1 / 68

Profesjonalna prezentacja

Profesjonalna prezentacja. Cele szkolenia . Mniej stresu i tremy Lepsze prowadzenie prezentacji Przygotowanie się do trudnych sytuacji . Prezentacje – statystyki . Wasze szanse na sukces bez przygotowania? 0,5% Szanse na sukces po przygotowaniu? 95% . Prezentacje przed dużą grupą .

spencer
Download Presentation

Profesjonalna prezentacja

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Profesjonalna prezentacja

  2. Cele szkolenia • Mniej stresu i tremy • Lepsze prowadzenie prezentacji • Przygotowanie się do trudnych sytuacji

  3. Prezentacje – statystyki • Wasze szanse na sukces bez przygotowania? • 0,5% • Szanse na sukces po przygotowaniu? • 95%

  4. Prezentacje przed dużą grupą • Przygotowanie • I wrażenie • Otwarcie • Mowa ciała • Prezentacja • Podsumowanie • Zamknięcie

  5. Podstawy sukcesu • Przygotowanie – dla kogo? Jaki cel? • Komunikacja – krótko i na temat • Bądź naturalny • Pilnuj czasu

  6. Przygotowanie • Dla kogo? • Jaki mają cel? • Czy podejmują decyzje? • Jakie mogą mieć nastawienie? • Czego oni mogą oczekiwać? • Czy Cię znają? • Czy znasz ich?

  7. Przygotowanie – co jeszcze? • Cel prezentacji • Przygotuj plan „B” • Ułóż logiczną strukturę • Przygotuj więcej niż potrzebujesz

  8. Zdobądź zaufanie • Wizerunek • Działanie sprzętu • Podziękuj za przybycie • Przedstawienie siebie i firmy • Pokazanie się w roli ekspertów • Ukazanie doświadczenia • Lista referencyjna

  9. Podaj myśl przewodnią Twojej prezentacji • Zastanów się i podaj, co ma być motywem przewodnim Twojego wystąpienia?

  10. Pomoce wizualne • Jakie są zalety, a jakie wady?

  11. Obsługa techniczna • Jeśli ktoś ma coś przywieźć – sprawdź 3X • Nie dowierzaj na słowo • Miej zawsze plan „B” • Układ widowni • Czy z każdego miejsca widać ekran? • Czy z każdego miejsca widać Ciebie? • Czy z każdego miejsca widzisz wszystkich?

  12. Pierwsze wrażenie • Prezentacja będzie taka jak Ty • Musisz czuć się dobrze • Musisz być wypoczęty • Musisz być naturalny • Musisz dobrze wyglądać • Musisz wzbudzać zaufanie • Musisz wzbudzić zainteresowanie

  13. Pierwsze wrażenie • 7% - Co mówicie • 35% - Jak mówicie • 58% - Jak wyglądacie • Ubiór • Wyprostowana postawa • Entuzjazm

  14. Poprawny wizerunek – wzbudza zaufanie Inni obserwują Wasze zachowanie i wygląd od stóp do głów maniery mowę ciała nawet dodatki – zegarek, teczka Jesteście oceniani w ciągu pierwszych 3 sekund

  15. Poprawny wizerunek – wzbudza zaufanie Poprzez odpowiednie zachowanie i wygląd macie szansę wywrzeć pozytywne wrażenie, które będzie pracować na Wasz sukces w długim okresie. Wybór ubrania, fryzury, okularów, dodatków odgrywa dużą rolę w tym jak inni Was odbierają i traktują.

  16. Poprawny wizerunek – wzbudza zaufanie Wasz wygląd ma sygnalizować każdemu, że: macie dla niego szacunek jesteście kompetentni traktujecie swoją pracę poważnie

  17. NIGDY!!!

  18. Używaj jednej linii

  19. Buty

  20. Dodatki

  21. Dodatki

  22. Podstawy • Zapięcie marynarki 1 i 2 rzędowej • Długość mankietu koszuli • Krawat nie może być dłuższy niż poziom paska, ani dużo krótszy • Długość spodni – krawędź obcasów • Buty – jak fordy: czarne i czyste

  23. Zasady • Im później tym ciemniej • Im „wyżej” również • 3 częściowy garnitur tylko na wieczór i wyjątkowe okazje • Kolory: zimą ciemniej, latem jaśniej • Im później i wyżej tym większy kontrast

  24. Kobieta w businessie

  25. Właściwy wizerunek wzbudza zaufanie • Ubranie w pracy ma świadczyć o tym, że jesteście fachowcem w swojej dziedzinie • Powinno być dostosowane do wykonywanej pracy i zwyczajów w firmie • Nie musi być jednak nudne, wskazane indywidualne akcenty

  26. Właściwy wizerunek wzbudza zaufanie • Nie trzeba rezygnować z kobiecości, kobieta ubrana po męsku wzbudza podejrzenia • Kobiecość/profesjonalizm 30%/70% • Ostrożnie z ozdobami, unikać bransolet • Wystarczy obrączka, jeden pierścionek • Zadbana fryzura, dłonie • Elegancki zegarek

  27. Właściwy wizerunek wzbudza zaufanie • Najlepsze ubrania klasyczne w stonowanych kolorach wzbogacone dyskretnie o nowinki mody • Dopasowane do siebie dodatki • najlepsza spódnica do kolan • Zbyt krótka skraca profesjonalizm • Żakiety, spodnie, spódnice, eleganckie bliźniaki – większa swoboda niż u mężczyzn

  28. Właściwy wizerunek wzbudza zaufanie • Najważniejsze to aby dobrze czuć się w swojej skórze • Atrakcyjne ubranie dodaje pewności siebie • Niewygodne lub nie w Waszym stylu powoduje jej utratę • Zawsze zdradzi to mowa ciała

  29. Organizacja – zasady ogólne • Sprawdź check-list • Sporządź plan godzinowy • Bądź elastyczny i przygotowany • Przyjedź wcześniej i sprawdź wszystko: • Zasilanie • Ogrzewanie/ Klimatyzacja • Nagłośnienie • Baterie w pilotach • Oświetlenie/ Zaciemnienie sali

  30. Czy flipchart może się zawiesić? • Podaj zalety i wady urządzeń • Flipchart • Rzutnik folii • Rzutnik multimedialny

  31. Propozycje planu ratunkowego • CD z prezentacją • Zapasowe żarówki • Puste folie do rzutnika • Taśma klejąca papierowa i mocna • Foldery i ulotki do rozdania uczestnikom • Co jeszcze?

  32. Materiały • Nie pisz przemówienia • Zrób konspekt i notatki • Musisz mieć wiedzę na przedstawiany temat • Nie rozdawaj widzom ulotek w trakcie • Zwracaj uwagę na jakość materiałów

  33. Prezentacja - jaka musi być? • Przyciągać uwagę • Entuzjastyczna • Swobodna i zwięzła • Jasna i zrozumiała • Ukazywać znajomość tematu • Prezentować korzyści • Odwoływać się do emocji

  34. Zasady • Wyznacz cel dla danej grupy • Ćwicz i próbuj • Plan np. • Wstęp 20% • Rozwinięcie 60% • Zakończenie 20% • Myśl przewodnia – Twoje przesłanie • Punktualne zakończenie

  35. Struktura diamentu i... prezentacji • Wstęp • Rozwiniecie • Zakończenie

  36. Wprowadzenie - rozwinięcie - zakończenie • Przedstaw cel • Powiedz, co chcesz powiedzieć • Potem to powiedz • Na koniec powtórz, co powiedziałeś

  37. Ożywienie • Dla kogo prezentacja • Zarząd – stonowanie i dystynkcja • Pracownicy – względy użyteczności i zdrowotne • Magiczna liczba 7 – nie przekraczaj jej • Użycie kolorów – ma znaczenie • 1 obraz = 1000 słów

  38. Unika spojrzeń Odwraca głowę Odsuwa się Ściska dłonie Dotyka głowę Zasłania usta Nerwowe ruchy Uboga mimika Patrzy w oczy 70% Potakuje Uśmiecha się Otwarte dłonie Pochyla się do was Naturalna postawa Nie dotyka głowy Otwarta postawa Zachowanienegatywne i pozytywne

  39. Zainteresowanie/ znudzenie

  40. Zamknięcie/ otwarcie

  41. Oznaki kłamstwa i niezgodności poglądów

  42. Podejmowanie decyzji

  43. Zaangażowanie

  44. Trening mowy ciała • Niemożliwy do opanowania • Pozytywna projekcja własnych zachowań • Trening myślowy Jeśli kłamca ma być wiarygodny, musi uwierzyć w to co mówi.

  45. Mowa ciała w prezentacji • Wyprostowana postawa • Ręce powyżej łokci • Nie baw się przedmiotami • Unikaj zamkniętej postawy • Bądź dynamiczny • Nie wykonuj mimowolnych ruchów • Co 30 sek. przypominaj sobie o tym

  46. Unikaj • Rąk w kieszeni • Czesania włosów • Posągowatej postawy • Rąk splecionych przed sobą • Dłoni splecionych przed sobą

  47. Reguły podczas prezentacji • Wygląd zewnętrzny • Użycie rąk /lewo, prawo, dużo, mało/ • Pomoce wizualne • Poruszanie się • Uśmiech • Pauzy • Uhm

  48. Gdy już śpią • Zrób przerwę • Zadaj pytanie • Zapowiedz coś • Wciągnij w dyskusję • Zaproponuj ćwiczenia • Zastanów się i wyciągnij wnioski

  49. Sterowanie uwagą • Różnicowanie głośności i tempa • Uwaga na sygnały widowni • Pauzy • Pomoce wizualne • Wybierz porę dnia i tygodnia

  50. Stres krótko i długotrwały • stres krótkotrwały • mobilizuje • może mieć różny charakter • wyzwala ukryte siły do walki działania lub ucieczki • stres długotrwały • obniża odporność • jest przyczyną chorób i złego samopoczucia • prowadzi do frustracji • jest przyczyną wypalenia

More Related