1 / 45

Revisión por la Rectoría

Revisión por la Rectoría. No. de revisión: 71 Periodo de revisión: Mayo-agosto 2011. Objetivos estrat é gicos y objetivos espec í ficos. Objetivo Estratégico 1.

rasia
Download Presentation

Revisión por la Rectoría

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Revisión por la Rectoría No. de revisión: 71 Periodo de revisión: Mayo-agosto 2011

  2. Objetivos estratégicos y objetivos específicos

  3. Objetivo Estratégico 1 • Formar integralmente a los estudiantes de la UTA a través de un modelo educativo de vanguardia centrado en el estudiante, el desarrollo permanente del capital humano y el uso de tecnología de punta.

  4. 1.1. Modelo educativo de vanguardia

  5. 1.1.1.- Evaluación del desempeño de profesores a) Habilidades docentes(Meta: 90)

  6. 1.1.1.- Evaluación del desempeño de profesores b) Vinculación, C. Académicos e inglés(Meta: 80)

  7. 1.1.2.- Satisfacción de clientes: encuesta de servicio Mayo-Agosto 2011(Meta: 90) Gobal: 90.51%de satisfacción en servicios

  8. 1.1.3.- Grado de satisfacción del alumno en estadía (Meta: 90%) Global: 93.83%

  9. 1.1.4.- Aprovechamiento académico (Meta 8.2) 1.1.4.- Índice de reprobación(Meta: máximo 25%) (ANTES DE EXTRAORDINARIOS)

  10. 1.1.4.- Aprovechamiento académico (Meta 8.2) 1.1.4.- Índice de reprobación(Meta: máximo 25%) (DESPUÉS DE EXTRAORDINARIOS)

  11. COMPARATIVO DE LOS INDICADORES BAJAS, APROVECHAMIENTO Y REPROBACIÓN. MAYO – AGOSTO 2010 VS. 2011 (DESPUÉS DE EXTRAORDINARIOS)

  12. CAUSAS DE BAJASTSUMAYO – AGOSTO 2010 VS. 2011

  13. 1.1.5. Índice de deserción Generación 10-12 (3o. Cuatrimestre) Meta: máximo 4%

  14. 1.1.6. EXANI II Meta: 30%de los alumnos inscritos con 950 o más puntos Matrícula Mayo – Agosto 2011 (nuevos ingresos septiembre 2010)

  15. 1.1.7. EGETSU Meta: 90% de los egresados con TDS o TDSS CENEVAL no ha liberado los resultados de la aplicación del 15 al 20 de agosto del 2011.

  16. 1.2. Desarrollo permanente de capital humano

  17. 1.2.1. Actualización Docente:Profesores con Maestría Meta 2011: 76 % de la planta docente con Maestría Avance a agosto 2011: 49 %de los PTC con Maestría

  18. 1.2.2. a) Competencia de profesores Meta: 90 % de los PTC competentes o en formación

  19. 1.2.2. b) Capacitación y actualización de profesores Meta: 100% de los PTC con al menos 2 cursos por año (uno en habilidades docentes y otro en habilidades técnicas) Avance a Agosto 2011 (47 PTC):

  20. 1.2.3 a) Competencia del personal administrativo Meta: 90 % del personal administrativo competente o en formación

  21. 1.2.3 b) Capacitación del personal administrativo Meta: 100% del personal administrativo con al menos 2 cursos por año % Con 20 hrs. de capacitación Avance a Agosto 2011 (69 Administrativos):

  22. 1.2.4 a) Competencia de mandos medios y directivos Meta: 90 % de mandos medios y directivos competentes o en formación

  23. 1.2.4 b) Capacitación de mandos medios y directivos Meta: 100% de mandos medios y directivos con al menos 1 curso pertinente a su función por año. Avance a Agosto 2011 (30mandos medios o directivos):

  24. 1.3. Uso de tecnología de punta

  25. 1.3.1. Actualización de colecciones en el CIB (Meta 6% de actualización anual, por ciclo escolar) Ciclo escolar 2010-2011 (Agosto 2011)

  26. 1.3.1. Distribución del acervo por alumno (Meta:10 volúmenes por alumno)

  27. 1.3.2 Cumplimiento del programa de inversión. (Meta: 80% de lo planeado a un año de su aprobación) No se ha ejercido el plan de inversión 2010.

  28. Objetivo Estratégico 2 Garantizar la vinculación de los miembros de la comunidad universitaria de la U.T.A., con la finalidad de beneficiar a los sectores social y productivo.

  29. 2.1. Porcentaje de egresados satisfechos por programa educativo.(Meta: 90%) Mayo - Agosto 2011

  30. 2.2. Satisfacción del empresario en Escuela Práctica Mayo-Agosto 2011(Meta: 90%)

  31. 2.3. Satisfacción del Empresario en Estadía (Meta: 90%)

  32. 2.4. Satisfacción del cliente de Asistencia Técnica Mayo - Agosto 2011 (Meta 90)

  33. 2.5. Grado de satisfacción del cliente en Educación Continua(Meta 90) Mayo - Agosto 2011 Gobal: 96% de satisfacción

  34. Mejora Continua

  35. Cumplimiento del Programa de las 5’s

  36. Cumplimiento en 5’s (Meta: 85 de satisfacción) ÁREAS ADMINISTRATIVAS Global: 93.41% de satisfacción

  37. Cumplimiento en 5’s (Meta 85% de satisfacción) ÁREAS ACADÉMICAS Global: 92.99 % de satisfacción

  38. Auditorías internas El plan anual de auditorías 2011 consta de 12 auditorías, de las cuales se han realizado 3: • Proceso de Educación Continua, • Plan de Calidad de Enseñanza Aprendizaje • A los procedimientos relacionados con el Proceso de Enseñanza-Aprendizaje. Actualmente se está realizando la auditoría al Proceso de Estadías y en el mes de octubre también se auditarán los procedimientos relacionados con la satisfacción del cliente.

  39. Evaluación de Programas Se reprogramó la visita de CACECA

  40. Cumplimiento global del SGC

  41. Evaluación del SGC (al finalizar el cuatrimestre) (Meta 80)

  42. Gracias

More Related