1 / 8

Programa de certificación de Black Belts ASQ

Seis Sigma. Programa de certificación de Black Belts ASQ. Aspectos generales de la certificación P. Reyes / Abril de 2007. 1. Aspectos de la certificación. Objetivo: Proporcionar capacitación como preparación para el examen de certificación como Black Belts en la ASQ (CSSBB)

Download Presentation

Programa de certificación de Black Belts ASQ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Seis Sigma Programa de certificación de Black Belts ASQ Aspectos generales de la certificación P. Reyes / Abril de 2007

  2. 1. Aspectos de la certificación • Objetivo: Proporcionar capacitación como preparación para el examen de certificación como Black Belts en la ASQ (CSSBB) • Los participantes se deben registrar con dos proyectos completos verificados o un proyecto y tres años de experiencia en los temas de SS • Duración del examen 4 horas a libro abierto sin calculadora con teclas alfanuméricas

  3. 1. Niveles de conocimiento • Nivel de recordatorio • Reconocer o recordar términos, definiciones, hechos, ideas, materiales, patrones, secuencias, métodos, principios, etc. • Nivel de comprensión • Leer y comprender descripciones, comunicaciones, reportes, tablas, diagramas, guías, reglamentaciones, etc. • Nivel de aplicación • Saber como y cuando usar ideas, procedimientos, métodos, fórmulas, principios, teorías, etc.

  4. 1. Niveles de conocimiento • Nivel de Análisis • Dividir la información en partes y comprender su interrelación y como están organizadas; identificar subfactores o datos relevantes en escenarios complejos • Nivel de evaluación • Hacer juicios en relación a las propuestas de ideas, soluciones, etc. al comparar la propuesta a criterios específicos o estándares

  5. 1. Niveles de conocimiento • Nivel de Creación • Poner las partes o elementos juntos de manera que revelen patrones o estructuras no claras antes; identificar cuales datos o información de un conjunto complejo es adecuado para examen posterior o a partir del cual se puedan extraer conclusiones soportadas

  6. 1. Temas del examen (% preguntas) • Despliegue en toda la empresa (9 - 6%) Comprensión y aplicación • Gestión de procesos organizacionales y métricas (9 - 6%) Comprensión y aplicación • Gestión de equipos (16 – 11%) Análisis, evaluación y aplicación

  7. 1. Temas del examen (% preguntas) IV. Fase de definición (15 – 10%) Análisis, aplicación y creación V. Fase de Medición (26 – 16%) Análisis, evaluación y aplicación VI. Fase de Análisis (24 – 16%) Análisis, evaluación y aplicación

  8. 1. Temas del examen (% preguntas) VII. Fase de Mejora (23 – 15%) Comprensión, análisis, evaluación y aplicación VIII. Fase de Control (21 – 13%) Comprensión, análisis y aplicación IX. Diseño para Seis Sigma (7 – 5%) Comprensión y aplicación

More Related