1 / 25

SILABUS ORGANISASI DAN MANAJEMEN

Mata Kuliah : ORGANISASI DAN MANAJEMEN Kode Sandi : PKK – 305 SKS : 3 ( Tiga ) Dosen : H. Gusti Hamdani , S.Sos Sugianor , S.Sos. SILABUS ORGANISASI DAN MANAJEMEN. BAB I ADMINISTRASI, ORGANISASI DAN MANAJEMEN - PENGERTIAN a. Administrasi b. Organisasi

ros
Download Presentation

SILABUS ORGANISASI DAN MANAJEMEN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Mata Kuliah : ORGANISASI DAN MANAJEMENKode Sandi : PKK – 305SKS : 3 (Tiga)Dosen : H. GustiHamdani, S.SosSugianor, S.Sos

  2. SILABUS ORGANISASI DAN MANAJEMEN BAB I • ADMINISTRASI, ORGANISASI DAN MANAJEMEN - PENGERTIAN a. Administrasi b. Organisasi c. Manajemen - HUBUNGAN ANTARA, ADMINISTRASI, ORGANISASI DAN MAJEMEN - PERKEMBANGAN ILMU ADMINISTRASI SERTA ILMU ORGANISASI DAN MANAJEMEN

  3. BAB II A. TEORI ORGANISASI 1. TeoriOrganisasidanManajemenKlasik • ManajemenIlmiah • Birokrasi 2. TeoriOrganisasiNeo-Klasik a. Pendekatanhubungankemanusiaan 1. PendekatanSecaraTeoritis 2. PendekatanSecaraEmpiris b. Management Science

  4. BAB III AZAS DAN TIPOLOGI ORGANISASI 1. Azas-azasOrganisasi • PerumusanMasalah • PembagianKerja • PendeligasianKekuasaan • RentangKekuasaan • Tingkat-tingkatPengawasan • KesatuanPerintahdanTanggungJawab 2. TipologiOrganisasi • Berdasarkanjumlahorang yang memegangtumpukpimpinan • BerdasarkanLalulintaskekuasaan • Berdasarkansifathubungan personal • Berdasarkantujuan

  5. BAB IV LINGKUNGAN ORGANISASI 1. Lingkungan Internal Organisasi • TujuanOrganisasi • StrukturOrganisasi • MotivasiDalamOrganisasi • KomunikasiDalamOrganisasi • KoordinasiDalamOrganisasi • Kepemimpinan • PengambilanKeputusan • BudayaOrganisasi

  6. Lingkungan Internal Organisasi a. LingkunganUmum • FaktorBudaya • IklamEkonomi • LingkunganPolitikdanHukum • LingkunganPendidikan b. LingkunganKhusus

  7. BAB V DINAMIKA KELOMPOK DALAM ORGANISASI • PengertiandanMaksudPembentukanKelompok • Teori-teoriPembentukanKelompok • Terbentuknyakelompoksecarateoritis • Terbentuknyakelompoksecarapraktis • KomplikDalamKelompok • Konflikdalamkelompok • Konfilkantarkelompok • Konflikantarorganisasi

  8. BAB VI PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI • TujuanPerubahandanPerkembanganOrganisasi • PendekatanTerhadapPerubahanOrganisasi • Faktor-faktor yang perludipertimbangkan • TahapPerubahan • Faktor-faktorPenghambatPerkembangandanPerubahanOrganisasi • Faktor-faktorPendorong

  9. Video

  10. ADMINISTRASI, ORGANISASI DAN MANAJEMEN • PENGERTIAN ADMINISTRASI, ORGANISASI DAN MANAJEMEN AdministrasiberasaldarikataAddanMinistro(Latin), sedangkanBahasaInggrisAd = TodanMinistro/Minister = Melayaniataumenyelenggarakan.

  11. A. PengertianAdministrasiMenurut Para Ahli • John M. PfiffnerdanR.V.Presthus Pengkoordinasiandanpengarahansumber-sumbertenagamanusiadan material untukmencapaitujuan yang diingini. • William H. Newman Pengarahan, kepemimpinan, danpengendaliandariusaha-usahasekelompokorangdalamrangkamenjapaitujuan yang umum (Pokok). • S.P. Siagian Keseluruhanproseskerjasamaantara 2 orangmanusiaataulebih yang didasarkanatasrasionalitastertentuuntukmencapaitujuan yang telahditentukansebelumnya.

  12. BerdasarkanbeberapadefinisidiatasdapatditarikkesimpulanbahwaAdministraiadalahKeseluruhanproseskerjasamaantaraduaorangataulebihmelaluipemamfaatansumber-sumbertenagayang dimilikiolehmerekadisampingmateriallainnyaberdasarkanrasiolitasdanaktivitas-aktivitastertentuuntukmencapaitujuanyang telahditentukansebelumnya.

  13. B. PengertianOrganisasi Organisasilahirkarenaketidakterbatasankebutuhanmanusiadanketerbatasankemampuanmanusiadalammemenuhikebutuhannyatelahmenghadapkanmanusiapadakebutuhanberorganisasi. Organisasiberasaldarikata, Organon yang berasaldaribahasaYunani yang artinyaAlat, Bagian, AnggotaatauBadan.

  14. PengertianOrganisasiMenurut Para Ahli • Jhon D. Millet Individu-individu yang bekerjabersama-sama. • Fremont E. KastdanJemas E. Rosenzweig Penyusunandanpenyatuanberbagai-bagaikegiatandimanaorang-orangbekerjasamadidalamsuatuhubungan yang salingketergantungan. • PrajudiAtmosudirdjo Merupakanstrukturtatapembagiankerjadantatahubungankerjaantarasekelompokorang-orangpemegangposisi yang bekerjasamasecaratertentuuntukbersama-samamencapaisuatutujuantertentu.

  15. BerdasarkanbeberapadefinisidiatasdapatditarikkesimpulanbahwaOrganisasiadalahSuatukesatuan yang terdiridariduaorangataulebihyang dikoordinasikansecarasadardanbekerjasamasertaseringtergantungsatusama lainatasdasarterstrukturtatapembagiankerjadantatahubungankerjatertentudalamrangkapencapaiantujuan yang tidakmungkindilakukanolehindividusecaraterpisah

  16. Organisasimengandungduaarti, yaitu : 1. OrganisasidalamartiBadan, yaituSekelompokorang yang bekerjasamauntukmencapaisuatuataubeberapatujuantertentu. 2. OrganisasidalamartiBaganatauStruktur, yaituGambaransecaraskematistentanghubungan-hubungan, kerjasamadariorang yang terdapatdalamrangkamencapaisuatutujuan.

  17. Dalamhalini, organisasidibentuk agar dapatmenjadi unit sosial yang paling EfektifdanEfesien, DimanaEfektivitasOrganisasidiukurdaritingkatsejauhmanaiaberhasildalammencapaitujuannya. Efesiensiorganisasidikajidarisegijumlahsumberdaya yang dipergunakanuntukmenghasilkansuatuunit of oufputmeskipuntidakselamanyaefektivitasdanefesiensiberjalansejajar

  18. C. PengertianManajemen Berdasarkankamus Webster, ManajemenberasaldarikataManage dandalambahasa Italia Maneggioyang berartiMengurus, Memimpin, Mencapai, Memerintah.

  19. PengertianManajemenMenurut Para Ahli : 1. G.R Terry Pencapaiantujuan yang ditetapkanterlebihdahuludenganmempergunakankegiatanorang lain. 2. Haiman Fungsiuntukmencapaisesuatumelaluikegiatanorang lain danmengawasiusaha-usahaindividuuntukmencapaitujuanbersama. 3. M.P Follet Senimenyelesaikanpekerjaanmelaluiorang lain. 4. Oey Liang Lee Senidanilmuperencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasiandanpengendaliandaripadamanusiadanbarang-baranguntukmencapaitujuan yang telahditetapkanterlebihdahulu.

  20. BerdasarkanbeberapadefinisidiatasdapatditarikkesimpulanbahwaManajemenadalahSenidanilmudalammenyelenggarakanfungsi-fungsiperencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, danpengendalianobjekberupamanusiadanbarang-baranguntukmencapaitujuantertentu yang telahditentukansebelumnya.

  21. Dalampengertianmanajemenadaduafungsi, diantaranya : 1. ManajemensebagaiIlmu 2. ManajemenSebagaiSeni • Berfungsiuntukmenerangkandanmenjelaskanfenomena-fenomenaataugejala-gejala, kejadian-kejadian, dankeadaan yang ditemuidalamupayamencapaitujuan. • Berfungsiuntukmencapaitujuan yang nyata-nyatadapatmenghasilkanhasildanmamfaat.

  22. 2. HubunganAntaraAdministrasi, Organisasi, ManajemendanKepemimpinandapatdilihatpada Video danGambardibawahini : Video

  23. ADMINISTRASI ORGANISASI MANAJEMEN KEPEMIMPINAN

  24. Dari bagandiatasdapatditarikkesimpulanbahwa : OrganisasidanManajemenadalahsaranadariadministrasiuntukmencapaitujuandimanaorganisasisebagaiwadahatautempatdilakukannyakegiatan-kegiatanadministrasiuntukkemudianmelaluimanajemendenganberagamfungsinya (POAC) danberagamaspekkepemimpinansebagaiintinya, semuakegiatandikoordinasikandandiarahkanmenujutercapainyatujuan yang telahditetapkansebelumnya.

  25. TERIMA KASIH SEMOGA BERMAMFAAT ILMU ADALAH CAHAYA JADI TEMPATKAN CAHAYA PADA TEMPAT-NYA

More Related