ADMINISTRACJA OBRONY NARODOWEJ

1. ADMINISTRACJA OBRONY NARODOWEJ Z M I A N Y W S Y S T E M I E Z A R Z Ą D Z A N I A K R Y Z Y S O W E G O W A S P E K C I E U C H W A L O N E J P R Z E Z S E J M RP U S T A W Y O Z A R Z Ą D Z A N I U K R Y Z Y S O W Y M RZESZÓW – 2 0 0 8

2. P R Z E D M I O T R E G U L A C J I USTAWA OKREŚLA ORGANY WŁAŚCIWE W SPRAWACH ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ORAZ ICH ZADANIA I ZASADY DZIAŁANIA W TEJ DZIEDZINIE A TAKŻE ZASADY FINANSOWANIA ZADAŃ ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

3. T E R M I N O L O G I A / 1 / ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE- TO DZIAŁALNOŚĆ ORGANÓW ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ BĘDĄCA ELEMENTEM KIEROWANIA BEZPIECZEŃSTWEM NARODOWYM, KTÓRA POLEGA NA ZAPOBIEGANIU SYTUACJOM KRYZYSOWYM, PRZYGOTOWANIU DO PRZEJMOWANIA NAD NIMI KONTROLI W DRODZE ZAPLANOWANYCH DZIAŁAŃ, REAGOWANIU W PRZYPADKU WYSTĄPIENIA SYTUACJI KRYZYSOWYCH ORAZ NA ODTWARZANIU INFRASTRUKTURY LUB PRZYWRÓCENIU JEJ PIERWOTNEGO CHARAKTERU.

4. T E R M I N O L O G I A/ 2 / SYTUACJA KRYZYSOWA – SYTUACJA BĘDĄCA NASTĘPSTWEM ZAGROŻENIA I PROWADZĄCA W KONSEKWENCJI DO ZERWANIA LUB ZNACZNEGO NARUSZENIA WIĘZÓW SPOŁECZNYCH PRZY RÓWNOCZESNYM POWAŻNYM ZAKŁÓCENIU W FUNKCJONOWANIU INSTYTUCJI PUBLICZNYCH, JEDNAK W TAKIM STOPNIU, ŻE UŻYTE ŚRODKI NIEZBĘDNE DO ZAPEWNIENIA LUB PRZYWRÓCENIA BEZPIECZEŃSTWA NIE UZASADNIAJĄ WPROWADZENIA ŻADNEGO ZE STANÓW NADZWYCZAJNYCH.

5. T E R M I N O L O G I A/ 3 / INFRASTRUKTURA KRYTYCZNA – SYSTEMY ORAZ WCHODZĄCE W ICH SKŁAD POWIĄZANE ZE SOBĄ FUNKCJONALNIE OBIEKTY, W TYM OBIEKTY BUDOWLANE, URZĄDZENIA, INSTALACJE, USŁUGI KLUCZOWE DLA BEZPIECZEŃSTWA PAŃSTWA I JEGO OBYWATELI ORAZ SŁUŻĄCE ZAPEWNIENIU SPRAWNEGO FUNKCJONOWANIA ORGANÓW ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ, A TAKŻE INSTYTUCJI I PRZEDSIĘBIORCÓW.

6. I N F R A S T R U K T U R A K R Y T Y C Z N A / S Y S T E M Y / • ZAOPATRZENIA W ENERGIĘ I PALIWA; • ŁĄCZNOŚCI I SIECI TELEINFORMATYCZNYCH; • FINANSOWE; • ZAOPATRZENIA W ŻYWNOŚĆ I WODĘ; • OCHRONY ZDROWIA; • TRANSPORTOWE I KOMUNIKACYJNE; • RATOWNICZE; • ZAPEWNIAJĄCE CIĄGŁOŚĆ DZIAŁANIA ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ; • PRODUKCJI, SKŁADOWANIA, PRZECHOWYWANIA I STOSOWANIA SUBSTANCJI CHEMICZNYCH I PROMIENIOTWÓRCZYCH, W TYM RUROCIĄGI SUBSTANCJI NIEBEZPIECZNYCH.

7. T E R M I N O L O G I A / 4 / OCHRONA INFRASTRUKTURY KRYTYCZNEJ – ZESPÓŁ PRZEDSIĘWZIĘĆ ORGANIZACYJNYCH REALIZOWANYCH W CELU ZAPEWNIENIA FUNKCJONOWANIA LUB SZYBKIEGO ODTWORZENIA INFRASTRUKTURY KRYTYCZNEJ NA WYPADEK ZAGROŻEŃ, W TYM AWARII, ATAKÓW ORAZ INNYCH ZDARZEŃ ZAKŁÓCAJĄCYCH JEJ PRAWIDŁOWE FUNKCJONOWANIE.

8. T E R M I N O L O G I A / 5 / NARODOWY SYSTEM POGOTOWIA KRYZYSOWEGO„NSPK” REALIZOWANE PRZEZ ORGANY ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ ORAZ SIŁY ZBROJNE RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ ZADANIA I PROCEDURY PRZEZNACZONE DO ZAPOBIEGANIA SYTUACJOM KRYZYSOWYM, PRZYGOTOWANIA DO PRZEJMOWANIA NAD NIMI KONTROLI W DRODZE ZAPLANOWANYCH DZIAŁAŃ ORAZ REAGOWANIA W PRZYPADKU WYSTĄPIENIA SYTUACJI KRYZYSOWYCH;

9. T E R M I N O L O G I A / 6 / PLANOWANIE CYWILNE • CAŁOKSZTAŁT PRZEDSIĘWZIĘĆ ORGANIZACYJNYCH, POLEGAJĄCYCH NA OPRACOWYWANIU PLANÓW, W TYM PLANÓW REAGOWANIA KRYZYSOWEGO, I PROGRAMÓW, MAJĄCYCH NA CELU OPTYMALNE WYKORZYSTANIE DOSTĘPNYCH SIŁ I ŚRODKÓW W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH ORAZ W CZASIE STANÓW NADZWYCZAJNYCH I W CZASIE WOJNY, W ZAKRESIE ZAPOBIEGANIA SYTUACJOM KRYZYSOWYM, PRZYGOTOWANIA DO PRZEJMOWANIA NAD NIMI KONTROLI, REAGOWANIA W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH ORAZ ODTWARZANIA INFRASTRUKTURY I PRZYWRACANIA JEJ PIERWOTNEGO CHARAKTERU; • PLANOWANIE W ZAKRESIE WSPIERANIA SIŁ ZBROJNYCH RP W RAZIE ICH UŻYCIA ORAZ PLANOWANIE WYKORZYSTANIA SIŁ ZBROJNYCH RP DO REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO.

10. ZADANIA Z ZAKRESU PLANOWANIA CYWILNEGO • GROMADZENIE I PRZETWARZANIE INFORMACJI O MOŻLIWYCH DO UŻYCIA SIŁACH I ŚRODKACH W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH, W CZASIE STANÓW NADZWYCZAJNYCH I W CZASIE WOJNY; • OPRACOWYWANIE PROCEDUR POSTĘPOWANIA NA WYPADEK ZAGROŻEŃ; 3. PRZYGOTOWYWANIE PLANÓW REAGOWANIA KRYZYSOWEGO

11. PLANY REAGOWANIA KRYZYSOWEGO • TWORZY SIĘ NA SZCZEBLU KRAJOWYM, WOJEWÓDZKIM, • POWIATOWYM I GMINNYM; • SKŁADAJĄ SIĘ Z: • PLANÓW GŁÓWNYCH / CHARAKTERYSTYKA ZAGROŻEŃ, OCENA • RYZYKA,CHARAKTERYSTYKA SIŁ I ŚRODKÓW, PRZEWIDYWANE • WARIANTY DZIAŁANIA, ITP. /; • PROCEDUR REAGOWANIA KRYZYSOWEGO; • ZAŁĄCZNIKÓW FUNKCJONALNYCH PLANU GŁÓWNEGO. • ZAŁĄCZNIKI FUNKCJONALNE OKREŚLAJĄCE ORGANIZACJĘ OCHRONY • PRZED ZAGROŻENIAMI RADIACYJNYMI ZAWIERAJĄ TYLKO PLANY • NA POZIOMIE KRAJOWYM I WOJEWÓDZKIM; • 4. AKTUALIZOWANE SĄ NIE RZADZIEJ NIŻ CO DWA LATA.

12. PLANY OCHRONY INFRASTRUKTURY KRYTYCZNEJ • TWORZY SIĘ NA POZIOMIE KRAJOWYM I WOJEWÓDZKIM; • W SKŁAD PLANÓW OCHRONY INFRASTRUKTURY KRYTYCZNEJ WCHODZĄ: • WYKAZ OBIEKTÓW I SYSTEMÓW INFRASTRUKTURY KRYTYCZNEJ; • CHARAKTERYSTYKA ZAGROŻEŃ ORAZ RYZYKO ICH WYSTĄPIENIA; • CHARAKTERYSTYKA ZASOBÓW MOŻLIWYCH DO WYKORZYSTANIA; • WARIANTY DZIAŁANIA; • WARIANTY ODTWARZANIA INFRASTRUKTURY KRYTYCZNEJ; • ZASADY WSPÓŁPRACY ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ Z WŁAŚCICIELAMI ORAZ • POSIADACZAMI SAMOISTNYMI I ZALEŻNYMI W ZAKRESIE OCHRONY; • TERMINY I TRYB AKTUALIZACJI. • 3. AKTUALIZOWANE, NIE RZADZIEJ NIŻ CO 2 LATA

13. Z A R Z Ą D Z A N I E K R Y Z Y S O W E / UOGÓLNIENIA / • ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE NA TERYTORIUM RZECZYPOSPOLITEJ • POLSKIEJ SPRAWUJE RADA MINISTRÓW; • W PRZYPADKACH NIECIERPIĄCYCH ZWŁOKI ZARZĄDZANIE • KRYZYSOWE SPRAWUJE MINISTER WŁAŚCIWY DO SPRAW • WEWNĘTRZNYCH; • DECYZJE PODJĘTE PRZEZ MINISTRA WŁAŚCIWEGO DO SPRAW • WEWNĘTRZNYCH PODLEGAJĄ ROZPATRZENIU NA NAJBLIŻSZYM • POSIEDZENIU RADY MINISTRÓW; • PREZES RADY MINISTRÓW OKREŚLA WYKAZ ZADAŃ I PROCEDUR • NSPK, W TYM SPOSOBY I TRYB ICH URUCHAMIANIA; • PRZY RADZIE MINISTRÓW TWORZY SIĘ RZĄDOWY ZESPÓŁ • ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO, JAKO ORGAN OPINIODAWCZO – • - DORADCZY WŁAŚCIWY W SPRAWACH INICJOWANIA I KOORDY – • - NOWANIA DZIAŁAŃ PODEJMOWANYCH W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA • KRYZYSOWEGO.

14. SKŁAD RZĄDOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO / 1 / • PREZES RADY MINISTRÓW – PRZEWODNICZĄCY; • MINISTER OBRONY NARODOWEJ – Z-CA PRZEWODNICZĄCEGO; • MINISTER SPRAW WEWNĘTRZNYCH – Z-CA PRZEWODNICZĄCEGO; • MINISTER SPRAW ZAGRANICZNYCH; • MINISTER KOORDYNATOR SŁUŻB SPECJALNYCH.

15. SKŁAD RZĄDOWEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO / 2 / • W POSIEDZENIACH ZESPOŁU, NA PRAWACH CZŁONKA, BIORĄ UDZIAŁ • WYZNACZONE PRZEZ PRZEWODNICZĄCEGO, W ZALEŻNOŚCI OD POTRZEB, • NASTĘPUJĄCE ORGANY ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ: • MINISTROWIE KIERUJĄCY DZIAŁAMI ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ; • GŁÓWNY GEODETA KRAJU; • GŁÓWNY INSPEKTOR SANITARNY; • GŁÓWNY LEKARZ WETERYNARII; • KOMENDANT GŁÓWNY PSP; • KOMENDANT GŁÓWNY POLICJI; • KOMENDANT GŁÓWNY STRAŻY GRANICZNEJ; • PREZES PAŃSTWOWEJ AGENCJI ATOMISTYKI; • PREZES URZĘDU LOTNICTWA CYWILNEGO; • SZEF ABW; • SZEF AGENCJI WYWIADU; • SZEF OBRONY CYWILNEJ KRAJU; • SZEF SŁUŻBY KONTRWYWIADU WOJSKOWEGO; • SZEF SŁUŻBY WYWIADU WOJSKOWEGO; • PRZEDSTAWICIEL PREZYDENTA RP . • SEKRETARZEM ZESPOŁU JEST DYREKTOR RZĄDOWEGO CENTRUM BEZPIECZEŃSTWA.

16. ZADANIA WOJEWODY • KIEROWANIE DZIAŁANIAMI ZWIĄZANYMI Z MONITOROWANIEM, PLANOWANIEM, REAGOWANIEM I USUWANIEM SKUTKÓW ZAGROŻEŃ NA TERENIE WOJEWÓDZTWA; • REALIZACJA ZADAŃ Z ZAKRESU PLANOWANIA CYWILNEGO; • ZARZĄDZANIE, ORGANIZOWANIE I PROWADZENIE SZKOLEŃ, ĆWICZEŃ I TRENINGÓW Z ZAKRESU REAGOWANIA NA POTENCJALNE ZAGROŻENIA; • WNIOSKOWANIE O UŻYCIE PODODDZIAŁÓW LUB ODDZIAŁÓW SIŁ ZBROJNYCH RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ; • WYKONYWANIE PRZEDSIĘWZIĘĆ WYNIKAJĄCYCH Z PLANU OPERACYJNEGO FUNKCJONOWANIA WOJEWÓDZTWA; • ZAPOBIEGANIE, PRZECIWDZIAŁANIE I USUWANIE SKUTKÓW ZDARZEŃ O CHARAKTERZE TERRORYSTYCZNYM; • REALIZACJA ZADAŃ Z ZAKRESU OCHRONY INFRASTRUKTURY KRYTYCZNEJ, W TYM PRZYGOTOWYWANIE I PRZEDKŁADANIE CENTRUM WOJEWÓDZKIEGO PLANU OCHRONY INFRASTRUKTURY KRYTYCZNEJ; • WYKONYWANIE ZADAŃ Z WYKAZU PRZEDSIĘWZIĘĆ NSPK. WYŻEJ WYMIENIONE ZADANIA WOJEWODA WYKONUJE PRZY POMOCY URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO ORAZ ZESPOLONYCH SŁUŻB, INSPEKCJI I STRAŻY.

17. ZADANIA WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO / 1 / • GROMADZENIE I PRZETWARZANIE DANYCH ORAZ OCENA ZAGROŻEŃ; • MONITOROWANIE, ANALIZOWANIE I PROGNOZOWANIE ROZWOJU ZAGROŻEŃ; • DOSTARCZANIE NIEZBĘDNYCH INFORMACJI DOTYCZĄCYCH AKTUALNEGO STANU BEZPIECZEŃSTWA DLA WZZK, ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO DZIAŁAJĄCEGO W URZĘDZIE OBSŁUGUJĄCYM MINISTRA WŁAŚCIWEGO DO SPRAW WEWNĘTRZNYCH ORAZ RCB; • WSPÓŁPRACA Z POWIATOWYMI ZESPOŁAMI ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO; • ZAPEWNIENIE FUNKCJONOWANIA WOJEWÓDZKIEGO ZESPOŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO, W TYM DOKUMENTOWANIE JEGO PRAC; 6. REALIZACJA ZADAŃ STAŁEGO DYŻURU;

18. ZADANIA WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO / 2 / • OPRACOWYWANIE I AKTUALIZACJA WOJEWÓDZKIEGO PLANU REAGOWANIA KRYZYSOWEGO; • PRZYGOTOWYWANIE, W OPARCIU O ANALIZĘ ZAGROŻEŃ W   POSZCZEGÓLNYCH POWIATACH, WYTYCZNYCH WOJEWODY DO POWIATOWYCH PLANÓW REAGOWANIA KRYZYSOWEGO; • OPINIOWANIE ORAZ PRZEDKŁADANIE DO ZATWIERDZENIA WOJEWODZIE POWIATOWYCH PLANÓW REAGOWANIA KRYZYSOWEGO; • OPRACOWYWANIE I AKTUALIZACJA WOJEWÓDZKIEGO PLANU OCHRONY INFRASTRUKTURY KRYTYCZNEJ; • PLANOWANIE WSPARCIA INNYCH ORGANÓW WŁAŚCIWYCH W SPRAWACH ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO; • PLANOWANIE UŻYCIA PODODDZIAŁÓW LUB ODDZIAŁÓW SIŁ ZBROJNYCH RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ DO ZADAŃ Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO; • PLANOWANIE WSPARCIA PRZEZ ORGANY ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ REALIZACJI ZADAŃ SIŁ ZBROJNYCH RP.

19. WOJEWÓDZKI ZESPÓŁ ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO • ORGAN POMOCNICZY WOJEWODY W ZAPEWNIENIU WYKONYWANIA • ZADAŃ ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO; • W SKŁAD WZZK WCHODZĄ: • WOJEWODA JAKO PRZEWODNICZĄCY; • DYREKTOR WZK UW JAKO ZASTĘPCA PRZEWODNICZĄCEGO; • INNE OSOBY WSKAZANE PRZEZ PRZEWODNICZĄCEGO, SPOŚRÓD: • KIEROWNIKÓW ZESPOLONYCH SŁUŻB, INSPEKCJI I STRAŻY; • OSÓB ZATRUDNIONYCH W UW LUB JEDNOSTKACH ORGANIZACYJNYCH SŁUŻB, INSPEKCJI I STRAŻY WOJEWÓDZKICH; • OSÓB ZATRUDNIONYCH W RZGW, WZM i UW ORAZ IM i GW. • PRZEWODNICZĄCY MOŻE POSTANOWIĆ O WŁĄCZENIU W SKŁAD ZESPOŁU • SZEFA WSzW LUB JEGO PRZEDSTAWICIELA; • W SKŁAD ZESPOŁU MOŻE WCHODZIĆ PRZEDSTAWICIEL SAMORZĄDU • WOJEWÓDZTWA, WYZNACZONY PRZEZ MARSZAŁKA ORAZ INNE OSOBY ZAPROSZONE PRZEZ PRZEWODNICZĄCEGO; • 5. SZCZEGÓŁOWĄ ORGANIZACJĘ ZESPOŁU, SIEDZIBĘ ORAZ TRYB JEGO PRACY OKREŚLA WOJEWODA.

20. ZADANIA WZZK • OCENA WYSTĘPUJĄCYCH I POTENCJALNYCH ZAGROŻEŃ MOGĄCYCH MIEĆ WPŁYW NA BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE I PROGNOZOWANIE TYCH ZAGROŻEŃ; 2. PRZYGOTOWYWANIE PROPOZYCJI DZIAŁAŃ I PRZEDSTAWIANIE WOJEWODZIE WNIOSKÓW DOTYCZĄCYCH WYKONANIA, ZMIANY LUB ZANIECHANIA DZIAŁAŃ UJĘTYCH W WOJEWÓDZKIM PLANIE REAGOWANIA KRYZYSOWEGO; 3. PRZEKAZYWANIE DO WIADOMOŚCI PUBLICZNEJ INFORMACJI ZWIĄZANYCH Z ZAGROŻENIAMI; 4. OPINIOWANIE WOJEWÓDZKIEGO PLANU REAGOWANIA KRYZYSOWEGO; 5. OPINIOWANIE WOJEWÓDZKIEGO PLANU OCHRONY INFRASTRUKTURY KRYTYCZNEJ.

21. ZADANIA WOJEWÓDZKIEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO • PEŁNIENIE CAŁODOBOWEGO DYŻURU W CELU ZAPEWNIENIA PRZEPŁYWU INFORMACJI NA POTRZEBY ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO; • WSPÓŁDZIAŁANIE Z CENTRAMI ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ORGANÓW ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ; • NADZÓR NAD FUNKCJONOWANIEM SYSTEMU WYKRYWANIA I ALARMOWANIA ORAZ SYSTEMU WCZESNEGO OSTRZEGANIA LUDNOŚCI; • WSPÓŁPRACA Z PODMIOTAMI REALIZUJĄCYMI MONITORING ŚRODOWISKA; • WSPÓŁDZIAŁANIE Z PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI AKCJE RATOWNICZE, POSZUKIWAWCZE I HUMANITARNE; • DOKUMENTOWANIE DZIAŁAŃ PODEJMOWANYCH PRZEZ CENTRUM; • REALIZACJA ZADAŃ STAŁEGO DYŻURU NA POTRZEBY PODWYŻSZANIA GOTOWOŚCI OBRONNEJ PAŃSTWA.

22. STOPNIE ALARMOWE / 1 / • PIERWSZY STOPIEŃ ALARMOWY – UZYSKANIE INFORMACJI • O MOŻLIWOŚCI WYSTĄPIENIA ZDARZENIA O CHARAKTERZE • TERRORYSTYCZNYM, KTÓREGO RODZAJ I ZAKRES JEST TRUDNY • DO PRZEWIDZENIA LUB MOŻLIWOŚCI WYSTĄPIENIA ZAGROŻEŃ • WŁAŚCIWYCH DLA STANU KLĘSKI ŻYWIOŁOWEJ; • DRUGI STOPIEŃ ALARMOWY – UZYSKANIE INFORMACJI • O   MOŻLIWOŚCI WYSTĄPIENIA ZDARZENIA O CHARAKTERZE • TERRORYSTYCZNYM POWODUJĄCYM ZAGROŻENIE • BEZPIECZEŃSTWA RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ LUB WYSTĄPIENIA • PRZESŁANEK DO WPROWADZENIA STANU KLĘSKI ŻYWIOŁOWEJ;

23. STOPNIE ALARMOWE / 2 / 3. TRZECI STOPIEŃ ALARMOWY – UZYSKANIE INFORMACJI O   OSOBACH LUB ORGANIZACJACH PRZYGOTOWUJĄCYCH DZIAŁANIA TERRORYSTYCZNE GODZĄCE W BEZPIECZEŃSTWO RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ LUB WYSTĄPIENIA AKTÓW TERRORU GODZĄCYCH W BEZPIECZEŃSTWO INNYCH PAŃSTW ALBO W PRZYPADKU WYSTĄPIENIA PRZESŁANEK WPROWADZENIA STANU WYJĄTKOWEGO; 4. CZWARTY STOPIEŃ ALARMOWY – WYSTĄPIENIE ZDARZENIA O CHARAKTERZE TERRORYSTYCZNYM POWODUJĄCYM ZAGROŻENIE BEZPIECZEŃSTWA RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ, BEZPIECZEŃSTWA INNYCH PAŃSTW LUB WPROWADZENIA STANU WYJĄTKOWEGO ALBO WYSTĄPIENIA PRZESŁANEK WPROWADZENIA STANU WOJENNEGO. STOPIEŃ ALARMOWY WPROWADZA / W DRODZE ZARZĄDZENIA / PREZES RADY MINISTRÓW Z WŁASNEJ INICJATYWY, NA WNIOSEK WŁAŚCIWEGO MINISTRA, KIEROWNIKA URZĘDU CENTRALNEGO LUB WOJEWODY

24. UDZIAŁ WOJSKA W ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM JEŻELI W SYTUACJI KRYZYSOWEJ UŻYCIE INNYCH SIŁ I ŚRODKÓW JEST NIEMOŻLIWE LUB MOŻE OKAZAĆ SIĘ NIEWYSTARCZAJĄCE, O ILE INNE PRZEPISY NIE STANOWIĄ INACZEJ, MINISTER OBRONY NARODOWEJ, NA WNIOSEK WOJEWODY, MOŻE PRZEKAZAĆ DO JEGO DYSPOZYCJI PODODDZIAŁY LUB ODDZIAŁY SIŁ ZBROJNYCH RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ, WRAZ ZE SKIEROWANIEM ICH DO WYKONYWANIA ZADAŃ Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO.

25. ZADANIA SIŁ ZBROJNYCH / 1 / • WSPÓŁUDZIAŁ W MONITOROWANIU ZAGROŻEŃ; • WYKONYWANIE ZADAŃ ZWIĄZANYCH Z OCENĄ SKUTKÓW ZJAWISK ZAISTNIAŁYCH NA OBSZARZE WYSTĘPOWANIA ZAGROŻEŃ; 3. WYKONYWANIE ZADAŃ POSZUKIWAWCZO-RATOWNICZYCH; 4. EWAKUOWANIE POSZKODOWANEJ LUDNOŚCI I MIENIA; • WYKONYWANIE ZADAŃ MAJĄCYCH NA CELU PRZYGOTOWANIE WARUNKÓW DO CZASOWEGO PRZEBYWANIA EWAKUOWANEJ LUDNOŚCI W WYZNACZONYCH MIEJSCACH; • WSPÓŁUDZIAŁ W OCHRONIE MIENIA POZOSTAWIONEGO NA OBSZARZE WYSTĘPOWANIA ZAGROŻEŃ; • IZOLOWANIE OBSZARU WYSTĘPOWANIA ZAGROŻEŃ LUB MIEJSCA PROWADZENIA AKCJI RATOWNICZEJ; 8. WYKONYWANIE PRAC ZABEZPIECZAJĄCYCH, RATOWNICZYCH I EWAKUACYJNYCH PRZY ZAGROŻONYCH OBIEKTACH BUDOWLANYCH I ZABYTKACH

26. ZADANIA SIŁ ZBROJNYCH / 2 / • PROWADZENIE PRAC WYMAGAJĄCYCH UŻYCIA SPECJALISTYCZNEGO SPRZĘTU TECHNICZNEGO LUB MATERIAŁÓW WYBUCHOWYCH BĘDĄCYCH W ZASOBACH SIŁ ZBROJNYCH RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ; 10. USUWANIE MATERIAŁÓW NIEBEZPIECZNYCH I ICH UNIESZKODLIWIANIE, Z WYKORZYSTANIEM SIŁ I ŚRODKÓW BĘDĄCYCH NA WYPOSAŻENIU SIŁ ZBROJNYCH RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ; 11. LIKWIDOWANIE SKAŻEŃ CHEMICZNYCHI ORAZ SKAŻEŃ I ZAKAŻEŃ BIOLOGICZNYCH; 12. USUWANIE SKAŻEŃ PROMIENIOTWÓRCZYCH; 13. WYKONYWANIE ZADAŃ ZWIĄZANYCH Z NAPRAWĄ I ODBUDOWĄ INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ; 14. WSPÓŁUDZIAŁ W ZAPEWNIENIU PRZEJEZDNOŚCI SZLAKÓW KOMUNIKACYJNYCH; 15. UDZIELANIE POMOCY MEDYCZNEJ I WYKONYWANIE ZADAŃ SANITARNO - HIGIENICZNYCH  I  PRZECIWEPIDEMICZNYCH; • WYKONYWANIE ZADAŃ UJĘTYCH W PLANIE REAGOWANIA KRYZYSOWEGO.

27. FINANSOWANIE • FINANSOWANIE WYKONYWANIA ZADAŃ WŁASNYCH Z ZAKRESU • ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO NA POZIOMIE GMINNYM, POWIATOWYM • I WOJEWÓDZKIM PLANUJE SIĘ W RAMACH ICH BUDŻETÓW. • W BUDŻETACH TYCH TWORZY SIĘ REZERWĘ CELOWĄ W WYSOKOŚCI • DO 1% BIEŻĄCYCH WYDATKÓW, POMNIEJSZONYCH O WYDATKI • INWESTYCYJNE, WYDATKI NA WYNAGRODZENIA I POCHODNE ORAZ • WYDATKI NA OBSŁUGĘ DŁUGU. • NA DOFINANSOWANIE ZADAŃ WŁASNYCH Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA • KRYZYSOWEGO JEDNOSTKI SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO MOGĄ • OTRZYMYWAĆ DOTACJE CELOWE Z BUDŻETU PAŃSTWA. • FINANSOWANIE WYKONYWANIA ZADAŃ Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA • KRYZYSOWEGO NA POZIOMIE KRAJOWYM PLANUJE SIĘ W RAMACH • BUDŻETU PAŃSTWA W CZĘŚCIACH, KTÓRYMI DYSPONUJĄ WOJEWODOWIE, • MINISTER WŁAŚCIWY DO SPRAW WEWNĘTRZNYCH I INNI MINISTROWIE • ORAZ CENTRALNE ORGANY ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ.