DETECÇÃO E ANÁLISE DE FALHAS

1. DETECÇÃO E ANÁLISE DE FALHAS Prof. Manuel Salomon Salazar Jarufe

2. FALHA????? Quando o componente de um sistema (homem, equipamento, etc.) executa inadequadamente uma função ou deixa de executá-la, dizemos que esse componente falha. Entendendo a origem ou causa da falha podemos eliminá-las, reduzir sua frequência ou neutralizar os seus efeitos Após a emergência Situações das falhas Durante a emergência

3. 2.Tipos de falha • Falha humana • Falha Técnica

4. 2.1 Falha humana • (responsável por quase a totalidade das falhas) • Compreende: falha técnica, descuido, consciente e composta • Falha técnica Cometida por falta de recursos adequados para exercer a função • b) Falha involuntaria Decorre da ação de mecanismos inconscientes e automáticos. • - Situações de rotina – desatenção • -Situações de elevada exigência – fadiga e estresse • - Situações de emergência – confusão • (reversão ao estereótipo da população)

5. O que as sequências de letras têm em comum? 1.AABBCC 3.BGJOP 5.KLMNT 7.DQUCG 2.AEFHI 4.ACEGI 6.KKLLM 8.LNPRT

6. Tratamento das falhas por descuido • Projeto de interfaces homem-máquina • Projeto ergonômico do posto de trabalho • Organização do trabalho e treinamento • c) Falha consciente • Provocada pela adoção de procedimentos alternativos que envolvem maiores riscos que o procedimento padrão • Mecanismos das falhas conscientes: Atitude e cultura organizacional

7. - Atitude Predisposição interna para determinado comportamenmto , resultante de valores, crenças, etc. ANTECEDENTE CONSEQUÊNCIA COMPORTAMENTO

8. - Cultura organizacional • A cultura local ou organizacional exerce forte influência sobre o comportamento. Um indivíduo tem necessidade de ser aceito e aceita o comportamento do grupo.

9. Tratamento das falhas conscientes • È feito aumentando o valor relativo do comportamento seguro: • Estabelecer com clareza padrões e objetivos (devem ser realistas para evitar que sejam desmoralizados) • Estabelecer com clareza as prioridades, reduzindo conflitos entre padrões • - Estabelecer responsabilidades • Projetar sistemas de produção que eliminem possibilidades de adoção de comportamentos inseguros • Criar consequências imediatas, certas e positivas para o comportamento seguro, e consequências imediatas, certas e negativas para o comportamento inseguro

10. d) Falha por descuido Falta de compromisso e responsabilidade Tratamento: Conscientização e não resolvendo punição d) Falha composta A grande maioria de falhas são compostas. Quando dizemos que uma falha é de determinado tipo, devemos entender que esse é o fator predominante

11. 2.2 Falha do equipamento • Falha Técnica • Quando o equipamento não é capaz de exercer a missão requerida. Este tipo de falha não tem participação direta do homem. Causas: • - O equipamento não foi projetado para a função ou projetado deficientemente • - As condições de trabalho são diferentes das de projeto • -Equipamento em estado falho

12. b) Falha por descuido O equipamento tem falhas que se manifestam esporadicamente(ex. mau contato elétrico) Alguma condição de trabalho varia de forma esporádica ( ex. matéria prima)

13. Tratamento das falhas da máquinas: Projeto adequado; manutenção, revisão/controle do sistema; considerar causas comuns