Action d appui renforce validation des acquis de l experience
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ACTION D’APPUI RENFORCE VALIDATION DES ACQUIS DE L’EXPERIENCE PowerPoint PPT Presentation


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ACTION D’APPUI RENFORCE VALIDATION DES ACQUIS DE L’EXPERIENCE. PRESENTATION DU PROJET. LE CONTEXTE LOCAL.

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ACTION D’APPUI RENFORCE VALIDATION DES ACQUIS DE L’EXPERIENCE

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Presentation Transcript


Action d appui renforce validation des acquis de l experience

ACTION D’APPUI RENFORCEVALIDATION DES ACQUIS DE L’EXPERIENCE


Action d appui renforce validation des acquis de l experience

PRESENTATION DU PROJET

LE CONTEXTE LOCAL

  • La VAE est un dispositif qui permet à toute personne d’obtenir une certification sur la base de son expérience professionnelle. Le dispositif VAE est encore peu mobilisé par les publics, et les acteurs de terrain sont en demande d’information complémentaire et de moyens d’action envers les publics.

  • La Picardie souffre d’un taux de chômage élevé, et d’une main d’œuvre peu qualifiée ou peu diplômée. Dans le cadre des politiques publiques de soutien aux entreprises et à la politique de qualification du ministère de l’emploi, la Direccte – UT60 a mis en œuvre une démarche de sensibilisation à la VAE auprès des entreprises et leur personnel.

  • La Maison de l’Emploi et de la Formation de Beauvais a ainsi proposé aux entreprises d’accompagner collectivement leurs salariés afin de lever les principaux freins et d’optimiser leur démarche de VAE. Cet accompagnement renforcé intervient en complémentarité de « l’accompagnement classique » mené par les organismes valideurs.

LES PARTENAIRES ASSOCIES

  • La Direccte de Picardie – UT Oise

  • Le Conseil régional de Picardie dans le cadre du Point Relais Conseil

  • Les entreprises et leurs délégués du personnel

  • Les branches professionnelles


Action d appui renforce validation des acquis de l experience

LES ETAPES DU PROJET

  • 2- La phase de mise en œuvre de l’appui renforcé en entretien individuel ou atelier collectif

    • Recevabilité du dossier en entretien individuel

    • Appui à la rédaction du DSPP/ livret 2

    • Plateau technique

    • Préparation et simulation orale

    • Suivi post épreuve

  • 1- La phase d’ingénierie, de repérage et d’information

    • Mettre en œuvre un travail d’ingénierie : construction de la démarche et des outils, planification, suivi et coordination

    • Cibler les entreprises potentielles sur le territoire et les sensibiliser.

    • Mettre en place des réunions d’informations à destination des dirigeants d’entreprises et des représentants du personnel.

    • Organiser des réunions d’informations collectives pour le personnel répondant aux critères de la VAE (3 années d’expérience) et à ceux définis par l’entreprise.

    • Mettre en œuvre un appui renforcé qui s’inscrit en complémentarité de l’accompagnement dit « classique » dispensé par les organismes valideurs, jusqu’à l’obtention de la certification visée.


Action d appui renforce validation des acquis de l experience

LES ETAPES DU PROJET

  • Présentation de la démarche

  • En individuel

  • Analyse et Validation de la certification visée au regard de l’expérience professionnelle

  • Rédaction et dépôt du dossier de recevabilité

  • Remise du livret d’accompagnement personnalisé

  • Décision de recevabilité

  • En collectif et / ou en individuel

  • Appui renforcé à la rédaction du DSPP /livret 2

  • Recueil des preuves, relecture…

  • Livret d’accompagnement personnalisé complété

  • Formalisation concertée de la démarche avec la direction

  • Cadrage organisationnel et financier

  • En individuel

  • Entretien de suivi

  • Plan d’action en cas de validation partielle ou nulle

  • Livret d’accompagnement personnalisé

  • En collectif ou individuel

  • Mise en pratique à partir du tableau de présentation

  • Présence d’un professionnel

  • Livret d’accompagnement personnalisé complété

  • En collectif et / ou en individuel

  • Appui renforcé à la préparation et / ou à la mise situation professionnelle

  • Livret d’accompagnement personnalisé complété

  • En collectif

  • Préparation à l’entretien devant le jury: se présenter, synthétiser…

  • Elaboration du tableau de présentation

  • Livret d’accompagnement personnalisé complété

  • Information collective auprès de l’ensemble du personnel

  • Adhésion ou non des salariés

  • Cohorte atteinte

La recevabilité

2 à 4 heures

Simulation oral 3 à 5 heures

Préparation à l’oral

3 à 5 heures

Appui au DSPP Livret 2

3 à 5 heures

  • Définition de la démarche

Le plateau technique

3 à 5 heures

Suivi post épreuves

1 à 2 heures


Action d appui renforce validation des acquis de l experience

BILAN INTERMEDIAIRE

  • Entreprises/ salariés impliqués:

  • 151 entreprises contactées/ 25 rendez vous

  • 5 réunions de montage organisationnel et financier

  • 3 réunions d’informations salariés

  • 3 entreprises engagées / 30 salariés accompagnés

    26 demandes de recevabilité

  • Bilan intermédiaire de l’action:

  • ATELIERS COLLECTIFS: 11 ateliers réalisés (63 salariés présents)

  • ENTRETIENS INDIVIDUELS: 75 dont 24 en 2012/ 40 en 2013/ 12 en 2014

  • VALIDATIONS:

    • 10 validations totales: 6 titre de gardien d’immeuble (niveau 5)

      • 1 Responsable du développement commercial (niveau 2)

      • 1 Négociateur Technico commercial (niveau 3)

      • 1 Bac pro services de proximité et vie locale

      • 1 Superviseur relation client à distance (niveau 3)

  • 1 validation partielle: 1 Master 2 QHSE

  • 10 candidats toujours en accompagnement (5 abandons en cours de démarche)

  • Mise en œuvre de l’appui renforcé


    Action d appui renforce validation des acquis de l experience

    CONDITIONS DE TRANSFERT DE L’ACTION

    • Conditions de réussite de l’action

    • Information et sensibilisation à la démarche: implication des salariés engagés et mobilisation des acteurs

    • Construction d'une offre de services complémentaire à l'accompagnement classique

    • Proximité et adaptation de l'offre de service de la MEF aux attentes de l’entreprise et aux besoins des salariés

    • Points de vigilance

    • Difficulté à faire adhérer les entreprises et notamment les PME

    • Part importante consacrée à l'ingénierie / construction des ateliers

    • Abandons en cours de démarche (réorientation autres dispositifs, départ/ mutation/ problématiques d'ordre personnel…)

    Mise en œuvre de l’appui renforcé


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