Specialisme Veilig werken op 1

1. Belangrijke onderwerpen trainingen, toolboxen, workshops, intervisie en interactieve presentaties De cultuurladder naar een veiligheidscultuur De persoonlijke cirkel van verandering Werken met een programmadrager Overige implementatie instrumenten Modules producten en diensten Contactgegevens Specialisme Veilig werken op 1

2. Belangrijke onderwerpen trainingen, toolboxen, workshops, intervisie en interactieve presentaties De juiste veiligheidscultuur creëren is hét actuele thema in productieomgevingen Anders Presteren deed hiermee belangrijke ervaringen met bewezen succes op in de (petro)chemische industrie Programma is goed aan te sluiten op huidig veiligheidsbeleid, systemen, werkwijze en ervaringen Geen psychologisch-nauwelijks-herkenbaar-geitenwollensokken-gedoe maar keiharde koppeling aan uw praktijk

3. Belangrijke onderwerpen trainingen, toolboxen, workshops, intervisie en interactieve presentaties Creëren veiligheidscultuur die ongelukken en bijna-ongevallen (near-misses) voorkomt Zero accidents/nobodygetshurt écht als norm hanteren Consequent duidelijk zijn over gewenst gedrag Persoonlijk eigenaarschap voor veilig werken ontwikkelen Leren omarmen van ‘aanspreken moet aanspreken’. Ook collegiaal/binnen je eigen ploeg

4. Belangrijke onderwerpen trainingen, toolboxen, workshops, intervisie en interactieve presentaties Leiding doet mee en doet voor. Pro actieve interventies. Op alle niveaus en door iedereen Empowerment/gras groeit van onderop. Meer doen met wat medewerkers weten, kunnen en willen Opschakelen van klagen naar bijdragen aan iedereen gezond weer naar huis Alertheid creëren/goed op elkaar passen

5. Belangrijke onderwerpen trainingen, toolboxen, workshops, intervisie en interactieve presentaties Werken met een consequence matrix Barrièredenkenals middel voor een effectievere barrierebewaking en procedure-handhaving Ontwikkelen veiligheidsdenken in balans krijgen met compliance/handhaving wet- en regelgeving, systemen, processen, procedures én productiedoelen Heartsandminds programma praktisch implementeren vanuit doe het grotendeels zelf

6. Belangrijke onderwerpen trainingen, toolboxen, workshops, intervisie en interactieve presentaties Observatierondes lopen die gedrag wél beïnvloeden Spagaat productie en veilig werken bespreekbaar maken Opschuiven op de cultuurladder naar pro-activiteit Opschakelen van actielijst naar DOEN Veiligheidsbeheerssysteem is slechts de opstart naar veilig werken Zelf de regie in handen nemen vanuit herkenbare praktijkvoorbeelden

7. De cultuurladder naar een veiligheidscultuur GENERATIVE VGWM is hoe we hier zaken doen PROACTIVE We werken aan problemen die we nog steeds vinden In toenemende mate geïnformeerd CALCULATIVE We hebben systemen om alle gevaren te hanteren REACTIVE We doen veel aan veiligheid, vooral als we net een ongeluk hebben gehad Toenemend vertrouwen en dragen van verantwoordelijkheid PATHOLOGICAL Wat maakt het uit zolang als we niet gepakt worden

8. Belangrijke onderwerpen trainingen, toolboxen, workshops, intervisie en interactieve presentaties Nieuw gedrag ontwikkelen vanuit persoonlijke waarden, overtuigingen, gedragstypologie en groepsdynamica Effectief elkaar aanspreken, zonder ruzies of gedoe, vergt een beter inlevingsvermogen, de wil om jezelf en anderen te ontwikkelen en het kunnen wegnemen van persoonlijke belemmeringen Leren van grote ongelukken en kleine bijna-ongevallen (near misses) op weg naar zero accidents, minder milieuvervuiling, efficiency en professionaliteit

9. Belangrijke onderwerpen trainingen, toolboxen, workshops, intervisie en interactieve presentaties Veiliger werken met subcontractors/onderaannemers Inspireren vanuit voorbeeldgedrag en jezelf kwetsbaar durven opstellen Zoveel mogelijk medewerkers/operators betrekken en ruimte geven. Gras groeit van onderop Continu een leeromgeving creëren Echt betrokken zijn (vanuit jezelf, niet vanuit de voorschriften) Interactief regietoneel maakt gedrag inzichtelijk én te veranderen

10. Belangrijke onderwerpen trainingen, toolboxen, workshops, intervisie en interactieve presentaties Persoonlijke cirkel van verandering snappen en benutten Comfortzones oprekken en ingesleten patronen doorbreken, ook die van ploegen als geheel Overtuigen in plaats van overrulen. Wanneer wel en wanneer niet? Is je imago je amigo? Wat zég je en wat straal je uit? Straal je tóch productiedoelen behalen als prio-1 uit? Veranderen is niet alleen voor anderen

11. De persoonlijke cirkel van verandering eigenaarschap ontkennen weerstand initiëren verandering voorzichtig verkennen participeren voorzichtig participeren verkennen

12. Inzet speciale programmadragers Hoe wordt de cultuur- en gedragsaanpassing bij u en uw bedrijf gerealiseerd? Volvo Ocean Race Formule 1 Hoe zorg je ervoor dat veranderen/aanpassen niet als bedreigend of als te theoretisch wordt ervaren? U kunt gebruik maken van de samen met klanten ontwikkelde programmadragers. Bij zowel de Formule 1, de Volvo Ocean Race als de Tour de France wordt de link gelegd met topsport, want dat is voor velen herkenbaar en aantrekkelijk. Veranderen is topsport en winnen is het doel. Individueel én als team, dus samen. Uiteraard is er de mogelijkheid om samen met u een eigen programmadrager te ontwikkelen. De programmadragers zorgen voor een snellere begripsvorming, een hogere tastbaarheid, minder ‘beladenheid’ , visualisatie, inspiratie en vooral: een blijvend resultaat! Cultuur Gedrag Vaardigheden

13. Werken met een programmadrager Stimuleert aanpak vanuit doe-het-grotendeels-zelf Weinig tijdrovende theorie en praatsessies Mensen hebben het druk, dus niet ‘on top of’ maar tijdens het werk Training niet als los impulsmoment dat weer wegzakt Kort en krachtige training, coaching en intervisie als etappe-onderdeel verankert en borgt Faciliterende rol leidinggevenden, ondersteund door persoonlijke tips, sjablonen en materialen Medewerkers zelf actief betrokken bij aansturing programma Bewezen succes biedt samenhang en versterkt bereiken gewenste resultaat Anders Presteren helpt als specialist waar dat toevoegt Aanpak stimuleert kunnen, willen en doen Sluit aan op uw eerdere en huidige initiatieven en programma’s

14. Overige implementatie instrumenten Hoe wordt de cultuur- en gedragsaanpassing bij u en uw bedrijf gerealiseerd? Samenhang 6 specialismen Doe-het-grotendeels-zelf Schijf van vijf Assessment Workshops Toolboxen Trainingen Inzet netwerkspecialisten Coaching • Persoonlijk • On the job • Team Interactieve presentaties Intervisie Zelf- en groepstesten/cultuur- en gedragscans Interactief (verander)theater Ervaringsleren-oefenstof Bijzondere locaties Klantarena Leren van collegabedrijven

15. Ondersteunend Internetplatform Als onderdeel van de totaalaanpak kunt u gebruik maken van een speciaal internetplatform (E-portal en leerplein) Hier kunnen uw leidinggevenden en deelnemers: Zich inlezen en inleven voorafgaand aan een training Na afloop de theorie en de modellen die in de training werden behandeld nader bestuderen De persoonlijke tips en scans die werden ontvangen plannen op concreet toepassen Vragen stellen tussen de sessies door en praktische tips ontvangen Toolboxen en extra persoonlijke oefenstof downloaden Ervaringen/beste praktijken/opgedane kennis uitwisselen en themagroepen vormen Door gebruik te maken van dit bijzondere E-portal wordt invulling gegeven aan de borging van wat er werd aan- of afgeleerd. Cultuur Gedrag Vaardigheden

16. Modules producten en diensten Specialisme Veilig werken op 1 • Training/workshop • Werken aan veiligheidscultuur (leidinggevenden) 5 dagen • Werken aan veiligheidscultuur (medewerkers) 2 dagen • Intervisie 3 dagdelen • Coaching uurbasis • Projectbegeleiding/programmamanagement uurbasis Van dit specialisme zijn interactieve presentaties en toolboxen beschikbaar, die ook als stand-alone product kunnen worden afgenomen. Voor dit specialisme is een op locatie van de klant uit te voeren quick scan aanwezig (gemiddeld 2 dagen) die aanvullend op het kennismakings/intakegesprek kan worden ingezet en de basis vormt voor een praktijkanalyse en een implementatieadvies.

17. Anders Presteren Kerkweg 30 3956 RT Leersum E kantoor@anderspresteren.nl W www.anderspresteren.nl Contactgegevens Cultuur Gedrag Vaardigheden