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CASA in der unternehmerischen Praxis eines Generalunternehmens

CASA in der unternehmerischen Praxis eines Generalunternehmens . Was bedeutet CASA für Generalunternehmen?. Eigennutzen bei Anwendung für GU Nutzen für die Zusammenarbeit mit Nachunternehmern. Eigennutzen für Generalunternehmen.

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CASA in der unternehmerischen Praxis eines Generalunternehmens

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Presentation Transcript

  1. CASA in der unternehmerischen Praxis eines Generalunternehmens

  2. Was bedeutet CASA für Generalunternehmen? • Eigennutzen bei Anwendung für GU • Nutzen für die Zusammenarbeit mit Nachunternehmern

  3. Eigennutzen für Generalunternehmen • organisatorische Grundlagen bezüglich Qualitäts-, Arbeits- und Umweltschutz i.d.R. beschrieben und zertifiziert (eigene Managementsysteme, IMS, ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001, OHSAS, AMS....) • Ziele sind klar und messbar... PDCA Zyklen, Imagepflege, Marketing, interne Kommunikation, Einkauf, geschäftsethische Grundlagen.... • daher erwartungsgemäß wenig bis kein Nutzen aus CASA für diese Themenkreise

  4. Eigennutzen für Generalunternehmen Frage: Was, über diese Grundlagen und Erfüllung der Pflichtfelder hinaus, kann CASA bringen? • CASA liefert Ansätze und Lösungen für „weiche“ Faktoren der Zusammenarbeit • Vor allem die Rubrik Kommunikation/ Koordination auf der Baustelle liefert wertvolle Ansätze.

  5. Eigennutzen für GeneralunternehmenKommunikation/ Kooperation auf der Baustelle • Klare vertragliche Regelungen/ Leistungsbeschreibung • Frühzeitige Abstimmung der am Bau Beteiligten ermöglichen (Themen: Listung Ansprechpartner, technische Lösungen, zeitliche Eintaktung, Planmanagement, Abstimmung zwischen NU, gegenseitige Gefährdungen....) • Informationsfluss regeln (schnelle Information v.a. zu Änderungen) • Eingangsinformationen durch BL und SIGEKO für alle Beteiligten von Aufnahme der Arbeiten

  6. Eigennutzen für GeneralunternehmenKommunikation/ Kooperation auf der Baustelle Konkreter Nutzen für GU: • Kompetente (einsichtige) Ansprechpartner mit Sensibilität und Umsetzungskraft, weniger Aufwand für Bauleitung und SIGEKO des GU • Reibungsarmer Bauablauf ohne Stop oder Behinderung durch Behörden oder Bauherren • Verhinderung von Unfällen

  7. Nutzen für die Zusammenarbeit mit NU Eingangssituation: • 60-70% der Bauleistung der GU werden durch NU erbracht • Anspruch der GU (Qualität, Zeit, Arbeitsschutz...) passt oftmals nicht zu den Ansichten der NU • NU sind kleinere Unternehmen, mit täglichem „Überlebenskampf“ ausreichend gefordert • daher relativ unorganisiertesArbeiten, überfordert

  8. Nutzen für die Zusammenarbeit mit NU Ziel: Unkomplizierte, solide, systematische und preiswerte Befähigung der NU. Verfahren: Einfache Abfragen, Zusammenstellung und Abarbeitung der Defizite in einer „to do“ Liste.

  9. Nutzen für die Zusammenarbeit mit NU Folgen aus Nutzung CASA für NU können sein: • Organisierte Unternehmen, Niveauanpassung • Rechtssicherheit • Erkennen gegenseitiger Abhängigkeiten und Nutzen • Weniger Reibung und Zeitverlust auf den Baustellen • Wettbewerbsvorteile auch bei anderen GU • Erkennen eigener und gegenseitiger Gefährdungen • „normales“ Arbeiten mit SiFa und SiGeKo, sowie Behörden und BG

  10. Schlußendlich..... Entsprechend des neuen Leitbildes der Arbeit: Gemeinsam bauen heißt preiswert Bauen.

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