millones (vs. 3,3 millones antes) • El límite superior para CC es 3,3 millones (vs. 3,1 millones antes)

  10. Países con asignación individual en BD (a Julio 31 de 2008)

  11. Países con asignación individual en BD (a Julio 31 de 2008)

  12. Países con asignación en grupo en BD (a Julio 31 de 2008)

  13. Países con asignación individual en CC (a Julio 31 de 2008)

  14. Países con asignación en grupo en CC (a Julio 31 de 2008)

  15. Países en grupo: procedimiento desde Julio 1 • Países en el grupo tendrán garantizado acceso a $1millón de dólaressi presentan una propuesta que cumpla con los criterios de elegibilidad a 31 de Diciembre de 2008. • Quienes hayan presentado proyectos por $1 millón de dólares, podrían tambien presentar otra propuesta hasta por el límite superior ($3.3), menos lo que hayan utilizado (i.e. $3.3 - $1 = $2.3)  No hay garantía pues esta nueva propuesta se evaluará junto con las otras que lleguen en condiciones similares después del 31 de Diciembre  las primeras que lleguen y que cumplan los criterios de elegibilidad, serán seleccionadas. • Alternativamente, los países en el grupo pueden enviar una sola propuesta hasta por el límite superior ($3.3)  No hay garantía por la misma razón anterior

  16. Países en grupo: ejemplo para CC • Situacion actual: hay 100 países en el grupo, y se cuenta con 150 millones • A Dic 31 solo 50 países aplican por 1 millon  quedan 100 millones. • Esos 50 países podrían aplicar por un proyecto por 2,3 adicionales (para llegar al límite superior de 3,3), pero solo 20 lo hacen (2,3 X 20 = 46 millones) • De los 50 países que no aplicaron por un millon, 20 deciden aplicar por 3,3 (3,3 X 30 = 99 millones)  46 + 99 = 145  pero solo hay 100 millones  faltan 45 millones.

  17. Países en grupo: ejemplo para CC •  las primeras que lleguen y que cumplan los criterios de elegibilidad, serán seleccionadas despues de Enero 1. • País A – Propuesta por 2,3 en Agosto 24 • País B – Propuesta por 3,3 en Septiembre 17 • País C – Propuesta por 3,3 en Septiembre 20 • País Z – Propuesta por 2,3 en Diciembre 24 • Se financiaran tantas propuestas como recursos disponibles hayan hasta que se acaben

  18. Revisión de medio término del MAR • Como parte de las negociaciones y a solicitud del Consejo, se decide evaluar la implementación del MAR luego de dos años • Los resultados serviran para mejorar la implementación en la segunda mitad del FMAM-4 • Es administrado y ejecutado en forma independiente por la Oficina de Evaluación del FMAM Objetivos: • Evaluar hasta que punto el MAR facilita la maximizacion del impacto de los recursos del GEF en la busqueda del aumento de los beneficios ambientales globales. • Determinar hasta que punto la implementacion del MAR ha favorecido en los paises la predectibilidad y la transparencia • Comparar el diseno y la implementacion del MAR con sistemas similares en otras agencias multilaterales.

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