Perencanaan manajemen ritel
Sponsored Links
This presentation is the property of its rightful owner.
1 / 24

PERENCANAAN MANAJEMEN RITEL PowerPoint PPT Presentation


  • 729 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

PERENCANAAN MANAJEMEN RITEL. Ruang Lingkup Ritel. Jalur Distribusi Barang Dagang dlm Ritel. Ritel. Perusahaan. Pedagang Besar. Konsumen Akhir. PARADIGMA RITEL. Ciri-Ciri Pengelolaan Ritel Tradisional.

Download Presentation

PERENCANAAN MANAJEMEN RITEL

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


PERENCANAAN MANAJEMEN RITEL

.


Ruang Lingkup Ritel

.


JalurDistribusiBarangDagangdlmRitel

.

Ritel

Perusahaan

Pedagang

Besar

Konsumen

Akhir


PARADIGMA RITEL


Ciri-CiriPengelolaanRitelTradisional

.

Bisnisritelygdikeloladengancara-carayglebihmenekanpadahalygbisadisiapkanolehpengusahatetapikurangberfukus pd bgmmenekan pd haltertentu.


Ciri-Ciri Pengelolaan Ritel Modern


Fungsi Ritel

  • Menyediakanberbagaiprodukdanjasa

    • Kosumenselalumempunyaipilihanterhdpberbagaimacamprodukdanjasa, dalamfungsinyaritelberusahamenyediakanberbagaimacamkebutuhankonsumenygberanekaragam.

  • Memecah,

    • Memecahberartimemecahbeberapaukuranprodukmenjadilebihkecil yang akhirnyamenguntungkanprodusendankonsumen.

    • Jikaprodusenmemproduksibrgdanjasadalamukuranbesar, makahargabarangjasamenjaditinggi.


Lanjutan

  • Perusahaan menyimpan persediaan

    • Ritel jg berfungsi menyimpan stok atau persediaan dengan ukuran yg lebih kecil.

    • Dalam hal ini pelanggan akan diuntungkan krn terdapat jaminan ketersediaan brg atau jasa yg disimpan di ritel.

  • Penghasil Jasa

    • Dengan adanya ritel konsumen akan mendapat kemudahan dalam mengkonsumsi produk yg dihasilkan produsen, dam dapat mengantar produk hingga dekat ke tempat konsumen


Lanjutan

  • Meningkatkan nilai produk dan jasa

    • Dlam aktivitas pelanggan yg memerlukan beberapa brg dan tidak semua brg dijual dalam keadaan lengkap. Maka pembelian ke ritel akan menambah nilai brg tersebut terhadap kebutuhan konsumen


Apa Ciri-ciri Dasar Ritel?

Ciri – CiriDasarRitel

Pengelompokanberdasarkanunsur-unsurygdigunakanritelmemuaskankonsumen

.

Pengelompokanberdasarkansaranaatau media ygdigunakan

Pengelompokanberdasarkankepemilikan


Apa Karakteristik Dasar Ritel?

.


Bagaimana Peluang Bisnis Ritel di Indonesia


Faktor-faktor yang Mempengaruhi Perkembangan Ritel

pendapatanperkapitapenduduk Indonesia

peningkatanjumlahpenduduk

Sepertiterjadinyaperubahangayahidupdankebiasaanberbelanja


Peluang yg dapat diwujudkan dlm pengembangan Bisnis Ritel

  • a. Peluang-peluangManajemen,

  • Dapatmerekrutkarywn

  • Dapatmeningkatkan modal

  • Peluangmanajemenkarenadapatmempekerjakanaberbgaiorangdengaygmemilikiketrapilan

.

b. Peluangkewirausahaan

Peluangterhadaporangygberkeinginanmemulaiusaha

  • c. Peluang-peluangterhadapPengembanganKarier

  • ManajerToko

  • ManajerProduk

  • Stafperusahaan


Proses Keputusan Manajemen Ritel

Bagian I. MemahamilingkunganBisnisRitel

Faktorlingkunganygpentingdlmriteladalahlingkunganmikro, lingkunganmikrodimaksudkanadalahpesaingdankonsumen.

Pesaing, merupakanperiteldengan format ygsama, kompetisiritelygsama.

Konsumen, menyusunstrategiygefektifdenganmemahamiperilakukonsumensepertikebuthnygberubah, gayahidupdanbagaimanaperilakukonsumendlmberbelanja.


Bagian II. MengembangkanStrategiRitel,

dengancara:

AspekPemasaran:

a. Bagaimanastrategipemasaranritel

b. Target Pasar

c. Keungulanbersaingygberkelanjutan

d. Bagaimanatahapanstrategi

mengembangkanpemasaranritel


AspekSumberDayaManusia;

  • Bgmnmanajemen SDM mempunyaiperananpentingdlmbisnisritel

  • Memanfaatkankeuntunganygkompetitifdengnmengembangkansdm.

  • Bgmcararitelmengkoordiniraktivitskaryawan.

  • Apa program manajemen SDM membangunkomitmenkerja.


AspekKeungan;

  • Bgmnstrategidirefleksikanolehriteldgntujuankeuangan.

  • Bgmnriteldapatmengevaluasikinerja

  • Bgmnritelmenggunakanalat-alatataumetodeuntkmengevaluasikinerja.

  • Bgmnstrategikeuntungandapatdigunakan


AspekPemilihanLokasi

  • Bgmntipelokasiygdipilih yang dipilihuntukritel

  • Bgmnmengevaluasikeunggulanrelatifdarisetiapperdagangan.

  • Jenislokasisepertiapaygdipilihuntukritel

  • Keuntunganygrelatif.

  • Tipelokasiapaygkurangdiminati.


  • Aspek sistem Informasi

    • Bgmn barang dagang dengan sistem informasi mengalir distributor, ritel dan kekonsumen.

    • Perkembangan informasi apa yg memudahkan komunikasi dengn distributor.

    • Rspon apa yg cepat diterima oleh sistem


Bagian III. ManajemenBarangdagang

1. Aspekperencanaan

a. Bgmnprosespengorganisasianpembelimenurutkategori.

b. Bgmnpengelolaanbarangdagang

c. Bgmnpengaturanobjekdlmperencanaanbrgdagang.

d. Implikasiperencanaan, danpengelolaankeanekaragamanbrgdagang.


  • AspekPenetapanharga

    • Bgmnstrategipenetapanhargadlmbisnisritel

    • Beberapapendekatanygdipilihdlmmenetapkanstrategiharga.

    • AspekBauranKomunikasi

      • Bgmnstrategikomunikasidlmmengembangkanmerekdanmembangunkesetiaanpelanggan

      • Kerjasamakomunikasiantarapemasokdanperitel.

      • Bgmnmemilih media komunikasi


  • Bagian IV. ManajemenToko

    Aspekpengaturantataletak

    • Rancangandalamtoko

    • Tata letakbarangdalamtoko

    • Teknikygdipakaidalammempresentasikanbarangdagang.

      AspekKualitasLayanan

    • Pemahamanriteladalahmerupakanbisnisjasa

    • Pengelolaansistemantrian

    • Bgmnperilakupelanggan

    • Bgmntokomeresponketikapelanggankecewa


Terima Kasih

24


  • Login