1 / 4

1. Contexte et enjeux

1. Contexte et enjeux Le SGAR, sous l’autorité du préfet de région organise et anime une plate-forme d’appui interministériel à la GRH (art. 1er, décret du 25 mai 2009 sur les missions des SGAR)

shaman
Download Presentation

1. Contexte et enjeux

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 1. Contexte et enjeux Le SGAR, sous l’autorité du préfet de région organise et anime une plate-forme d’appui interministériel à la GRH (art. 1er, décret du 25 mai 2009 sur les missions des SGAR) Les plates-formes, au-delà de l’appui qu’elles apporteront à la réorganisation territoriale, auront des missions permanentes relatives au développement des mobilités locales et de la gestion personnalisée des compétences (circulaire PM du 27 février 2009)

  2. 2. Objectifs et axes d’intervention 2 OBJECTIFS  Favoriser le développement des mobilités au sein d’un même bassin d’emploi ;  Professionnaliser la gestion personnalisée des RH. 5 AXES D’INTERVENTION  Élaborer le plan régional interministériel de GPRH (mobilités interministérielles)  Développer la fonction de conseil «mobilité-carrière»  Animer la bourse régionale interministérielle de l’emploi  Offrir des formations interministérielles  Renforcer la mutualisation et favoriser les synergies : formation, action sociale, recrutement.

  3. 3. En quoi consiste l’offre de service de la plate-forme ? • élaboration duplan interministériel régional de GPRH • appui : démarche GPRH, relais des politiques de GRH préconisées par la DGAFP, diffusion de bonnes pratiques (État, FPT, FPH) ; • conseil : gestion personnalisée des RH (conseil de carrière – mobilité, formation, action sociale…) ; • expertise : animation des réseaux, processus RH, rénovation de la GRH ; • développement des synergies et des mutualisations : outils et méthodes GPRH, formation, action sociale * A compléter en fonction du contexte régional (sur la base du recueil des attentes des différents partenaires)

  4. 4. Les services concernés 1er cercle : les services placés directement sous l’autorité des préfets - préfecture ; directions régionales relevant de l’autorité des préfets ; DDI 2ème cercle : l’ensemble des services de l’Etat - inclut (par conventionnement avec la PF/RH) les autres administrations : défense, éducation, justice, services fiscaux, universités, établissements publics 3ème cercle : inclut la FPT et la FPH

More Related