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CAPACITACIÓN DE FORTALECIMIENTO EN INVERSIÓN PÚBLICA Módulo Planificación y Gestión Presupuestaria Noviembre 2013. Planificación Operativa (POA / PAC / Metas físicas). Planificación en Bolivia. Planificación Operativa Anual.
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CAPACITACIÓN DE FORTALECIMIENTO EN INVERSIÓN PÚBLICAMódulo Planificación y Gestión PresupuestariaNoviembre 2013
Planificación Operativa Anual Los planes operativos son definidos de forma tal que su cumplimiento sucesivo permite lograr los objetivos y productos de desarrollo definidos en el plan estratégico. El Plan Operativo Anual (POA) es el instrumento que permite identificar objetivos y metas, asignar recursos, programar el cronograma de ejecución, e identificar responsables e indicadores.
POA – Articulación con Estrategias PATRIA OBJETIVO SECTORIAL OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJ. GESTIÓN INSTITUC. OBJ. GESTIÓN ESPECÍFICOS RESULTADOS (PRODUCTOS) INDICADORES RESPONSABLES ACTIVIDADES PRODUCTOS
Proceso de Planificación OBJETIVOS RESULTADOS ACTIVIDADES PRODUCTOS POA PAC Presupuesto FIN ESTIMADO PROCESO MONTO ESTIMADO UNIDAD MEDIDA CRONOGRAMA CONTRATO
POA – Relación PAC • POA
POA – Relación Presupuesto • Identificados OGI y OE, articular con Presupuesto a través de la Estructura Programática: • OGI Programas del Presupuesto • OE Proyecto o Actividad • Establecer recursos (financiamiento) • Establecer objeto de gasto • Establecer programación de ejecución trimestral
Unidades de medida Es un instrumento que debe permitir caracterizar, con la mayor precisión posible, la producción de bienes y servicios Requisitos: • Ser concreta y representativa: debe reflejar fielmente el tipo de bien o servicio que se está midiendo. • Servir como unidad de registro: no sólo debe permitir la cuantificación sino que, al mismo tiempo, debe posibilitar el registro e información sistemáticos y pertinentes del bien o servicio que se produce.