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Progetto FIXO Le strategie decisionali

Progetto di Formazione. Progetto FIXO Le strategie decisionali. Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE. La raccolta delle aspettative. Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE. La Motivazione.

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Progetto FIXO Le strategie decisionali

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Presentation Transcript


  1. Progettodi Formazione Progetto FIXO Le strategie decisionali Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

  2. La raccolta delle aspettative Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

  3. La Motivazione Edgar Degas “La scuola di ballo” Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

  4. La Motivazione Insieme di fattori, bisogni e desideri che stanno alla base del comportamento. Lo sollecitano, lo orientano in direzione di obiettivi e mete Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

  5. INTERNO ed ESTERNO MOTIVI/BISOGNI interni all’individuo OBIETTIVI esterni all’individuo definiti e raggiungibili Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

  6. La Motivazione La motivazione è in sé INNAFFERRABILE: • Non è direttamente osservabile • Non è stabile nelle persone, né stabilita da chi le osserva o le controlla • Non equivale alla soddisfazione né all’impegno Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

  7. Il ciclo del successo MOTIVAZIONE RISULTATO ATTIVAZIONE Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

  8. La strategia decisionale E’ il processo decisionale che determina e rende visibili gli obiettivi, genera le politiche e i piani per il conseguimento dei traguardi fissati. Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

  9. L’importanza di avere una strategia decisionale • Una strategia efficace, correttamente messa in atto, permette di identificare gli obiettivi e la direzione di marcia • Una persona priva di strategia procede a tentoni e va fatalmente alla deriva. Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

  10. Modelli strategici Non esistono modelli o strumenti strategici universali. Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

  11. Il Coping • Il concetto di coping fa riferimento a come le persone affrontano le situazioni che vengono percepite come stressanti • Può essere tradotto come “far fronte a..” “reagire a...” • Per coping si intende l’insieme dei comportamenti e delle strategie cognitive adottate dagli individui in situazioni stressanti Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

  12. Il coping Approccio intraindividuale Le persone hanno a disposizione un repertorio di opzioni di attività di coping all’interno del quale scelgono la più efficace in relazione alle caratteristiche della situazione stressante Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

  13. Il coping Tutte le teorie sullo stress e il coping derivano dalla teoria cognitivo transazionale di Lazarus Ma è grazie a Barbara Dohrenwend 1978 che si percepisce l’importanza del ruolo dei mediatori psicologici e situazionali. Questi contribuiscono ad affrontare un evento stressogeno quando le risorse a disposizione di un individuo sono insufficienti Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

  14. Situazione stressante Minaccia O Sfida Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

  15. Il coping e il concetto di stress EUSTRESS: situazioni vissute come positive e stimolanti che sollecitano efficacemente attivazione e impegno da parte della persona DISTRESS: situazioni percepite e vissute invece come problematiche e potenzialmente eccedenti le capacità e le potenzialità della persona (Tony Cassidy, Stress e Salute, 1999) Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

  16. L’autoefficacia L’autoefficacia “Le convinzioni circa le proprie capacità di organizzare ed eseguire le azioni necessarie per produrre determinati risultati” Albert Bandura (2000) Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

  17. L’autoefficacia Non si tratta di una generica fiducia in se stessi né di una misura delle competenze possedute ma • della convinzione di poter affrontare efficacemente determinate prove, • di essere all'altezza di determinati eventi, • di essere in grado di cimentarsi in alcune attività o di affrontare specifici compiti. Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

  18. L’autoefficacia Le credenze di efficacia sono specifiche perché strettamente legate al contesto e al compito Ad esempio: SONO BRAVO • nei compiti di matematica • nel gioco della dama • in ginnastica • nel fare la frittata • nello scegliere gli amici Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

  19. L’autoefficacia Le convinzioni di efficacia influenzano: • l’impegno e lo sforzo da investire • la scelta degli obiettivi • la perseveranza e la costanza nel raggiungimento dell’obiettivo Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

  20. L’autoefficacia:le aspirazioni Credenza di efficacia ELEVATE SCARSE Si punta in basso Si punta in alto Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

  21. L’autoefficacia: compiti e attivitò da svolgere Credenza di efficacia SCARSE ELEVATE Compiti anche impegnativi perché si ritiene di possedere le abilità necessarie Evitamento e rinuncia anche se si posseggono le abilità adeguate Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

  22. L’autoefficacia:impegno e perseveranza Credenza di efficacia ELEVATE SCARSE Stimolano l’impegno, l’applicazione e la perseveranza Favoriscono lo carso impegno e la rinuncia Camera di Commercio Industria Artigianato e Agricoltura Varese - PROMOVARESE

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