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Comité d’information sur le régime de retraite (CIRR)

Comité d’information sur le régime de retraite (CIRR). Points à discuter. Gestion de l’actif Méthodes d’évaluation actuarielle Performance du régime au 31 décembre 2010 Amortissement du déficit de solvabilité Clin d’œil sur 2011 Comité de pensions Élection du représentant CIRR.

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Presentation Transcript


  1. Comité d’information sur le régime de retraite (CIRR)

  2. Points à discuter Gestion de l’actif Méthodes d’évaluation actuarielle Performance du régime au 31 décembre 2010 Amortissement du déficit de solvabilité Clin d’œil sur 2011 Comité de pensions Élection du représentant CIRR

  3. Gestion de l’actif L’objectif premier de Bimcor est de produire des rendements fiables et ajustés pour le risque (i.e. gestion des actifs en fonction du passif)

  4. Gestion de l’actif • Rendements annuels au 31 décembre • Stratégies pour réduire le risque • Réduire la proportion des actions (de 55% à 42%) • Augmenter la durée des actifs à revenu fixe • Couvrir le risque lié aux taux de change • Contributions spéciales : 500M$ en 2009 et 750M$ en 2010

  5. Méthodes d’évaluation actuarielle • Approche de continuité • Fluctuations de la valeur de l’actif réparties sur un max de 5 ans • Taux d'escompte plus élevée • Hausses salariales futures • Valeur assumant que les employés restent en service • Approche de solvabilité • Actif • Actif selon la valeur liée aux marchés (règle de transition) • Valeur marchande de l’actif • Passif • Taux d’escompte selon le taux d’achat de rente • Suppose la cessation immédiate et suit une retraite immédiate ou différée

  6. Performance financière du régime au 31décembre 2010

  7. Amortissement du déficit(contribution requise du sponsor) • Mesures intérimaires suite à la crise de 2008 (i.e amortissement sur 10 ans) • Nouvelle réglementation du fédéral • Amortissement du déficit consolidé sur 5 ans • Utilisation de la moyenne des ratios de solvabilité ajustés des 3 dernières années • Mesures de transition • 4 alternatives possibles • Contributions spéciales de 803 M$ au 31 décembre 2010

  8. Clin d’œil sur 2011 Amortissement requis en 2011 de 411 M$ (RSA à 84,4% et 1/5 du déficit de 2,053 M$) Coût du service courant de 158 M$ Décaissement d’environ 800 M$ Contribution spéciale de 750 M$ en décembre 2011 et contribution antérieure de 803 M$ Rendement de l’actif de 5% Amélioration anticipée du déficit

  9. Comité de pensions • Objectif premier est d’améliorer la protection du régime de retraite en cas de faillite du sponsor • Situation présente • Coût du service courant est prioritaire • Montant d’amortissement dû avant la faillite protégée comme « fiducie assumée » • Amortissement dû dans les années futures (non protégé) • Projet de loi C-331 • Cas indalex devant la cour suprême • Initiatives du GPB

  10. Comité d’information sur le Régime de retraite • CIRR : Un comité d’employés / retraités ayant pour objectif de communiquer l’information associée au régime de retraite • Juin : Le journal En-Contact donnera une chance aux retraités de nommer des représentants du CIP du 2 juillet au 3 août • 13 août au 7 septembre : Vote pour le choix des candidats • Octobre: En-Contact nous informera des résultats de l’élection • Le GPB supporte les candidatures suivantes pour le Québec: • Michel Doyon • Yvan Dutrisac ASSUREZ VOUS DE VOTER!

  11. Conseil d’administration GPB • Michel Doyon (Vérification interne) • Louise Touchette (Nominations) • Présidents des chapitres • Marlyn Easterbrook (Ottawa) • Titus Ramkhalawansingh (Toronto) • Frank Bible (Sud ouest Ontario) • Robert Guay (Région Montréal) • Yvan Pacaud (Région Québec) Bob Farmer (Président) Daniel McDonald (Vice-président) Penny Gilray (Trésorière) Lancy Hum (Secrétaire) Sue Dawes (Comité de Pension) Roberte Cadieux (Communications) Bob Bartlett (CP, Nominations) Linda Gervais (Comité de Pension) Ron Hunt (Gouvernance) Jean Luc Geha (Vérification Interne)

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