Projektmenedzsment

Projektmenedzsment Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

történelmi kisszínesek 1 • Frederick Taylor: 1900-as évek, tudományos munkaszervezés kezdete. Taylorizmus: termelés tudományos és racionális megszervezése, tevékenységek hatékonyságának növelése. • Henry Gantt: hajóépítés folyamatát bontotta elemi részekre,a végrehajtást dokumentálta, amihez grafikonokat gyártott. Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

történelmi kisszínesek 2 • bürokratikus modell (klasszikus): felülről lefelé szerzveződik, vezetők tűzik ki a célokat, a „tömeg” végrehajt (államigazgatás) • „lapos piramis” modell: a szervezet csoportok egymásba fonódó rendszere, ahol a vezető a csoportok közötti kooperációt biztosítja (3M) Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

szervezet-típusok 1 Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

szervezet-típusok 2 • informális(családi, baráti kör, az alkalmi „projektek” önkéntes bevállalásokon alapulnak) • formalizált szervezetek • tágabb családi, baráti alapú • projektre létrejött • választott • misszió mentén alakult professzionalizálódott • technokrata lebonyolító Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

szervezeti kultúra • A szervezeti kultúra egyfajta szociális összetartó erő, látható és láthatatlan elemekkel. Az ezekből az elemekből felépített erős szervezeti kultúra alakítja az intézmény, szervezet munkatársainak identitását, pozitív hatásként elősegítheti a célokkal való azonosulást. • tárgyak • kommunikáció, nyelvhasználat • viselkedés és magatartásnormák • gyenge szervezeti kultúra: befeléfordulás, következetlenség, klikkesedés, klikkek közötti harc, elitizmus Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

projektvezetési típusok katedrális bazár • igen nagy szakmai tudást és felkészültséget igénylő egyéni teljesítmények • centralizált folyamatirányítás, csendes, tiszteletteljes folyamat • drága végtermék – a végtermék minősége mindennél fontosabb • szimbolikus jelentése/szerepe van a végterméknek • apró, pici, egymásraépülő építmények • minden egyes résztvevő szabadon választható aktív munkája benne van • olcsó a végtermék • kusza és nyílt folyamat • a végtermék funkcionalitása (és az alkotási folyamat szabadsága) a legfontosabb Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

szervezet és projekt • általános, normatív működés • projekt-megvalósítás: • idő (meghatározott időn belül kell megvalósítani) • feladat (meghatározott feladatot, célt kell elérni) • költség (meghatározott költségvetéssel kell/lehet gazdálkodni) Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

ESZA programok követelményei 1 A projektgazdának vállalnia kell, hogy a projekt menedzsmentjének ellátása érdekében az alábbi személyeket a projekt teljes hossza alatt biztosítja: • Projektmenedzser • Pénzügyi vezető Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

ESZA programok követelményei 2 • A projektgazdának vállalnia kell, hogy a kiemelt projekt teljes időtartama alatt egy (projekt)menedzsment tapasztalatokkal is rendelkező projektmenedzsert alkalmaz munkaviszony, vagy munkavégzésre irányuló egyéb jogviszony keretében. A projektmenedzsernek felsőfokú iskolai végzettséggel és legalább 2 éves szakmai tapasztalattal kell rendelkeznie a projektmenedzsment területén. • A projekt pénzügyi végrehajtásának biztosítása érdekében a projektgazdának vállalnia kell egy pénzügyi vezetőalkalmazását is munkaviszony, vagy munkavégzésre irányuló egyéb jogviszony keretében, akinek munkaideje a projektben bizonyíthatóan eléri a heti 15 órát (amennyiben 2 tevékenységcsoportot valósít meg: heti 30 óra). A pénzügyi vezetőnek szakirányú végzettséggel és legalább 2 éves szakmai tapasztalattal kell rendelkeznie. Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

ESZA programok követelményei 3 • szakmai vezető • szakmai közreműködők • Egyéb kötelező szakmai közreműködők (az adott pályázati kiírástól függően) • adminisztrációs, irodai háttér biztosítása Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

szervezet és követelmények Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

Gantt-diagram Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

Örök hála megtisztelő figyelmükért és türelmükért! Autonómia Alapítvány projektfejlesztő programja a Nyílt Társadalom Intézet Alapítvány (OSI) „EU forrásokkal a romák integrációjáért” nemzetközi programámogatásával

Projektmenedzsment