Adótudatosság és a magyar néplélek László Csaba adópartner, KPMG Tanácsadó Kft. 2010. október 1.

1. Adótudatosság és a magyar néplélekLászló Csabaadópartner, KPMG Tanácsadó Kft.2010. október 1.

2. Helyünk Európában a számok tükrében Kulturális értékek szerepe Milyenek vagyunk? Lehet-e változtatni a magyar néplelken? Bevezető

3. Összes adó és TB jellegű bevétel a GDP arányában

4. Implicit adóráta a fogyasztáson

5. Implicit adóráta a munkaerőn

6. Implicit adóráta a tőkejövedelmeken

7. A közgazdasági elméletek egyre inkább felismerik a kulturális tényezők fontosságát Nemzetközi érték kutatások World Value Survey Záró tanulmány Tóth István György: Bizalomhiány, normazavarok, igazságtalanságérzet és paternalizmus a magyar társadalom értékszerkezetében Budapest, 2009. TÁRKI kutatás

8. „Soha ne higgyünk a politikusoknak, vallási vezetőknek vagy vezető üzletembereknek, amikor azt ígérik, hogy megreformálják a nemzeti értékeket. Ezeket adott tényként kell kezelnünk, ugyanúgy, mint egy adott ország földrajzi helyzetét vagy időjárását.” Geert Hofstede

9. Nyugat-európai országok átlagához képest Kevésbé tartjuk fontosnak a civil és politikai szabadságjogokat Kisebb mértékű a mindennapi aktív politikai szerepvállalásunk Kevésbé toleráljuk a másságot Értékszerkezetünkben kisebb szerepet játszanak az önmegvalósítási értékek Kevésbé bízunk másokban Nyugattól távol, az ortodox kultúrához közel

10. Bizalom (intézmények, egymás felé) A magyar társadalom bizalomhiányos Egyenlőtlenségek értékelése Nagyon kevéssé fogadjuk el az egyenlőtlenségeket Normakövetés, normaszegés Felemásan viszonyulunk a korrupcióhoz Az egyéni és közösségi felelősségvállalással kapcsolatos elvárások iránya és karaktere Alulértékeljük az állami szolgáltatások adóárát, túlzott elvárások Négy kiválasztott dimenzió

11. Szép dolog a családi, baráti összefogás, bizalom, de Hajlamosak vagyunk bizalmatlanok lenni az idegenekkel, intézményekkel, politikusokról ne is beszéljünk Történelmi tapasztalatok, Média szerepe Saját tapasztalataink, csalódásaink Rossz fiúk: politikusok, akikre a jövőnket bízzuk bankárok, akikre a pénzünket bízzuk újságírók, akiktől a hiteles tájékoztatást várjuk A bizalomhiány következményei

12. Tranzakciós költségek (pl. szerződések, garanciák, stb.) Visszaélést megelőző intézmények költségei Jogkikényszerítés, jogviták eldöntésének költségei Bizalom köreibe való bekerülés SÚLYOS GAZDASÁGI KÖLTSÉGEK Jellemző példák: Közbeszerzés, engedélyezési dzsungel, EU pénzek pályázatai A bizalomhiány költségei

13. Mit tenne, ha betörést Ön Ön szerint észlelne a szomszédban? a többség Semmit. 1 33 Értesítené a szomszédot. 9 9 Szólna egy szomszédnak, Hogy intézkedjen 5 7 Értesítené a rendőrséget 85 52 Forrás: Tárki A többiekkel kapcsolatos negatív várakozásaink akkor is rombolják a normáinkat, ha egyébként jó fiúk vagyunk! Hogyan vélekedünk másokról?

14. Mit tenne Ön és Ön szerint a többség, ha találnának egy pénztárcát az utcán?

15. Forrás: Tárki Látszólag utáljuk az adócsalókat! Őszinteség hiánya vagy csak a nagy halakat gyűlöljük? Állami támogatás lenyúlást jobban elítéljük. Az adócsalás társadalmi megítélése

16. Ön mennyire tartja helytelennek, ha valaki hamis adatokat ad magáról azért, hogy megkapjon olyan állami támogatást, ami nem illeti meg?

18. Forrás: Special Eurobarometer 284 / 67.3. hullám (2007) adatai alapján Keller, 2009b, 9,2. ábra A gazdasági erkölcsösségre ösztönző norma – normakövetési index országonként (%)

19. A korrupció elfogadottságát mérő kumulált index (aktív és passzív korrupció elfogadásának átlaga) országonként Forrás: ESS 2. hullám (2004/2005), WVS, 4. hullám (1999/2000) alapján Keller és Sik 2009, 10.9. ábra

20. Az összes vizsgált európai és nem európai országból Mo-on terjedt el leginkább az a felfogás, hogy a gazdaság szereplői csak egymás rovására tudnak meggazdagodni. Statisztikai tényekkel szemben az uralkodó felfogás, hogy „túl nagyok a jövedelmi egyenlőtlenségek.” Görögország után Mo-on a legnagyobb a társadalmi támogatottsága a kormányzati beavatkozásoknak az egyenlőtlenségek csökkentésére. Saját felelősségünk fontosságának alulbecsülése a saját sorsunk alakulásában. Hátulról második. Rendkívül magasak az állam gazdasági és jóléti szerepvállalására vonatkozó elvárások. Politika illúziókeltése? SI faktor szerepe, ki, miért felelős?

21. Kulturális tényezők Status Quo Önmagában nem a munkához való viszonnyal van a baj Medián szavazópolgár jövedelméből Mo-on a legnagyobb az állami transzferek aránya Miért szeretjük az államot?

22. Tisztességesen nem lehet meggazdagodni. 82% Aki vinni akarja valamire, annak át kell hágnia egyes szabályokat. 75% Aki keményen dolgozik, az biztos, hogy eléri, amit akar. 51% Mindenkinek egyenlő esélye van az érvényesülésre. 19% EU-ban Mo-on a legalacsonyabb azoknak az aránya, akik szerint a végzettség fontos, miközben a legmagasabb azoké, akik szerint az érvényesülés titka az, ha az ember jó családba születik. Riasztó vélemények

23. Reális szakmai helyzetértékelés Történelmi, kulturális okok feltárása Példamutatás (állam, üzlet, politika) intézmények, személyek Szabálykövetés, szabály az szabály. Életszerű, betartható szabályok Dereguláció!!! Nyilvánosság (előzetes kontroll, utólagos szankció) Stabilitás intézményekben, szabályokban „Népnevelés”, média BIZALOM! Nincs remény? Könnyű recept biztosan nincs

24. Köszönöm a figyelmet!

25. The information contained herein is of a general nature and is not intended to address the circumstances of any particular individual or entity. Although we endeavor to provide accurate and timely information, there can be no guarantee that such information is accurate as of the date it is received or that it will continue to be accurate in the future. No one should act on such information without appropriate professional advice after a thorough examination of the particular situation. László CsabaKPMG Tanácsadó Kft.+36 1 887 7420csaba.laszlo@kpmg.hukpmg.hu