1 / 15

Eksempler på konkrete tværgående samarbejdsprojekter

Eksempler på konkrete tværgående samarbejdsprojekter. Kløverstier. Pilotkommune i Friluftsrådets udviklingsprojekt Kløverstier Formål: At øge befolkningens trivsel, sundhed og mulighed for bevægelse ved at få kommunerne til at sætte fokus på det bynære friluftsliv ved hjælp af kløverstierne.

alanna
Download Presentation

Eksempler på konkrete tværgående samarbejdsprojekter

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Eksempler på konkrete tværgående samarbejdsprojekter

  2. Kløverstier Pilotkommune i Friluftsrådets udviklingsprojekt Kløverstier Formål:At øge befolkningens trivsel, sundhed og mulighed for bevægelse ved at få kommunerne til at sætte fokus på det bynære friluftsliv ved hjælp af kløverstierne.

  3. Organisation • Politisk forankret i Miljø- og energiudvalget. • Projektgruppe m. repræsentanter fra: Sundhedsafdelingen (motivering, bevægelse, sundhed) Biblioteket (kultur) Trafik- og vejafdelingen (trafikale forhold, skiltning) Entreprenørafdelingen (praktisk udførsel og senere drift) Natur- og miljøafdelingen (friluftsliv, formidling) Projektleder fra T&M sekretariat • Følgegruppe:Lokale repræsentanter fra turistbureau, Friluftsrådet, andre organisationer, råd, idrætsforeninger, kulturelle institutioner m.fl., der har interesse i at deltage.

  4. Danmarks Keramikmuseum Grimmerhus • Friluftsrådet kreds Nord • Handicaprådet • Hjerteforeningens Lokalkomité Middelfart • Kajakklubben Strømmen • Lillebæltværftet • Middelfart Firma og Familie Idræt • Middelfart lystbådehavne • Middelfart Museum • Middelfart Turistbureau • Motionscykelklubben Baghjulet • Strib Lokaludvalg • Ældrerådet • Naturvejleder • Byplanlægger

  5. og hvordan gør vi det… • Interessenter inviteret til workshop, hvor steder, besøgspunkter og oplevelsesmuligheder kortlagt • Forslag til Kløverstier drøftet og korrigeret • Input til brug og formidling af stierne • Senere igen – indvielse, Kløverstidage

  6. Naturens DagiMiddelfart Kommune

  7. Naturens Dagi Middelfart Kommune ”Det handler om at opleve naturen aktivt” • De besøgende bydes på mange aktiviteter, der tilsammen viser et bredt udbud af muligheder for bevægelse i naturen • Klubberne og foreningerne ”viser sig frem” Mange tilbud fra foreninger, klubber og organisationer udgør tilsammen Naturens Dag i Middelfart Kommune Styregruppe koordinerer Samarbejde med DN og Friluftsrådet

  8. Styregruppe 2011 Erik Bukh, Friluftsrådet Søren Lykke-Jensen, Middelfart Roklub Mogens K. Hansen, Kajakklubben Strømmen Steen Christensen, Danmarks Naturfredningsforening Peter Storm, Middelfart Museum Erik Andersen, Lillebæltværftet/Lillebælt Smakkelaug Frank Bonde, Litur Gorm Jessen, Dansk Civil Hundeførerforening Jens Lindgaard, Strib Ro- og Kajakklub Fra Kommunen: Thorbjørn Sørensen, teknik- og miljødirektør Marianne Vestergaard, Sundhedsafdelingen Vibeke Nørby, plan- og udviklingskonsulent

  9. Hvem gør hvad? Styregruppen sørger for: • Tilgængelighedspulje 20.000 kr. • Program og plakater, annoncerog pressemeddelelser • Børnearrangement og åbning • Skilte og veste Finansieres af puljer, lokale sponsorerog kommunen Foreninger/klubber bidrager med hverderes aktivitet, som de selv beslutter,er ansvarlig for, laver lokal PR for,og evt. søger midler til

  10. Klynger - i alt 35 - 40 deltagende foreninger/klubber A Naturparken Hindsgavl Dyrehave og Søbadet B Ronæs, Føns og Gelsted C Harndrup, Køstrup, Brenderup og Båring D Middelfart og Strib

  11. Hvad får vi som medarbejdere ud af alt det her? Hårdt arbejde… SJOVT og UDVIKLENDE arbejde Kort vej fra idé til handling Opbakning fra ledelsen til nye initiativer Fokus på det, der går godt – og vi kommer hurtigt videre efter ”smuttere”

  12. Dilemmaer: Kulturen og rolleopfattelsen ændres ikke lige hurtigt ved alle Hvad er ”finest” – drifts- eller projektarbejde? • Det gælder om at få nogle hurtige succeser – og at fejre dem :=) • Det giver stolthed ved arbejdet og arbejdspladsen

More Related