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1. Click to edit Master title style Click to edit Master subtitle style Ciclo de proyectos en el FMAM 4 Taller Sub-regional para los Puntos Focales del FMAM en América Latina Ciudad de México, 1 y 2 de octubre de 2008

2. Proceso simplificado de aprobación de proyectos del FMAM Principales características: • Consolidación de los pasos en el ciclo de proyectos • Reducción de los documentos requeridos

3. Ciclo de proyectos del FMAM: propósitos • Reducción del tiempo de procesamiento de propuestas de proyectos, desde la identificación hasta el inicio de la implementación, a 22 meses • Mayor programación estratégica de abajo hacia arriba en los recursos del FMAM • Proceso simplificado del FMAM y transparencia en la toma de decisiones • Monitoreo intensificado de resultados

4. Rol de los países • Se recomienda a los países: • Identificar las prioridades nacionales para el financiamiento del FMAM • Desarrollar una estrategia coherente y comprensiva del FMAM en consulta con los interesados • Integrar las prioridades del FMAM a los marcos de desarrollo y medioambiente nacional más amplios

5. Rol de los Puntos Focales Operacionales • Dialogar con la Secretaría del FMAM para discutir conceptos de proyectos propuestos y su enfoque • Avalar los proyectos para financiamiento del FMAM luego de las consultas apropiadas • Iniciar el desarrollo e implementación de un proyecto en asociación con las agencias del FMAM apropiadas

6. Ciclo de Proyectos del FMAM – 4 pasos • La Presidencia del FMAM revisa el concepto del proyecto (documentado en el FIP) / aprueba la DPP • Aprobación del programa de trabajopor parte del Consejo del FMAM • Endoso del proyecto por parte de la Presidenta • Implementación, supervisión, monitoreo y evaluación final

7. Ciclo de proyectos del FMAM: Proyectos grandes PROYECTOS GRANDES (FSP) Desarrollar concepto Formulario de Identificación de Proyecto (FIP) Opción de solicitar Donacion para Preparación de Proyecto (SPP) PASO 4 en Documento de Ciclo de Proyecto Autorización del FIP por la Dirección Ejecutiva Aprobación de la DPP por la Dirección Ejecutiva PASO 1 en Documento de Ciclo de Proyecto Evaluación final Los impactos del proyecto continúan después de culminada la financiación del FMAM Implementación, monitoreo y evaluación del proyecto PASO 2 en Documento de Ciclo de Proyecto Aprobación del FIP por el Consejo Endoso por parte de la Presidenta Cuatro semanas de revisión de la documentación del proyecto por el Consejo Preparar propuesta del proyecto PASO 3 en Documento de Ciclo de Proyecto

8. Ciclo de proyectos del FMAM: Identificación y preparación de proyectos • Formato de Identificación de Proyecto (FIP) • Provee información clave sobre la idea del proyecto y el mejor estimativo de su costo • Remitido en forma permanente • Acompañado del aval del Punto Focal Operacional Nacional • Donación para Preparación de Proyecto (DPP) • Disponible para FIPs autorizados por la presidencia • El monto de la donación está basado en el costo estimado para la preparación del proyecto • Aprobada en forma constante • El FIP y la DPP pueden remitirse simultáneamente

9. Ciclo de proyectos del FMAM Hay dos puntos de revisión del FMAM en el ciclo de proyectos: • Autorización del FIP e inclusión del programa de trabajo: • Formato de Identificación de Proyecto (FIP) - para revisión y autorización por parte de la Presidenta • Documento del programa de trabajo que describe la coherencia programática general de los proyectos del FMAM en relación con los objetivos estratégicos del FMAM – para su aprobación en el Consejo 2. Endoso por parte de la Presidenta a los Proyectos grandes totalmente preparados y remitidos antes de la aprobación de las agencias

10. Criterios de revisión para los conceptos de proyecto (PIF) • Elegibilidad del país • Consistencia con los obejtivos estratégicos/programas del FMAM • Ventaja comparativa de la agencia del FMAM remitiendo el FIP • Costo estimado del proyecto, incluyendo el cofinanciamiento esperado • Consistencia de la solicitud de subvención con los recursos disponibles en el área focal y las asignaciones del Marco de Asignación de Recursos • Hitos para procesamiento posterior de proyectos

11. Criterios de revisión para propuestas de proyectos completos Criterios para el apoyo de proyectos por parte de la presidencia: • Habilidad del proyecto para entregar resultados y generar beneficios medioambientales globales consistentes con las estrategias del área focal • Rentabilidad social al utilizar fondos del FMAM (revisión del presupuesto del proyecto, tablas de costos por componentes del proyecto, administración del proyecto, consultores y cofinanciamiento) • Conformidad con la Política de Evaluación y Monitoreo del FMAM • Reporte de estatus de la Subvención para Preparación de Proyecto

12. Ciclo de proyectos del FMAM: Proyectos Medianos PROYECTOS MEDIANOS (MSP) Desarrollar concepto Formulario de Identificación de Proyecto (FIP) Opción de solicitar Subvención para Preparación de Proyecto (SPP) PASO 4 en Documento de Ciclo de Proyecto PASO 1 en Documento de Ciclo de Proyecto Evaluación final Los impactos del proyecto continúan después de culminada la financiación del FMAM Aprobación del FIP (y SPP) por la Dirección Ejecutiva Implementación, monitoreo y evaluación del proyecto Aprobación final por la Dirección Ejecutiva Dos semanas de revisión de la documentación del proyecto por el Consejo Preparar propuesta del proyecto PASO 3 en Documento de Ciclo de Proyecto NOTA: PASO 2 en Documento de Ciclo de Proyecto (p. ej. aprobación del FIP por el Consejo) no es relevante para los MSPs.

13. Aprobación de Proyectos Medianos y Actividades Habilitadoras Proyectos Medianos • Los FIPs son aprobados por la presidencia para preparación posterior. • Los documentos de proyectos preparados completamente circulan al Consejo para un periodo de dos semanas de comentarios previos a la aprobación de la presidencia. Actividades Habilitadoras • Los documentos de proyectos preparados completamente son aprobados por la presidencia y colocados en el sitio web.

14. Gracias