COMITÉ DE MAXIMISATION DES RETOMBÉES ÉCONOMIQUES RÉGIONALES

1. COMITÉ DE MAXIMISATION DES RETOMBÉES ÉCONOMIQUES RÉGIONALES NOVEMBRE 2012

2. MISSION S’assurer que les entreprises régionales puissent profiter au maximum des retombées économiques des grands projets et des grands réseaux d’achats sur le territoire du Saguenay-Lac-Saint-Jean ainsi que celles liées au développement des territoires nordiques. Amener les entreprises à devenir plus performantes.

3. COMPOSITION DU COMITÉ • Association des CLD du Saguenay-Lac-Saint-Jean (promoteur du projet) • CLD de la ville de Saguenay • CLD Lac-Saint-Jean-Est • CLD Maria-Chapdelaine • CLD Domaine-du-Roy • CLD du Fjord • Conférence régionale des élus du Saguenay-Lac-Saint-Jean • Ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation • Emploi-Québec • Conseil des Montagnais du Saguenay-Lac-Saint-Jean • SERDEX international • Société des Fabricants régionaux • Regroupement des Chambres de commerce

4. OBJECTIFS • Développer des relations d’affaires basées sur le concept gagnant-gagnant entre les entreprises de la région et le donneur d’ordre; • S’assurer que les entreprises obtiennent toute l’information pertinente sur les projets et leur permettre d’avoir accès aux appels d’offres; • Accompagner les entreprises afin qu’elles deviennent autonomes et performantes dans la recherche et l’obtention de contrats.

5. ACTIONSReconnaissance du CMAX par les donneurs d’ordre • Tenir des rencontres régulières avec le donneur d’ordre pour discuter d’éléments stratégiques liés aux contrats, aux appels d’offres et aux projets; • Conclure avec les donneurs d’ordre des protocoles de collaboration officialisant la volonté de générer un maximum de retombées économiques régionales, dans le respect des lois en vigueur; • Favoriser les relations entre le donneur d’ordre et les entreprises et veiller également à la résolution de situations problématiques.

6. ACTIONS CONCERTÉES DU CMAXCENTRALE PÉRIBONKA En démontrant le potentiel entrepreneurial, le CMAX a facilité: • Morcellement des contrats en passant de 6, initialement, à plus de 90; • Application de la clause de sous-traitance; • Clause régionale pour les contrats de moins de 1 million $.

7. ACTIONSConnaître et diffuser l’information stratégique aux entreprises • Réaliser une veille stratégique des appels d’offres sur les sites Internet spécialisés (Merx, Constructo, Hydro-Québec, GACEQ…); • Analyse des appels d’offres et recherche des entreprises pouvant répondre aux critères; • Recherche des entreprises et diffusion des appels d’offres régionaux et provinciaux ainsi que celles relatives au développement des territoires nordiques; • Réaliser un suivi des appels d’offres (acquisition par les entreprises, publication des adjudicataires sur les réseaux sociaux); • Faire connaître aux donneurs d’ordre les entreprises pouvant se qualifier comme fournisseurs; • Organiser, en collaboration avec les donneurs d’ordre, des salons de la sous-traitance; • Organiser des séances d’informations ou autres activités sur les projets.

8. ACTIONSAutonomie et performance des entreprises • Accompagner les entreprises afin qu’elles répondent aux exigences des donneurs d’ordre; • Organiser, en collaboration avec les grands donneurs d’ordre ou partenaires, des formations aux entreprises.

9. DIFFUSION DES APPELS D’OFFRES L’utilisation d’une base de données des entreprises du Saguenay-Lac-Saint-Jean et d’une interface de communication permet au CMAX de: • Rechercher, classer, constituer des listes ou des bottins permettant l’envoi rapide des appels d’offres aux entreprises ayant le potentiel d’y répondre; • Faire connaître aux donneurs d’ordre les entreprises pouvant se qualifier comme fournisseurs.

10. RETOMBÉES ÉCONOMIQUES DES GRANDS PROJETS • :a

11. LES GRANDS PROJETS RÉGIONAUXEN COURS DE RÉALISATION Centre de détention régional • Projet évalué à 115,4 millions $ • Contacts réguliers avec la Société immobilière du Québec (SIQ) qui est le donneur d’ordre de ce projet • Morcellement entre 40 et 50 contrats Rio Tinto Alcan • Modernisation de la centrale Shipshaw ( 60% des contrats obtenus par la région) • Plusieurs centaines de personnes contribuent à la construction de l’usine AP 60 phase 1 ( 50% des contrats)

12. LES GRANDS PROJETS RÉGIONAUXÀ VENIR • Mini centrale Val-Jalbert et 11e chute Société de l’énergie communautaire du Lac-Saint-Jean • Parc éolien Rivière du Moulin • EDF EN Canada (800 millions $) • Ligne Chamouchouane-Bout-de-l’Île Hydro-Québec (835 millions $) • AP-60 phase 2(RTA) • Mine Niobec Saint-Honoré • Ressources d’Arianne

13. LES GRANDS PROJETS EN COURS DE RÉALISATION / TERRITOIRES NORDIQUES Complexe hydroélectrique de la Romaine sur la Côte-Nord • Projet de 6.5 milliards $ sur 10 ans pour les 4 barrages; • Projet de 1.5 milliards $ pour la ligne de transport; • En moyenne 900 emplois, avec un maximum estimé à 2500 travailleurs.

14. LES PROJETS ANNONCÉS / TERRITOIRES NORDIQUES • Hydro-Québec • 7. 8 milliard $ pour le volet Trans-Énergie • 6. 2 milliards $ pour le volet Distribution • Petit-Mécatina 1200 MW • Rivière Magpie 850 MW • Minier • Arcelor Mittal • Rio Tinto Fer et Titane • Cliffs, Xstrata, Tata Steel, etc • Alumineries: Alouette, Alcoa

15. LE DÉVELOPPEMENT DES TERRITOIRES NORDIQUES C’EST ÉGALEMENT… • Les infrastructures • La foresterie • L’agriculture nordique • Le tourisme d’aventure • Les projets éoliens

16. SITE D’INTÉRÊT WWW.HYDROQUEBEC.COM/SOUMISSIONNEZ Pour appels d’offres d’Hydro-Québec, romaine, réfections et lignes Marchés qualifiés Connaître comment faire affaire avec HQ WWW.SEAO.CA Pour appels d’offres du gouvernement du Québec MTQ, SIQ, services partagés, gaceq Appels d’offres des municipalités WWW.MERX.COM Appels d’offres du gouvernement fédéral WWW.FACEBOOK.COM/MAXIMISATION Pour connaître les adjudicataires et suivre l’actualité économique

17. POUR NOUS JOINDRE • Georges Bouchard, président du CMAX (418) 690-7387 • Jean-Lin Otis, conseiller en développement économique, CMAX cmax@cldlac.com Cellulaire: 418 321-0202 www.facebook.com/maximisation