Construcción de la economía social y solidaria a través de alianzas y redes

1. Construcción de la economía social y solidaria a través de alianzas y redes Academia sobre Economía Social y Solidaria Montreal, Canadá Octubre de 2011

2. ¿Por qué construir alianzas y redes? • Al aplicar valores de colaboración en contraposición con los de competencia y responder a las necesidades en contraposición a la ganancia financiera, se crean condiciones favorables para las redes y asociaciones de la ESS • Útiles para todas las empresas, pero cruciales para la ESS

3. ¿Por qué son importantes? • Necesidad de reconocer las características específicas de la ESS y su contribución al desarrollo • 1895 Alianza Cooperativa Internacional • 2000 Social Economy Europe • 2007 Red Asiática de Economía Solidaria • 2011 Red Africana de Economía Social y Solidaria

4. ¿Por qué son importantes? • Mapeo sobre la importancia económica de la ESS para adquirir visibilidad y reconocimiento • Reconocimiento estadístico de la ESS por parte del Parlamento Europeo • Proceso participativo de mapeo en el Brasil • Plan de Acción de la OIT demanda la creación de observatorio internacional = Iniciativa de mapeo de RIPESS

5. ¿Por qué son importantes? • Respuesta a necesidades específicas • Políticas e instrumentos económicos tradicionales no se adaptan a las empresas de ESS • Necesidad de trabajar conjuntamente para acceder a los mercados, capital, asistencia técnica, etc. • Banca Etica (Italia), CoopEst (Europa Central y Oriental)

6. Principales formas de colaboración • Asociaciones: colaboración para lograr objetivos específicos • Redes: estructuras no jerárquicas creadas a partir de intereses o necesidades comunes • Federaciones o confederaciones: estructuras formales que predominan en el sector cooperativo tradicional

7. Partes interesadas de importancia clave • Empresas de economía social y solidaria • Gobiernos en el ámbito nacional y regional • Organizaciones de desarrollo local y gobiernos locales • Sindicatos • Asociaciones de empleadores • Movimientos sociales • ONG internacionales • Instituciones académicas e investigadores

8. Ejemplo: la experiencia de Quebec • La economía social y solidaria ha surgido históricamente y ha experimentado un dinamismo renovado a partir de procesos de desarrollo territorial y local. • Alianzas y redes en el ámbito local, regional nacional e internacional han servido de base para el crecimiento de la economía social.

9. Ejemplo: la experiencia de Quebec • En zonas rurales, la política nacional rural apoya: • Asociaciones en la esfera local entre gobiernos municipales, economía social, sector privado. • Redes refuerzan capacidades, acciones de promoción/advocacy, diálogo • Resultados positivos: renovación de comunidades rurales a través de nuevas empresas de ES, participación ciudadana, diálogo social continuo, nuevas políticas públicas.

10. Ejemplo: la experiencia de Quebec • En zonas urbanas, corporaciones de desarrollo económico comunitario (CDEC) establecidas a partir de asociaciones entre empresas privadas, economía social, sindicatos, instituciones, actores sector cultural, asociaciones, 3 ámbitos del gobierno. • CDEC activas en redes en el ámbito regional, nacional e internacional • Resultados positivos: creación de empleos, diálogo social , revitalización de vecindarios, cohesión e inclusión social, desarrollo urbano integrado.

11. Algunas lecciones de la experiencia en Quebec • Empresas de ESS han sido un instrumento central para revitalización de comunidades • Un ambiente favorable de políticas es esencial • Desafíos para autoridades ejecutivas: enfoque integral, de abajo hacia arriba, amplia gama de interlocutores, proceso continuo de innovación • Desafíos para la sociedad civil: giro cultural de la oposición a la propuesta, desarrollo de capacidades, necesidad de espacios intermedios.

12. Interés y obstáculos para involucrar a los interlocutores • Cada parte interesada tiene intereses objetivos y subjetivos para conformar redes y asociaciones. • Cada parte interesada tiene razones objetivas y subjetivas que generan obstáculos para su participación/ para obstaculizar su participación? en las redes y asociaciones.

13. Diferentes tipos de redes y (con)federaciones • Federaciones o redes territoriales • Federaciones o redes sectoriales • Federaciones o redes de base jurídica

14. Papel y funciones de las redes y asociaciones para apoyar la ESS • Representación y promoción • Servicios comunes • Aprendizaje entre pares e intercambio de experiencias y conocimientos • Desarrollo de proyectos o creación de nuevos instrumentos para el desarrollo • Intercambios comerciales y acceso a mercados • Investigaciones y desarrollo de conocimientos • Planificación estratégica a escala local, regional o nacional.

15. Estructuras internacionales de la ESS • Redes institucionalizadas • Alianza Cooperativa Internacional (ACI) • Consejo Mundial de Cooperativas de Crédito (WOCCU) • Federación Internacional de Cooperativas y Seguros Mutuales (ICMIF) • CIRIEC

16. Estructuras internacionales de la SSE • Redes sectoriales • Asociación Mundial de Radios Comunitarias • Asociación Internacional de Inversores en Economía Social (INAISE) • Alianza Financiera para el Comercio Sostenible (FAST) • Centro Internacional de Investigación e Información sobre Economía Pública, Social y Cooperativa (CIRIEC)

17. Redes internacionales emergentes • Red Intercontinental para la Promoción de la Economía Social y Solidaria (RIPESS): (RIPESS Latinoamérica y Caribe, RAESS (África), RIPESS Europa, RIPESS América del Norte, Red Asiática de Economía Solidaria) • Reuniones de Mont Blanc (Rencontres du Mont Blanc)

18. Conclusiones más importantes • Debido a sus valores compartidos, larga historia de redes y asociaciones en la ESS • A cambio, estas redes y asociaciones han permitido que la ESS perdure y se desarrolle

19. Conclusiones más importantes • Muchos tipos diferentes de asociaciones y redes establecidas a partir de contextos históricos y geográficos • Las redes emergentes tienden a ser estructuras más horizontales • Redes institucionalizadas tienden a ser más verticales

20. Conclusiones más importantes • Acciones de promoción son comunes a casi todas las redes • En países donde la ESS está formalmente reconocida, las redes de ESS participan en diálogo social • Algunas redes construyen puentes con los movimientos sociales

21. Conclusiones más importantes • Dentro de la ESS emergente, las redes que practican la inclusividad han sido las más exitosas en lograr la adopción de nuevas políticas públicas, participar en el diálogo social y crear instrumentos de desarrollo, debido a su capacidad de mostrar el alcance y profundidad de la ESS.

22. Conclusiones más importantes • Están surgiendo nuevas redes debido a la falta de flexibilidad de las estructuras de ESS existentes para tener en cuenta nuevas realidades y enfoques. • Las asociaciones entre la ESS institucionalizada y la ESS emergente son la excepción más que la regla

23. Conclusiones más importantes • Construir de abajo hacia arriba es característico de las redes y federaciones exitosas. • Basadas en estructuras locales y regionales, se benefician del apoyo de una amplia gama de socios.

24. Conclusiones más importantes • Fortaleza de las redes está relacionada con su capacidad de responder a las necesidades prioritarias de sus miembros • La mayoría de las redes comienzan dedicándose a la promoción, pero evolucionan para crear servicios e instrumentos de desarrollo que a su vez las fortalecen y generan mayor capacidad de acción.

25. Conclusiones más importantes • La transparencia y la gobernanza participativa son características de las redes dinámicas • La participación de los miembros es esencial para su éxito.

26. Conclusiones más importantes • Las redes desempeñan un papel esencial en el reforzamiento de la ESS a través del aprendizaje entre compañeros y el aprendizaje de la experiencia internacional • El aprendizaje internacional ha sido un proceso enriquecedor para los actores de la ESS en todo el mundo