Perencanaan manajemen ritel
Download
1 / 24

PERENCANAAN MANAJEMEN RITEL - PowerPoint PPT Presentation


  • 854 Views
  • Uploaded on

PERENCANAAN MANAJEMEN RITEL. Ruang Lingkup Ritel. Jalur Distribusi Barang Dagang dlm Ritel. Ritel. Perusahaan. Pedagang Besar. Konsumen Akhir. PARADIGMA RITEL. Ciri-Ciri Pengelolaan Ritel Tradisional.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' PERENCANAAN MANAJEMEN RITEL' - sahara


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript


Jalur distribusi barang dagang dlm ritel
JalurDistribusiBarangDagangdlmRitel

.

Ritel

Perusahaan

Pedagang

Besar

Konsumen

Akhir



Ciri ciri pengelolaan ritel tradisional
Ciri-CiriPengelolaanRitelTradisional

.

Bisnisritelygdikeloladengancara-carayglebihmenekanpadahalygbisadisiapkanolehpengusahatetapikurangberfukus pd bgmmenekan pd haltertentu.



Fungsi ritel
Fungsi Ritel

  • Menyediakanberbagaiprodukdanjasa

    • Kosumenselalumempunyaipilihanterhdpberbagaimacamprodukdanjasa, dalamfungsinyaritelberusahamenyediakanberbagaimacamkebutuhankonsumenygberanekaragam.

  • Memecah,

    • Memecahberartimemecahbeberapaukuranprodukmenjadilebihkecil yang akhirnyamenguntungkanprodusendankonsumen.

    • Jikaprodusenmemproduksibrgdanjasadalamukuranbesar, makahargabarangjasamenjaditinggi.


Lanjutan
Lanjutan

  • Perusahaan menyimpan persediaan

    • Ritel jg berfungsi menyimpan stok atau persediaan dengan ukuran yg lebih kecil.

    • Dalam hal ini pelanggan akan diuntungkan krn terdapat jaminan ketersediaan brg atau jasa yg disimpan di ritel.

  • Penghasil Jasa

    • Dengan adanya ritel konsumen akan mendapat kemudahan dalam mengkonsumsi produk yg dihasilkan produsen, dam dapat mengantar produk hingga dekat ke tempat konsumen


Lanjutan1
Lanjutan

  • Meningkatkan nilai produk dan jasa

    • Dlam aktivitas pelanggan yg memerlukan beberapa brg dan tidak semua brg dijual dalam keadaan lengkap. Maka pembelian ke ritel akan menambah nilai brg tersebut terhadap kebutuhan konsumen


Apa ciri ciri dasar ritel
Apa Ciri-ciri Dasar Ritel?

Ciri – CiriDasarRitel

Pengelompokanberdasarkanunsur-unsurygdigunakanritelmemuaskankonsumen

.

Pengelompokanberdasarkansaranaatau media ygdigunakan

Pengelompokanberdasarkankepemilikan




Faktor faktor yang mempengaruhi perkembangan ritel
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Perkembangan Ritel

pendapatanperkapitapenduduk Indonesia

peningkatanjumlahpenduduk

Sepertiterjadinyaperubahangayahidupdankebiasaanberbelanja


Peluang yg dapat diwujudkan dlm pengembangan bisnis ritel
Peluang yg dapat diwujudkan dlm pengembangan Bisnis Ritel

  • a. Peluang-peluangManajemen,

  • Dapatmerekrutkarywn

  • Dapatmeningkatkan modal

  • Peluangmanajemenkarenadapatmempekerjakanaberbgaiorangdengaygmemilikiketrapilan

.

b. Peluangkewirausahaan

Peluangterhadaporangygberkeinginanmemulaiusaha

  • c. Peluang-peluangterhadapPengembanganKarier

  • ManajerToko

  • ManajerProduk

  • Stafperusahaan


Proses keputusan manajemen ritel
Proses Keputusan Manajemen Ritel

Bagian I. MemahamilingkunganBisnisRitel

Faktorlingkunganygpentingdlmriteladalahlingkunganmikro, lingkunganmikrodimaksudkanadalahpesaingdankonsumen.

Pesaing, merupakanperiteldengan format ygsama, kompetisiritelygsama.

Konsumen, menyusunstrategiygefektifdenganmemahamiperilakukonsumensepertikebuthnygberubah, gayahidupdanbagaimanaperilakukonsumendlmberbelanja.


Bagian II. MengembangkanStrategiRitel,

dengancara:

AspekPemasaran:

a. Bagaimanastrategipemasaranritel

b. Target Pasar

c. Keungulanbersaingygberkelanjutan

d. Bagaimanatahapanstrategi

mengembangkanpemasaranritel


AspekSumberDayaManusia;

  • Bgmnmanajemen SDM mempunyaiperananpentingdlmbisnisritel

  • Memanfaatkankeuntunganygkompetitifdengnmengembangkansdm.

  • Bgmcararitelmengkoordiniraktivitskaryawan.

  • Apa program manajemen SDM membangunkomitmenkerja.


AspekKeungan;

  • Bgmnstrategidirefleksikanolehriteldgntujuankeuangan.

  • Bgmnriteldapatmengevaluasikinerja

  • Bgmnritelmenggunakanalat-alatataumetodeuntkmengevaluasikinerja.

  • Bgmnstrategikeuntungandapatdigunakan


AspekPemilihanLokasi

  • Bgmntipelokasiygdipilih yang dipilihuntukritel

  • Bgmnmengevaluasikeunggulanrelatifdarisetiapperdagangan.

  • Jenislokasisepertiapaygdipilihuntukritel

  • Keuntunganygrelatif.

  • Tipelokasiapaygkurangdiminati.


  • Aspek sistem Informasi

    • Bgmn barang dagang dengan sistem informasi mengalir distributor, ritel dan kekonsumen.

    • Perkembangan informasi apa yg memudahkan komunikasi dengn distributor.

    • Rspon apa yg cepat diterima oleh sistem


Bagian III. ManajemenBarangdagang

1. Aspekperencanaan

a. Bgmnprosespengorganisasianpembelimenurutkategori.

b. Bgmnpengelolaanbarangdagang

c. Bgmnpengaturanobjekdlmperencanaanbrgdagang.

d. Implikasiperencanaan, danpengelolaankeanekaragamanbrgdagang.


  • AspekPenetapanharga

    • Bgmnstrategipenetapanhargadlmbisnisritel

    • Beberapapendekatanygdipilihdlmmenetapkanstrategiharga.

    • AspekBauranKomunikasi

      • Bgmnstrategikomunikasidlmmengembangkanmerekdanmembangunkesetiaanpelanggan

      • Kerjasamakomunikasiantarapemasokdanperitel.

      • Bgmnmemilih media komunikasi


  • Bagian IV. ManajemenToko

    Aspekpengaturantataletak

    • Rancangandalamtoko

    • Tata letakbarangdalamtoko

    • Teknikygdipakaidalammempresentasikanbarangdagang.

      AspekKualitasLayanan

    • Pemahamanriteladalahmerupakanbisnisjasa

    • Pengelolaansistemantrian

    • Bgmnperilakupelanggan

    • Bgmntokomeresponketikapelanggankecewa



ad