1 / 21

Arengustrateegia praktikumi kokkuvõte Haljala vald

Arengustrateegia praktikumi kokkuvõte Haljala vald. Tea Jänes Maarja Unt. Haljala valla tähtsad tegelased. Praktikumi käik. 17. Mai - kohtumine Haljala vallavanema ja abivallavanemaga 18. Mai- 7. Juuni - eeltöö kirjalike materjalidega

sezja
Download Presentation

Arengustrateegia praktikumi kokkuvõte Haljala vald

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Arengustrateegia praktikumi kokkuvõteHaljala vald Tea Jänes Maarja Unt

  2. Haljala valla tähtsad tegelased

  3. Praktikumi käik • 17. Mai - kohtumine Haljala vallavanema ja abivallavanemaga • 18. Mai- 7. Juuni - eeltöö kirjalike materjalidega • 7. Juuni- 19. August – 21 intervjuud kohalike ettevõtjate, kultuuritegelaste, kohalike elanikega • 16. august – artikli kirjutamine valla lehte

  4. 18. Juuni- Arenguseminari läbiviimine

  5. 10. august – Olukorraseminar Lääne-Viru maavalitsuses

  6. 19. August – Idavere piirkonna külaseminari läbiviimine

  7. 25.- 26. August – Fookusgruppide läbiviimine Ettevõtluse, maaelu arengu ja üldise heakorra fookusgrupp Hariduse, kultuuri ja sotsiaalhoolekande fookusgrupp

  8. 6.- 18. September- Arengukava kokkukirjutamine

  9. 20. September- Arengukava esialgse versiooni esitamine valda • Okt/nov- tagasiside ja täiendusettepanekute ootamine järelpärimine vallast • 1. Dets- vallast parandusettepanekud • 08. Dets - arengukava lõplik valmimine • 10. Dets – arengustrateegia praktikumi lõppseminar 

  10. Haljala valla arengukava 2005-2007 1. Põhimõisted 2. Haljala valla lühiiseloomustus 3. Haljala valla üldvisioon aastani 2015 4. Teemavaldkondade visioonid ning strateegilised eesmärgid 2005-2010 4.1. Infrastruktuur ja üldine heakord 4.2. Ettevõtlus ja maakasutus 4.3. Haridus ja noorsootöö 4.4. Sotsiaalhoolekanne 4.5. Kultuur, sport ja vaba aeg 5.Tegevuskavad2005-2007 5.1. Infrastruktuur ja üldine heakord 5.2. Ettevõtlus ja maakasutus 5.3. Haridus ja noorsootöö 5.4. Sotsiaalhoolekanne

  11. Haljala valla arengukava 2005-2007 Haljala valla üldvisioon aastani 2015 Aastal 2015 on Haljala vald tasakaalustatud ning jätkusuutliku arenguga, kultuurilembese ja haritud elanikkonnaga, meeldiva elukeskkonnaga vald, kus on tihe koostöö avaliku ja erasektori vahel.

  12. Haljala valla arengukava 2005-2007 1.Infrastruktuur ja üldine heakord Visioon aastani 2015 Aastal 2015 on Haljala meeldiva elukeskkonnaga, korrastatud ja kaasaegse infrastruktuuriga linnalähedane vald, mis järgib säästva arengu põhimõtteid. Strateegilised eesmärgid aastani 2010 • 1. Haljala valla ühisveevärk, puhastusseadmed ja kanalisatsioon on heas seisukorras. • 2. Haljala valla elanikele on kättesaadav kvaliteetne ja piisav elektrienergia ja rakendatatakse energiasäästu programmi. • 3. Keskküttetrasside ja ühiskondlike hoonete soojuskaod on viidud miinimumini.

  13. Haljala valla arengukava 2005-2007 2.Ettevõtlus ja arendustegevus Visioon aastani 2015 Aastal 2015 on Haljala vald piisavat ja kvalifitseeritud tööjõudu omav, soodsa ettevõtluskeskkonnaga, väljakujunenud elamu-, teenindus-, põllumajandus-, tööstus-, ning puhkepiirkondadega vald. Strateegilised eesmärgid aastani 2010 • 1.Maakorraldus Haljala vallas on toimiv ja ajakohane. • 2.Elamute ja puhkealade väljaarendamiseks on loodud võimalused • 3.Vallas on arenenud ettevõtlus, kolmas sektor ja projektipõhine tegevus.

  14. Haljala valla arengukava 2005-2007 3. Haridus ja noorsootöö Visioon aastani 2015 Aastal 2015 on Haljala vald mitmekülgselt haritud elanikkonnaga, õpilase võimeid ja omapära arvestava õpikeskkonnaga, konkurentsivõimelise ning ratsionaalse haridusvõrguga vald. Strateegilised eesmärgid aastani 2010 • 1. Haljala vallas on välja arendatud ratsionaalne ja terviklik haridusvõrk. • 2.Haljala valla haridusasutuste õppehooned on heas seisukorras ja ei tekita ohtu laste elule ega tervisele. • 3. Haljala valla lastele ja noortele on tagatud võimetele vastav huviharidus.

  15. Haljala valla arengukava 2005-2007 4. Sotsiaalhoolekanne Visioon aastani 2015 Aastal 2015 on Haljala vald turvalise elukeskkonnaga, elanike iseseisvat toimetulekut efektiivselt ja paindlikult toetava ning toimiva hoolekandesüsteemiga vald. Strateegilised eesmärgid aastani 2010 • 1.Haljala vallal on olemas oma sotsiaalpinnad. • 2.Haljala vald toetab nii majanduslikult kui ka moraalselt vanemliku hoolduseta ja järelvalveta jäänud lapsi, puuetega inimesi, vähekindlustatud peresid. • 3.Aktiivselt tegeletakse tööhõivest kõrvalejäänud elanike gruppidega.

  16. Haljala valla arengukava 2005-2007 5. Kultuur, sport ja vaba aeg Visioon aastani 2015 Aastal 2015 on Haljala aktiivse ja tervislikke eluviise soosiva elanikkonnaga vald, kus kõigil vanusegruppidel on võrdsed võimalused spordi ning isetegevuse harrastamiseks Strateegilised eesmärgid aastani 2010 • 1. Haljala vallal on oma suurüritus. • 2.Haljala vallal on kaasaegne, kultuuriliselt aktiivne ning maakondlikul tasemel funktsioneeriv rahvamaja. • 3.Haljala valla raamatukogud on piirkondlikud suhtlemiskeskused ja oma piirkonna elanikele hästi kättesaadavad.

  17. Mis me siis õppisime? • Mis on arengukava ja milleks seda vaja on

  18. Mida kujutab endast vallaametnike töö • Inimestele tuleb pidevalt peale käia ja järelpärimisi esitada, kui sa neilt midagi soovid • Selleks, et midagi saada pead ise jube täpselt teadme, mida sa tahad • Kahekesi on intervjuud palju lihtsam läbi viia kui üksi • Inimestele tuleb lisaks kutse saatmisele kindlasti ka üle helistada vahetult enne kohtumist

  19. Mitteformaalsed üritused on sageli info ja üldpildi saamiseks palju tõhusamad

  20. Enda nõudmistest ei tohiks taganeda, kui need on õigustatud ja vabandused, mis tuuakse on lahendatavad

  21. Kaks pead on ikka kaks pead ja vaidlused viivad sihile (kaklemine võib päris kasulik olla) -

More Related