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  1. Green New Deal ou CarbonBretton Woods

  2. Um Bretton Woods de Emissões ?

  3. Pontos a considerar • acordos internacionais ? Multilateralismo em baixa. • Como criar demanda ? • Iniciativas nacionais ? • Potencial do Mercado ?

  4. 2005: • CDM começa a operar • 6 empresas abrem capital nas Bolsas entre 2005-2006

  5. Portfolio diversification Diversification by project type: 18 technologies Diversification by geography: 38 countries 5

  6. 2006 Créditos de carbono na Bloomberg !!

  7. 2006: Setor financeiro acorda para os mercados de carbono

  8. Descompasso entre oferta e demanda – má administração do sistema

  9. International markets at record lows – no incentive to participate in CDM or other mechanisms • Countries pursuing their own initiatives - China • Brazil planning Federal domestic scheme between 2017 and 2020 • Rio de Janeiro planned a state pilot but haven’t finalised it yet • Low international activity does not provide an incentive for domestic action

  10. Carbon credits • REDD ?

  11. Brazilian Forest Law Forest Legal Reserve andReforestationCredits

  12. Brazilian Forest Law: Legal Reserve obligation Every rural property in Brazil must keep a certain proportion of its land covered with native vegetation (called “Forest Legal Reserves”) The percentageof Legal Reserve varies accordingtotheregion: • Legal Amazon: • Forests: 80% • Cerrado: 35% • Campos Gerais: 20% Restofthe country: 20%

  13. Potential CO2 storage: Additional legal reserve needed = 30 mi ha = additional sequestration or storage of 12 bi t CO2

  14. Solid Waste Legislation

  15. Recyclingofpackaging Potential GHG reductions from waste recycling in Brazil Cellulose (paper) Steel Alumínium Plástics Glass Quantity per year (million tonnes) CO2e Reductions* (million tonnes) (1) * Source: IPEA (RelatóriosobrePagamentoporServiçosAmbientaisUrbanos, PSAU), 2010.

  16. Total potential GHG reductions = 20.8 million tCO2/yr • Massive social impacts – 800,000 waste collectors involved in waste separation and recycling Solid Waste an Social Inclusion

  17. Conversibilidade de iniciativas • Future: • Need to recognise the climate impact of these domestic measures • Need to find ways to supporting these measures through links with international carbon agreements and/or markets

  18. Uso de recursos públicos internacionais

  19. Evitar projetos –repeticaoAlavancar investimento privadoGreen BondsInitiativeBanco Mundial LCDF – importante, mas deve evitar centralizar mas sim catalizarmudanca

  20. Green New Deal:Economia verde e o setor de serviços

  21. Mecanismos de mercado • Explora a ‘vantagem comparativa’ dos participantes • Comércio leva à especialização e redução de custos de atingir metas

  22. Porquê mecanismos de mercado ? • Leva à criação de uma comunidade de provedores de serviços

  23. Porquê mecanismos de mercado ? • Leva à criação de uma comunidade de provedores de serviços

  24. Porquê mecanismos de mercado ? • Criação de uma comunidade de provedores de serviços • Transações: • Trading • Pesquisa & Desenvolvimento • Fusões & Acquisições • Investimentos • IPOs • Etc. • Provedores de serviço: • Brokers • Advogados • Investidores • Assessores financeiros • Bancos de investimento • Etc.

  25. Porquê mecanismos de mercado ? • Catalisa atividade econômica no setor ambiental • Setor de carbono em Londres hoje conta com: • 9000 empresas • 160,000 empregos • £ 23 bilhões de receita

  26. Porquê mecanismos de mercado ? • Catalisa atividade econômica no setor ambiental • Setor ambiental do Rio contará com: • muitas empresas • milhões de empregos • R$ bilhões de receita

  27. Pontos a considerar • Controlar demanda e oferta – Banco de Carbono e Fundos Reguladores • Agência profissional e não política