1 / 17

Aula 4: ANÁLISE CIFs APLICADOS X CIFS REAIS

Aula 4: ANÁLISE CIFs APLICADOS X CIFS REAIS. UFPE – CCSA CIÊNCIAS CONTÁBEIS CUSTOS I. Profª Esp. Janayna Freire. Até agora estudamos os CIF quando conhecidos os custos e a produção realizada. Mas e se o período ainda não foi encerrado?

ailish
Download Presentation

Aula 4: ANÁLISE CIFs APLICADOS X CIFS REAIS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Aula 4:ANÁLISE CIFs APLICADOS X CIFS REAIS UFPE – CCSA CIÊNCIAS CONTÁBEIS CUSTOS I Profª Esp. Janayna Freire

  2. Até agora estudamos os CIF quando conhecidos os custos e a produção realizada. • Mas e se o período ainda não foi encerrado? • Como acompanhar o custo do produto durante o mês? • Os CIFs ocorrem homogeneamente durante o mês? ESTIMATIVAS

  3. PREVISÃO DA TAXA DE APLICAÇÃO DE CIF

  4. PREVISÃO DA TAXA DE APLICAÇÃO DE CIF A empresa precisa antecipar o que fará até o final do período para trabalhar durante ele com essa previsão. São necessárias, portanto: a) estimativa do volume de produção; b) estimativa do valor dos custos indiretos; e c) fixação do critério de apropriação dos custos indiretos aos departamentos e aos produtos.

  5. EXEMPLO 1 Supondo uma empresa industrial bem simples, que não precisa de Departamentalização, com a seguinte previsão: Custos Fixos (Aluguel) = $3.000.000 por ano Custos Variáveis = $200 por hora-máq Horas-máq de Trabalho: 10.000 (Vol. de trab. previsto) CIFs = $3.000.000 + $200/hm x 10.000 hm = $5.000.000 Taxa Prevista de CIF = $5.000.000 / 10.000 hm = $ 500 /hm

  6. EXEMPLO 2 A empresa Y prevê o seguinte para cada um dos seus quatro Departamentos para o exercício 2011. a) Adm. da Produção: $600.000 de CIP, todos fixos. b) Almoxarifado: $100.000 de CIP Fixos + $10 por quilo de matéria-prima movimentada. c) Mistura: $500.000 de CIP fixos + $50 por hora de MOD d) Ensacamento: $200.000 de CIP fixos + $20 por quilo ensacado. Produz 3 produtos: Alfa, Beta e Gama

  7. EXEMPLO 2 Critérios de Distribuição de Custos: a) Adm da Produção: base no nº de trabalhadores Almoxarifado: 15% Mistura: 60% Ensacamento: 25% b) Almoxarifado: C. Fixo c/ base na proporção trabalhada p/ cada Dpto: Mistura: 80% e Ensacamento: 20% C. Variáveis: Energia p/ Tratar a Mat.-Prima, 100% Mistura c) Mistura: base em horas de Mão-de-obra Direta. d) Ensacamento: base nos quilos ensacados.

  8. EXEMPLO 2 Produção prevista: Produto Alfa: 7.000 kg — 2.000 hmod Produto Beta: 5.000 kg — 1.000 hmod Produto Gama: 8.000 kg — 5.000 hmod 20.000 kg — 8.000 hmod

  9. EXEMPLO 2

  10. EXEMPLO 2 Produção prevista: Produção Total Prevista = 20.000 kg — 8.000 hmod Taxa Predeterminada de CIF: Mistura: R$ 1.612.000 / 8.000 hmod = R$ 201,50 / hmod Ensacamento: R$ 788.000 / 20.000 kg =R$ 39,40 / kg

  11. PREVISÃO DA TAXA DE APLICAÇÃO DE CIF IMPORTANTE: FAZER A DIVISÃO EM CUSTOS FIXOS E CUSTOS VARIÁVEIS Resumindo: 1) Estimar volumes de atividade em cada departamento. b) Estimar os Custos Fixos de cada departamento. c) Estimar os Custos Variáveis de cada departamento. d) Definir a forma de distribuição e rateio dos CIP dos diferentes departamentos de serviços. e) Definir do critério de apropriação dos CIP dos departamentos de produção aos Produtos.

  12. ANÁLISE CIFs APLICADOS X CIFsREAIS O confronto dos CIFs Aplicados com os CIFs Reais visa procurar o porquê das variações para poder tentar corrigir falhas e problemas na produção e ainda melhorar a qualidade da própria previsão para períodos futuros.

  13. ANÁLISE CIFs APLICADOS X CIFS REAIS Uma empresa prevê para o Departamento X: 400 horas de MOD por mês Custos Indiretos Fixos de $1.000 Custos Indiretos Variáveis de $3/hora de MOD Sua Taxa de Aplicação será: ($1.000 + 400 hmod x $3/hmod)/ 400 hmod = $ 5,5 /hmod

  14. ANÁLISE CIFs APLICADOS X CIFS REAIS No fim do mês foram realizados: 380 horas de MOD no mês CIFs Totais de $ 2.100 CIF Total Aplicado: 380 hmod x $ 5,5 /hmod = $ 2.090 Variação entre CIF Reais e CIF Aplicados: $ 2.100 - $ 2.090 = $ 10 (Desfavorável) CIF Real > CIF Aplicado

  15. ANÁLISE CIFs APLICADOS X CIFS REAIS Parte dessa diferença é referente ao “Erro de Volume” de horas de MOD – Variação de Volume A empresa usou uma Taxa de $5,5/hmod, que só é válida para um volume de 400 horas de MOD, e aplicou para um volume real de 380 horas. A taxa que deveria ter sido utilizada seria: ($ 1.000 + 380hmod x $3/hmod)/380 = $5,631 Erro de: 380 hmod x $0,131/hmod $50 (desfavorável)

  16. ANÁLISE CIFs APLICADOS X CIFS REAIS Parte dessa diferença é referente aos próprios custos – Variação de Custos Os CIF previstos originalmente eram de $2.200; mas esse montante só é válido para 400 hmod. Para um total de 380 hmod, a previsão correta seria de $2.140 ($1.000 + 380 hmod x $3/hmod). Mas os CIF Reais não foram os $2.140, e sim $2.100, havendo assim uma Variação Favorável de $40 nos Custos.

  17. ANÁLISE CIFs APLICADOS X CIFS REAIS Variação Total: Variação de Volume = 50 (desfavorável) Variação de Custos = 40 (favorável) Variação Total = 10 (desfavorável)

More Related