1 / 27

WIEKOPOLSKIE CENTRUM KLASTERINGU jako najistotniejszy element Regionalnego Ekosystemu Klastrowego

WIEKOPOLSKIE CENTRUM KLASTERINGU jako najistotniejszy element Regionalnego Ekosystemu Klastrowego. Centrum liderów i animatorów wielkopolskiego środowiska klastrowego. Poznań, 22 listopada 2012 r. Region Wielkopolski i Wielkopolskie Centrum Klasteringu.

Download Presentation

WIEKOPOLSKIE CENTRUM KLASTERINGU jako najistotniejszy element Regionalnego Ekosystemu Klastrowego

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. WIEKOPOLSKIE CENTRUM KLASTERINGU jako najistotniejszy element Regionalnego Ekosystemu Klastrowego • Centrum liderów i animatorów wielkopolskiego środowiska klastrowego Poznań, 22 listopada 2012 r.

  2. Region Wielkopolski i Wielkopolskie Centrum Klasteringu Środowisko klastrowe, region Wielkopolski i WCK Anna Połczyńska Koordynator Wielkopolskiego Centrum Klasteringu, Kierownik Punktu Kontaktowego WCK, Instytut Logistyki i Magazynowania

  3. Stan środowiska klastrowego WIELKOPOLSKA Liczba zidentyfikowanych PK/IK* – 32 Baza naukowo-badawcza: 39uczelni wyższych (ok. 170 tys. studentów) 41jednostek wykazujących działalność B+R POLSKA Liczba zidentyfikowanych PK/IK* – 250 Baza naukowo-badawcza: 470uczelni wyższych (ok. 2 mln. studentów) 1157jednostek wykazujących działalność B+R *IK – Inicjatywy Klastrowe PK – Powiązania Kooperacyjne Środowisko klastrowe, dane z 2012 r.

  4. EKOSYSTEM KLASTROWY WIELKOPOLSKI KLASTRY/ PRZEDSIĘBIORSTWA JEDNOSTKI OTOCZENIA BIZNESU W C K SAMORZĄD WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO JEDNOSTKI NAUUKOWE I BADAWCZE EKSPERCI/ PARTNERZY Strategia Europa 2020 SRK/ SIEG MRR MG SRWW/RPO PARP SRK – Strategia Rozwoju Kraju, SIEG – Strategia Innowacyjności i Efektywności Gospodarki, SRWW – Strategia Rozwoju Województwa Wielkopolskiego, RPO – Regionalny Program Operacyjny

  5. Potencjał WCK INICJATYWY KLASTROWE, POWIĄZANIA KOOPERACYJNE – ponad 500 przedsiębiorstw

  6. Potencjał WCK Uczelnie wyższe, instytuty badawcze, parki i centra technologiczne, izby, fundacje, firmy konsultingowe, centra biznesu, kluby, partnerzy, eksperci

  7. Problemy i cele wielkopolskiego środowiska klastrowego

  8. Wielkopolski Broker Technologii Nowe podejście do komercjalizacji prac B+R dr inż. Michał Grabia Międzylaboratoryjny Zespół Roboczy Instytut Logistyki i Magazynowania

  9. Cel powołania Międzylaboratoryjengo Zespołu Roboczego (MZR) Wzajemna identyfikacja obszarów badawczych, zasobów laboratoryjnych oraz kompetencji poszczególnych partnerów MZR, która docelowo pozwoli na:

  10. Podjęte działania w ramach Międzylaboratoryjengo Zespołu Roboczego

  11. Dalsza integracjalokalnego środowiska badawczego Wnioski i rekomendacje Międzylaboratoryjengo Zespołu Roboczego

  12. Platforma komunikacji i zarządzania procesem obsługi klienta

  13. Współpraca międzynarodowa Wielkopolska i WCK w Europie Tomasz Markowski Wielkopolskie Centrum Klasteringu Instytut Logistyki i Magazynowania

  14. Region Wielkopolski w Europie ŚREDNIO - NISKAinnowacyjność regionuwielkopolski Źródło: Innovation performance of 190 European regions(http://europa.eu/rapid/press-release_MEMO-12-834_en.htm

  15. WCK w Europie Udział w wydarzeniach klastrowych w Europie, szkoleniach, warsztatach, prezentacjach kreowanie powiązań z organizacjami klastrowymi Tworzenie i dystrybucja ogłoszeń i profilów klastrów reprezentowanie i wsparcie spotkań międzyklastrowych Monitoring publikacji KE oraz instytucji powiązanych, ogłoszeń projektowych, partnerskich, koordynowanie kontaktów z instytucjami klastrowymi

  16. Możliwości współpracy międzynarodowej

  17. www.wielkopolskiklastering.pl

  18. Dobre praktyki z innych regionów Marek Dondelewski euroFundusz, Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych W Warszawie Marek Michalak, LM Consulting Przykłady Regionalnych Centrów Klasteringu

  19. BROKER TECHNOLOGII - funkcje w środowisku klastrowym • Koordynacja procesów generowania innowacji i transferu technologii • Tworzenie, administrowanie i aktualizowanie baz danych o potrzebach badawczych przedsiębiorców, dostępnych zasobach naukowo-badawczych (kompetencjach i infrastrukturze) oraz wynikach badań naukowych, przeznaczonych do komercjalizacji • Budowanie kompetencji w zakresie wyceny technologii i komercjalizacji wiedzy (umiejętność współpracy z instytucjami otoczenia klastrowego oraz B+R, umiejętności organizacji korzystania z zaplecza B+R) • Ocena tzw. „gotowości technologicznej” (poziomu przygotowania firmy/przedsiębiorcy do działań ze sferą B+R i ocena ryzyk oraz dobór modelu komercjalizacji  - wraz z jej wyceną  w procesie  transferu technologii) • Rozwój różnego rodzaju kompetencji doradczych: generowania innowacji, komercjalizacji wiedzy i ochrony własności intelektualnej

  20. BROKER TECHNOLOGII - funkcje w środowisku klastrowym • Dobieranie właściwych mechanizmów finansowania projektów w  procesie transferu technologii • Zarządzanie portfelem projektów oraz wspieranie umiejętności trenerskich i coaching’owych - na poziomie operacyjnym (budowanie indywidualnych ścieżek transferu technologii): a) analizowanie potencjalnych powiązań produktowych i procesowych pod kątem budowy łańcucha wartości dodanej w ramach transferu technologii b) analizowanie przestrzenne i technologiczne skoncentrowanych grup przedsiębiorstw oraz powiązań sieci instytucji i organizacji, jako podstawy specjalizacyjnej dla projektów firm i środowiska B+R c) budowanie relacji i wspieranie podmiotów w dostępu do programów B+R oraz infrastruktury, w tym oferty sieciowej (PN-T, uczelnie, IOB, instytucje finansowania, zasoby ludzkie i infrastrukturalne)

  21. REGIONALNY EKOSYSTEM KLASTROWY – założenia ogólne modelu • Regionalny Ekosystem Klastrowy - zespół czynników sprzyjających powstawaniu, rozwojowi i umacnianiu PK/IK, z wykorzystaniem zasobów naukowo-badawczych oraz infrastruktury logistycznej, przy istotnym zaangażowaniu samorządu terytorialnego i samorządów lokalnych • W sprawnie funkcjonującym REK, wszystkie jego elementy współpracują intensywnie ze sobą dzięki wypracowaniu i uruchomieniu odpowiednich mechanizmów funkcjonalnych, a także instrumentów finansowych.

  22. REGIONALNY EKOSYSTEM KLASTROWY - podstawowe funkcje • Umożliwienie/ułatwienie dostępu członkom klastrów endogenicznych, w tym PK/IK, do bazy danych o najistotniejszych z punktu widzenia koordynatorów/animatorów nowopowstających lub już funkcjonujących PK/IK • Umożliwienie lokalnym liderom gospodarczym bezkosztowego podnoszenia/uzupełniania wysoko zaawansowanych kompetencji, niezbędnych do budowania przewag konkurencyjnych, generowania i wdrażania innowacji oraz projektów inwestycyjnych (np. Ekspert Innowacji) • Bezkosztowe udostępnienie PK/IK infrastruktury logistycznej w początkowym etapie ich rozwoju (np. w postaci voucher’a na opłacenie powierzchni biurowej, zakup sprzętu biurowego, opłacenie personelu biura PK/IK, itp.)

  23. REGIONALNY EKOSYSTEM KLASTROWY - podstawowe funkcje • Ułatwienia w dostępie do infrastruktury badawczo-naukowej (voucher na opłacenie dostępu do zasobów B+R, czyli infrastruktury i kadry badawczo-naukowej) • Zapewnienie dostępu do pełnej, kompleksowej oferty zwrotnych instrumentów finansowych, skierowanej do poszczególnych kategorii podmiotów członkowskich zrzeszonych w PK/IK oraz poza nimi • Istnienie systemu bieżącej wymiany informacji pomiędzy przedstawicielami poszczególnych PK/IK, społeczno-gospodarczymi samorządami lokalnymi oraz ośrodkami B+R, w szczególności - rozwiniętej sieci „brokerów technologii”

  24. Pomorska Grupa Kompetencji Klastrowych – jako jeden z elementów REK • Integrowanie i aktywizowanie przedstawicieli klastrów do wspólnych działań (sieciowanie współpracy) w kierunku tworzenia projektów międzyklastrowych, interdyscyplinarnych, horyzontalnych • Umożliwianie liderom gospodarczym pozyskiwania lub powyższania wysoko zaawansowanych kompetencji zarządczych i specjalistycznych • Utworzenie platformy konsultacyjnej dla Samorządu Województwa Pomorskiego w procesie tworzenia, a następnie weryfikowania strategicznych kierunków rozwoju regionu (identyfikacja potrzeb i potencjału gospodarczego członków klastrów i regionu, wspólne wypracowywanie propozycji rozwiązań najistotniejszych problemów gospodarczych regionu + feed back)  listopad - ponad 60 podmiotów

  25. Pomorska Grupa Kompetencji Klastrowych – jako jeden z elementów REK • Współpraca w zakresie określenia i wdrożenia zasad partycypacji przedstawicieli biznesu w procesie kształtowania profili edukacyjnych • Opracowanie i wdrożenie zintegrowanego modelu finansowania i dokapitalizowywania przedsięwzięć klastrowych, obejmującego programy strukturalne i międzynarodowe, wyrażone instrumentami zwrotnymi (np. Fundusz Inicjatyw Klastrowych oraz inne kanały dystrybucji środków finansowych z instytucji takich jak EBI czy EFI) • Uzupełnienie regionalnego mechanizmu wsparcia finansowania innowacji, w tym budowa specjalistycznych instrumentów zwrotnych dla finansowania wczesnych faz rozwoju – Fundusz Komercjalizacji Rozwiązań Innowacyjnych (FKRI)

  26. Podsumowanie

  27. Dziękujemy za uwagę Anna Połczyńska Michał Grabia Tomasz Markowski Marek Dondelewski Marek Michalak

More Related