1 / 19

PROSES MANAJEMEN RISIKO

PROSES MANAJEMEN RISIKO. By Supriyadi , SE., Ak ., MM., CRMP. Agenda. Pengantar Proses Utama Manajemen Risiko Risk Appetite. Pengantar. Saat ini banyak kerangka proses MR AS/NZS 4360 : 2004 COSO ERM : 2004 ISO 31000

adair
Download Presentation

PROSES MANAJEMEN RISIKO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PROSES MANAJEMEN RISIKO By Supriyadi, SE., Ak., MM., CRMP SUPRIYADI-RM TASKFORCE

  2. Agenda • Pengantar • ProsesUtamaManajemenRisiko • Risk Appetite SUPRIYADI-RM TASKFORCE

  3. Pengantar • Saatinibanyakkerangkaproses MR • AS/NZS 4360 : 2004 • COSO ERM : 2004 • ISO 31000 • Di Indonesia Sudah Selesai penyusunan “StandarManajemenRisikoBerbasis Governance” (Oleh KNKG-BPKP sebagaiAnggotaTim) SUPRIYADI-RM TASKFORCE

  4. Proses Utama Manajemen Risiko Monitor danreviu InformasidanKomunikasi SUPRIYADI-RM TASKFORCE

  5. 1. Risk Identification • Tentukan Tujuan ! • Apa yang dapat menghambat pencapaian tujuan? For the example ..Click here… SUPRIYADI-RM TASKFORCE

  6. Metode Identifikasi Risiko • Interviu • Online or paper surveys • Targeted Reviews • Facilitated Workshops • Scenario Analysis • Brainstorming • Fault tree analysis • Focus Groups • Flowcharts/ Process Mapping • Past Experience • Best Practice/ Benchmarking • Current Knowledge • Incident Investgating • Hazop studies (Watching in operational process) • Physical inspection SUPRIYADI-RM TASKFORCE

  7. 2. Risk Analysis • Risk Impact &Likelihood • Quantitative Or Qualitative • Threats and Opportunities • Tips and Techniques SUPRIYADI-RM TASKFORCE

  8. Skor Risiko Risiko Likelihood Konsekuensi = X SUPRIYADI-RM TASKFORCE

  9. 3. Risk Prioritisation • Risk Ranking (scoring) • Residual vs. Inherent Risk • Risk Appetite SUPRIYADI-RM TASKFORCE

  10. PETA RISIKO SecaraTeoritisSepertiininamundalampraktekada Risk Taker ada Risk Avoider Compulsory Risk Quadran 2 Quadran 1 Pindahkan Risiko/ Contingency Plan (tanggap darurat) Hindari Risiko Terima Risiko/ Tidak perlu penanganan khusus Tangani Dengan Pengendalian (SOP) Quadran 4 Quadran 3 SUPRIYADI-RM TASKFORCE

  11. Definisi Risk Appetite • Suatu tingkatan dari sekelompok risiko dimana organisasi akan menerima dan dapat mengelola dalam suatu periode tertentu Sumber: CERA • Sejumlah risiko dalam entitas yang akan diterima dalam rangka pencapaian misi atau visi Sumber: Basel II • Sejumlah risiko dalam entitas yang akan diambil Sumber: UK RM SUPRIYADI-RM TASKFORCE

  12. Risk Tolerance • Suatu variasi tingkatan risiko entitas yang siap diterima SUPRIYADI-RM TASKFORCE

  13. Inherent, Residual, Appetite Ro Control R1 Consequence Responses R2 Target Risk = Acceptable Risk Risk Appetite Ro : RisikoAbsolut R1 : Risiko Inherent R2 : Risiko Residual Risk Tolerance Likelihood SUPRIYADI-RM TASKFORCE

  14. Risk Appetite R I S K A P P E T I T E SUPRIYADI-RM TASKFORCE

  15. Tahapan Penentuan Risk Appetite • Definisikan Risk Appetite dan Batasan Risk Tolerance • Hubungkan ke strategi dan pengembangan • Dapatkan dukungan dari dewan • Komunikasikan kesemua level organisasi • Implementasikan strategi pengelolaan risiko sampai residual risk yang diinginkan sesuai dengan appetite-nya SUPRIYADI-RM TASKFORCE

  16. 4. Risk Responses • Rencana Tindakan manajemen yang akan diambil dalam rangka memitigasi risiko. Avoid Reduce Transfer Accept SUPRIYADI-RM TASKFORCE

  17. Strategi Respon Risiko • Identifikasi Opsi Respon Risiko • Memilih Opsi Respon Risiko yang paling menguntungkan • Rencana pelaksanaan Opsi Respon Risiko • Pelaksanaan Opsi respon Risiko SUPRIYADI-RM TASKFORCE

  18. Contoh Kerangka MR Menetapkan Konteks Identifikasi Risiko Memantau dan Mereview Risk Assessment Mengkomunikasikan dan Mengkonsultasikan Analisis Risiko Evaluasi Risiko Perlakuan Risiko COSO ERM : 2004 AS/NZS : 2004 SUPRIYADI-RM TASKFORCE

  19. Terimakasih SUPRIYADI-RM TASKFORCE

More Related