Download
1 / 39
430 likes | 608 Views
מובילות קהילתית היוצרת ערך למותג מצגת חברה Good Vision. מי אנחנו?. חברת ייעוץ המתמחה בתכנון אסטרטגי וביצוע של מיזמים ופרוייקטים קהילתיים עבור חברות עסקיות. הנציגה הבלעדית של אנגליה, החברה המובילה בתחום זה באירופה.
E N D
מובילותקהילתית היוצרת ערך למותגמצגת חברה Good Vision
מי אנחנו? • חברת ייעוץ המתמחה בתכנון אסטרטגי וביצוע של מיזמים ופרוייקטים קהילתיים עבור חברות עסקיות. • הנציגה הבלעדית של אנגליה, החברה המובילה בתחום זה באירופה. • צוות מנוסה, המורכב מאנשי אסטרטגיה לצד אנשים בעלי ניסיון רב בניהול עמותות ופרוייקטים קהילתיים. • מלקוחותינו:
השותפים באנגליה • המייסדים: סטיב הילטון וג'יילס גיבונס. • הפעילות: תכנון וניהול פרוייקטים חברתיים עבור עסקים. • התוצאה: החברה המובילה בתחומה באירופה. • מן הלקוחות הבינלאומיים:
ה- USP שלנו One stop shop מהאסטרטגיה ועד הביצוע עם דגש על הסביבה התחרותית
המשימה שלנו פיתוח והפעלה של תוכנית דגל קהילתית הנוגעת בצורך חברתי אמיתי, ממנפת ומבדלת את ערכי המותג, משתפת ומניעה עובדים.
נקודות המגע טלוויזיה משתמשיםנוכחיים עיתונות חנויות עיתונאים רדיו אינטרנט הלקוח שילוטחוצות תערוכות המותג חסויות עובדי החברה ערוצי הפצה אריזה יחסי ציבור קהילה מתקני החברה דיוור ישיר מחיר קידום מכירות
תהליך העבודה 1. 3. 2. שלב יישום הפרויקט בשטח שלב תכנון הפרויקט שלב תכנון האסטרטגיה אבן דרך ןן אבן דרך I מרכיבי השלב מרכיבי השלב מרכיבי השלב • יצירת זהות עצמאית לפרויקט ומיתוגו • רתימת השותפים האסטרטגיים לפרויקט • הנעת עובדי החברה • תקשור המסרים פנימה והחוצה • הגדרת מטרת העבודה • מחקר • איסוף וניתוח הנתונים מהמחקרים השונים • גיבוש קריטריונים לבחירת החלופות • גיבוש ובחירת החלופה • איתור שותפים ומינופים לפרויקט • כתיבת "תוכנית עסקית קהילתית" הכוללת תקציב ולוחות זמנים בניית בסיס המידע
בסיס המידע לתכנון הפרויקט ממצאי ראיונות מנהלים ועובדים, קבוצות מיקוד סקר אומניבוס* ראיונות לקוחות ערכי המותג של החברה בסיס המידע לתכנון הפרויקט נתונים קיימים Benchmarking בארץ ובעולם*
יתרונות Good Vision בניהול פרויקטים • מנהל/ת פרויקט ייעודי – איש קשר קבוע מול הלקוח. • שותפות - היכרות מעמיקה עם עולמו של הלקוח, ייעוץ רוחבי בהקשר הקהילתי. • ניהול האינטגרציה של הפרויקט – ניהול כל הגורמים השותפים לפרויקט • ניהול תכולת הפרויקט – איתור, ניהול ופיקוח על ספקים • ניהול זמן ותקציב – ווידוא עמידה בלוחות זמנים ובגבולות תקציביים מוגדרים. • ניהול האיכות בפרויקט – בקרת איכות והפקת לקחים מתמדת.
הניתוח – BskyB מתחילים בערכי המותג אתגר, חדשנות, קריאייטיביות, בידור זיהוי מטרה חברתית הצבת מטרה שיווקית מטרה שיווקית מטרה חברתית גירוי בני הנוער "לבדוק מה הם יכולים לעשות עם עצמם" • נושא חברתי המעסיק בעיקר נוער • הכוונה תעסוקתית טובה • במערכת החינוך • אין חיבור בין עבודה להנאה • עידון המותג • פנייה לאימהות • הגעה לקהלים צעירים יצירת קמפיין מלהיב: "השמיים הם הגבול" –" Reach for the sky"
הפעילות: "השמיים הם הגבול" • מתן גישה לייעוץ תעסוקתי מלהיב וחדשני. • גישה רחבה: בתי-ספר, מרכזים קהילתיים, הורים. • קמפיין משולב: טלוויזיה, רדיו, עיתונות, אינטרנט וסדנאות. • שילוב עובדי החברה כמנחים. • יותר מ- 1,000,000 כניסות לאתר האינטרנט. • יותר מ- 14,000,000 צופים בקמפיין הטלוויזיה. • 500,000 מגזינים ובהם מודעות הקמפיין. • הקמת 19 מרכזי ייעוץ ברחבי אנגליה. • אימפקט חברתי ושיווקי מדהים.
האימפקט השיווקי • תפיסת BskyB כחברה התורמת לקהילה עלתה: • מ- 30% ל- 47% בקרב הלקוחות. • 73% מהלקוחות שהם הורים הצהירו נאמנות לחברה: • לעומת 53% מהלקוחות שאינם הורים. • 46% מהציבור שאינו מנוי הצהירו על כוונה לרכוש מנוי. • בקרב 25% מהציבור השתפרה תדמית החברה. (Research International) יוני 2001
האימפקט הציבורי • המוטיבציה לקריירה עתידית עלתה בקרב 92% מהצעירים שנחשפו לפרויקט. • קבלת ההחלטות השתפרה בקרב 62% מהצעירים. • הערנות להזדמנויות עלתה בקרב 75% מהצעירים. • המודעות העצמית השתפרה בקרב 80% מהצעירים. • המוכנות לבחירת קריירה עלתה בקרב 91% מהצעירים. • 72% מהצעירים גילו בקרב עצמם כישורים חדשים. (Oxford university / Dfee Measurement of Guidance Impact)
האימפקט הפנים-ארגוני • עלייה של 73% במספר המתנדבים. • 79% מהחונכים שיפרו את כישוריהם בעבודה. • הנאמנות והגאווה בקרב עובדי החברה עלו ב- 86%. • היעילות בחברה השתפרה . עובד החברה:"בעבר, כמעט הותקפתי כשסיפרתי שאני עובד ב- sky. "השמיים הם הגבול" הוא חלק מהשינוי של המצב. יחסי-הציבור וההשקעה בקהילה עשו לנו טוב. הפרוייקט משתלב באתוס של החברה ועושה לה משהו שונה וחדש." (מחקר פנימי בחברת BskyB)
דוגמאות מהארץ דוגמה מס' 1
הניתוח – אפלייד מטיריאלס מתחילים בערכי המותג מידע לכולם – Information for Everyone זיהוי מטרה חברתית הצבת מטרה שיווקית מטרהחברתית מטרה שיווקית חברת אפלייד מביאה את המדע לכולם! • הפיכת המותג אפלייד למזוהה עם נושאי מדע • גאוות יחידה לעובדים • חיזוק קשר בין מחלקות שונות בחברה • הפיכת המדע לזמין לילדים • ונוער בפריפריה • עידון הקוטביות הקיימת • בחברה הישראלית יצירת קמפיין מלהיב: "המדענוע של אפלייד מטיריאלס"
בידול ומינוף • מיתוג הפרוייקט ומינוף מותג "אפלייד מטיריאלס" באמצעותו. • שת"פ עם אמצעי תקשורת - עיתוני נוער בתחום המדע. • שת"פ בנושא יחסי הציבור של הפרוייקט. • חלוקת Give away לכל משתתף. • תחרות המאפשרת מיתוג טוב יותר באמצעות תקשורת וחשיפה נכונה של הזוכים בתחרות.
יצירת שלב ב' לפרויקט • פרויקט "מדע לנוער" מאתר את בני הנוער הסקרנים ובעלי הפוטנציאל מבין משתתפי ה"מדענוע". • התוכנית מעבירה להם תכנים מתקדמים ומעמיקים בנושאים הקשורים לעולם התוכן של אפלייד מטיריאלס. • בסוף שנת הלימודים, נבחרים 60 מצטיינים מכל הארץ, להשתתף במחנה לימודים בן 3 ימים, במתקני אפלייד מטיריאלס.
ארכיטקטורת הפרויקט PR HR התנדבות עובדים כ-6,000 ילדים כ-3,000 ילדים כ-100 ילדים כ-700 ילדים פלטפורמת למידה טכנולוגית
הניתוח – E&Y מתחילים בערכי המותג Quality in Everything We Do זיהוי מטרה חברתית הצבת מטרה שיווקית מטרהחברתית מטרה שיווקית / משאבי אנוש מינוף הקמפיין השיווקי של החברה לעידוד יזמים חברתיים • טיפוח ערך היזמות • בידול החברה בקרב ה-Big 4 • הצגת מנהיגות בקרב החברות בענף • מתן ביטוי לבינלאומיות ולגודל • התנדבות עובדים קידום ועידוד יזמויות חברתיות בישראל! יצירת קמפיין מלהיב: "היזם החברתי"
פרויקט הדגל – היזם החברתי • המטרה : קידום יזמות חברתית. • באמצעות הפרוייקט מניפה פירמת רואי החשבון Ernst & Young את דגל היזמות גם בתחום החברתי. • הוועדה השיפוטית בחרה את היזמים החברתיים על פי קטגוריות דומות לאלו של היזם העסקי . • בטקס יזם השנה הוכרז הזוכה בקטגוריית היזם החברתי בפעם הראשונה בארץ ובעולם. • במסגרת הפרוייקט תעניק חברת Ernst & Young שירותי ייעוץ כוללים חינם לעמותה הזוכה, למשך שלוש שנים.
הפלטפורמה פרוייקט קהילתי פרוייקט קהילתי פרוייקט קהילתי פרוייקט קהילתי פרוייקט קהילתי פרוייקט קהילתי פרוייקט קהילתי פרוייקט קהילתי פרוייקט קהילתי פרוייקט קהילתי פרוייקט קהילתי פלטפורמת לעידוד פעילות קהילתית
שיתופי פעולה מולטי-סקטוריאליים הם המומחיות שלנו! משרדים וגופים ממשלתיים חברות עסקיות יצירת מצבי Win-Win! עמותות וגופים קהילתיים
האסטרטגיה במשרד המדע והטכנולוגיה:הנגשת המדע לקהילה תיאום, איגום וניהול משאבים, כך שמכלול הפעילויות שהמשרד מקדם, יניבו תשואה "שיווקית" ויפיקו הד ציבורי. יד מכוונת לשלל הפעילויות של משרד המדע בתחום האוריינות המדעית. בידול משרד המדע מיתר השחקנים באמצעות רעיון מארגן, חוט שני, ו"תג זיהוי" ייחודי!
מיתוג משרד המדע והטכנולוגיה • יצירת תג זיהוי ייחודי ומבדל למשרד המדע והטכנולוגיה, אשר ילווה את כלל הפעילות, הן בקהילה והן בשוטף. • יצירת "הד ציבורי" למהלך באמצעות עריכת תחרות עיצוב פתוחה לציבור המעצבים בישראל, והשקה ממלכתית של הלוגו ב"יום המדע" בכנסת ישראל.
שבוע המדע הלאומי • יצירת אירוע המתקיים בכל שנה במועד קבוע, חוה"מ פסח, בשיתוף גופים משלושת המגזרים (ממשלתי, עסקי ושלישי). • חשיפת מותג "שבוע המדע" לכ-100,000 מבקרים באירועים השונים, ומאות אלפים באמצעות המדיה.
מפגשי דיאלוג מדע • סדרת מפגשי "שולחן עגול" בהשתתפות בעלי עניין עיקריים בארץ בתחום המדע והטכנולוגיה. • המגזרים המוזמנים: המגזר השלישי, המגזר העסקי והמגזר האקדמי. • יצירת דיאלוג מתמשך בין בעלי העניין המרכזיים בתחום המדע בארץ, לבין מקבלי ההחלטות במשרד המדע, במטרה ליצור שיתופי פעולה, וכן ליצור דיאלוג בין הגופים עצמם כדי להביא לאיגום משאבים וחיסכון בעלויות.
ה- USP שלנו One stop shop מהתכנון האסטרטגי - ועד הביצוע בשטח עם דגש על הסביבה התחרותית!
תודה, ולהתראות בשטח...!
