Presentation av

1. Presentation av www.raddsamf.se

2. Övergripande mål för RäddSam F • Att genom samverkan inom RäddSam F möjliggöra effektiva räddningsinsatser och olycksförebyggande verksamhet Strategi • Kommunerna inom Räddsam F skall genom samverkan uppnå stordriftsfördelar och hög effektivitet med bibehållen stark lokal förankring i kommunerna. • Kommunerna inom Räddsam F skall successivt tillföra mer arbetstid till det gemensamma arbetet i syfte att åstadkomma en effektivisering. Resursmål • Under räddningschefsgruppen skall Räddsam F med stöd av personella resurser från kommunerna utföra effektiv verksamhet med stabila ekonomiska ramar. Uppföljning • Årlig verksamhetsplanering samt uppföljning skall genomföras.

3. Vaggeryd Jönköping Habo Mullsjö Gnosjö Gislaved Värnamo Tranås Ydre Eksjö Aneby Höglandets räddningstjänstförbund Sävsjö SOS Alarm Medlemmar

4. Medlemmar och räddningsstyrkor

5. Milstolpar • Ca 1975 Räddningschefsmöte • 1980 Närmaste kår • 1993 Gränslös samverkan • 1995 Gemensamma projekt • 2000 40% gemensam tjänst • 2000 Gemensam stabs- och ledningsutbildning • 2002 Gemensam operativ ledningsorganisation • 2003 RäddSam F-råd • 2005 Gemensamma mål för taktiska enheter • 2011 Räddningskontor 180% gemensam tjänst • 2013 Gemensam förvaltningsorganisation Rakel

6. Larmplan N 5, 10, 20 och 30 hos SOS Ledningstorg för Inre befäl och RCB Jönköping Vaggeryd Mullsjö Habo Dygnet runt: 41 Styrkeledare 7 Insatsledare 1 Inre befäl 3 Brandingenjörer varav en är chef i beredskap Stab Ydre Tranås Aneby Höglandets räddnings- tjänstförbund Eksjö Sävsjö Värnamo Gislaved Gnosjö Ledningskoncept RäddSam F

7. Räddningskontoret RäddSam F Räddningschefsmöte RäddSam F- samordnare Göran Melin Kansli Thomas Ljunggren Christoffer Hultqvist Förebyggande Johan Nilsson Pär Liljekvist Operativt Fredrik Björnberg Rasmus Frid Projektledare/ uppdragsansvariga Projektledare/ uppdragsansvariga Arbetsgrupper Arbetsgrupper

8. RäddSam F kontoret, projekt 2011-2013 • Utökat och fördjupat samarbete inom RäddSamF • Utnyttja stordriftsfördelar med bibehållen lokal förankring i kommunen • Frigöra resurser genom att undvika dubbelarbete • Öka intresset att arbeta inom räddningstjänsten även för unga, kvinnor och personer med utländsk bakgrund

9. Mätbara mål och aktiviteter • En administrativ organisation och virtuellt kontor. • Minst tre områden med gemensamma företrädare/sakkunniga. • Dokumentera arbetssätt för att kunna delge andra. • Gemensamt rekryteringssätt som uppmuntrar personer med utländsk bakgrund och underrepresenterat kön. • Öka förutsättningarna för deltidsbrandmän att kombinera brandmannajobbet med arbetsuppgifter hos huvudarbetsgivaren. • Skapa trygg och attraktiv arbetsmiljö • Kvalitetssäkring av RäddSam F´s arbete

10. Organisation 2012 • RäddSam F samordnare, 40% • Kansli, hemsida mm, 20% • Operativt, 40% • Förebyggande, 40% • Projektledare/uppdragsansvariga, 50% Timtaxa som ersättning för projektledare/ uppdragsansvariga Nuvarande timbank behålls till del

11. Arbetsfördelning kommuner • RäddSam F bygger på att alla kommuner ger tid och pengar in i systemet för att ha rätt till vad som produceras • 2.500 timmar fördelat enligt principen 20% fast och resten efter befolkningsstorlek • Kommunerna ersätts för projektledare och kontorstjänster

12. Exempel på projekt/uppdrag som RäddSam F genomfört • Utbildar brandmän i Räddningsinsats i samverkan med SBF/SRTC och MSB • Preparandkurser (5 st/år) för nya deltidsbrandmän • Heldagars insatsövningar för räddningsenhet (ca 90 styrkor och 500 pers/år) • Seminarier t ex ytlivräddning och brandfarlig vara • Gemensamma instruktioner t. ex. rökdykning, ”säker olycksplats på väg” • Instruktörsutbildningar t. ex. rökdykning, ytlivräddning, utryckningskörning, motorsågning, taktik • Framtagande av gemensam ledningsorganisation med tillhörande utbildning • Biträtt Helsingborg med 15 kemdykare + ledningspersonal under ett dygn vid svavelsyrautsläppet på Kemira • Biträtt Göteborg med Nivå 20 vid skogsbrand i Kungsbacka under 1,5 dygn • CBRNE-utbildning för all blåljuspersonal • Gemensamma uppsamlingsplatsövningar med landstinget och polisen • Deltagit i samverkansledning vid flera tillfällen • Skogsbrandsbevakning med flyg www.raddsamf.se

13. Framgångsfaktorer Delaktighet Nytta för alla Se möjligheter inte hinder Ömsesidigt förtroende Prestigelöshet ”Är man stor måste man vara snäll” www.raddsamf.se

14. Regional • krissamverkan i • Jönköpings län

15. Syfte Fördjupa samverkan mellan myndigheter och samverkande organisationer och företag samt stärka samhällets beredskap före, under och efter en kris eller olycka. • Regional • krissamverkan i • Jönköpings län

16. Myndigheter och organisationer i Jönköpings län och i Ydre kommun har behov av samverkan för att kunna utföra sitt uppdrag mot medborgarna vid kris och olyckor. Inom F-samverkan hanteras samverkansfrågor som rör uppgifter som främst regleras i följande lagstiftningar: • Lag (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och under höjd beredskap • Lag (2003:778) om skydd mot olyckor • Polislag (1984:387) • Hälso- och sjukvårdslag (1982:763). Samverkansmetodik • Regional • krissamverkan i • Jönköpings län

17. Regional • krissamverkan i • Jönköpings län

18. Styrgrupp F-samverkan är den arena där samverkansfrågor lyfts och där konsensus nås. I Styrgrupp F-samverkan finns representanter för följande myndigheter/organisationer: • Kommunerna (9 personer) • Landstinget i Jönköpings län (2 personer) • Länsstyrelsen (2 personer) • Polismyndigheten i Jönköpings län (2 personer) • SOS Alarm (1 person) • Försvarsmakten (1 person) • Adjungerade efter behov (Vägverket, Banverket med flera) Gruppen sammanträder cirka fyra gånger per år. Styrgrupp F-samverkan • Regional • krissamverkan i • Jönköpings län

19. Regional samverkansledning • Regional • krissamverkan i • Jönköpings län

20. Uppgiften är att samverka vid kris och olyckor.Detta kan ske genom:• Gemensam lägesbild• Resursfördelning• Informationssamordning• Vidarespridning av information till kommuneroch andra berörda aktörer sker om möjligt genomWIS (= skyddat webbaserat informationssystem). Under startfasen ligger tyngdpunkten på operativa samverkansfrågor för att senare förskjutas mot strategisk och normativ samverkan. Regional samverkansledning • Regional • krissamverkan i • Jönköpings län

21. Regional samverkansledning etableras med följande stabsfunktioner: • Analys • Information • Logistik • Intern service • Dokumentation. Staben leds av en stabschef som utses av den regionala samverkansledningen. Organisation • Regional • krissamverkan i • Jönköpings län

22. Regionala samverkansledningen samlas i JILL (Jönköpings integrerade larm och ledning), som är förberedda lokaler hos SOS Alarm. Regionala samverkansledningen kan, beroende på händelsen, samlas i alternativ lokal hos någon av samverkansaktörerna. Lokaler • Regional • krissamverkan i • Jönköpings län

23. Exempel på händelser som hanterats av samverkansledning • Flodvågskatastrofen Sydostasien • Stormarna Gudrun och Per • Regnväder 2007, 2012 • Pandemi 2009 • EU-möte 2009 • Särskild händelse polisen 2009 • Övriga händelser: Höga flöden, driftstörningar SOS Alarm, bombhot, vädervarningar, glas i livsmedel. • Regional • krissamverkan i • Jönköpings län