5 werving en selectie
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 13

5 Werving en selectie PowerPoint PPT Presentation


  • 69 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

5 Werving en selectie. Vraag naar en aanbod van arbeidskrachten. Een vereenvoudigde uitleg van het voorspellen van arbeidsvraag en -aanbod Arbeidsaanbod – het reservoir aan werknemers met de specifieke vaardigheden die een werkgever nodig heeft

Download Presentation

5 Werving en selectie

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


5 werving en selectie

5 Werving en selectie


Vraag naar en aanbod van arbeidskrachten

Vraag naar en aanbod van arbeidskrachten

Een vereenvoudigde uitleg van het voorspellen van arbeidsvraag en -aanbod

  • Arbeidsaanbod – het reservoir aan werknemers met de specifieke vaardigheden die een werkgever nodig heeft

  • Arbeidsvraag – Het aantal werknemers dat een organisatie nodig heeft

  • Human resource planning – Het proces dat een organisatie toepast om te zorgen dat zij in de toekomst de juiste hoeveelheid en de juiste soort mensen heeft om een bepaald productieniveau of dienstenniveau te halen


Het aannameproces

Werving

Selectie

Socialisatie

Het aannameproces


Aandachtspunten bij werving en selectie

Aandachtspunten bij werving en selectie

  • De belangrijkste kenmerken bepalen voor een goede functie-uitoefening

  • De persoonskenmerken meten die de prestaties bepalen

  • De factor motivatie: prestaties = capaciteiten x motivatie

  • Wie neemt de beslissing?


De juiste persoon op de juiste plaats

De juiste persoon op de juiste plaats

  • Werving

    • Bronnen van werving

      • Huidige werknemers

      • Aanbevelingen van huidige werknemers

      • Oud-werknemers

      • Advertenties in kranten/radio

      • Advertenties op internet en carrieresites

      • Werving- en selectiebureaus

      • Uitzendbureaus

      • CWI

      • Universiteiten/hogescholen

      • Klanten


De juiste persoon op de juiste plaats1

De juiste persoon op de juiste plaats

  • Externe vs. interne kandidaten

  • Werving onder minderheidsgroepen

  • Wervingsinspanningen plannen


Selectie

Selectie

  • Betrouwbaarheid en validiteit

  • Selectie-instrumenten als voorspellers van werkprestaties

  • Voorspellende tests combineren

  • Selectie en de vraag of de kandidaat bij de organisatie past

  • Reacties op selectie-instrumenten


Selectie1

Selectie

  • betrouwbaarheid: Consistentie van een meting, meestal door de tijd, maar ook tussen verschillende beoordelaars.

  • validiteit: De mate waarin de techniek de kennis, vaardigheden of capaciteiten meet die zij moet meten. In deze context betekent validiteit de mate waarin de scores op een test of gesprek overeenkomen met het feitelijke functioneren.


Selectie2

Selectie

  • Selectie-instrumenten als voorspellers van werkprestaties

    • Sollicitatiebrieven

    • Vaardighedentests

    • Persoonlijkheidstests

    • Psychologische tests

    • Assessment

    • Referenties

    • Medische keuring

    • Handschriftanalyse

    • Drugstests

    • Eerlijkheidstests


Selectie3

Selectie

Persoonlijkheidstests

  • Extraversie

  • Vriendelijkheid

  • Gewetensvolheid

  • Emotionele stabiliteit

  • Openstaan voor ervaringen


Gestructureerd sollicitatiegesprek

Situatievragen

Kennisvragen

Motivatievragen

Gestructureerd sollicitatiegesprek


Ongestructureerd betekent niet onvoorbereid haal het meeste uit het sollicitatiegesprek

Ongestructureerd betekent niet onvoorbereid: haal het meeste uit het sollicitatiegesprek

Zes eenvoudige taken

  • Wees voorbereid

  • Stel kandidaten gerust in de eerste minuten

  • Laat je niet leiden door overhaaste oordelen over stereotypen

  • Stel resultaatgerichte vragen

  • Onderschat de kracht van de stilte niet

  • Sluit het gesprek zorgvuldig af


Selectie4

Selectie

Reacties op selectie-instrumenten

  • Reacties van sollicitant op selectie-instrumenten: rechtvaardigheid

  • Reacties van manager op selectie-instrumenten: snel en gemakkelijk in gebruik, eenvoudig interpreteerbaar


  • Login