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JORNADA LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA: UNA NUEVA ETAPA EN EL SECTOR DE LA DISCAPACIDAD EN ESPAÑA

JORNADA LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA: UNA NUEVA ETAPA EN EL SECTOR DE LA DISCAPACIDAD EN ESPAÑA. Madrid, 10 de marzo de 2010. Un instrumento estratégico en la negociación colectiva: el panel de socios AEDIS-FEACEM.

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JORNADA LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA: UNA NUEVA ETAPA EN EL SECTOR DE LA DISCAPACIDAD EN ESPAÑA

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  1. JORNADA LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA: UNA NUEVA ETAPA EN EL SECTOR DE LA DISCAPACIDAD EN ESPAÑA Madrid, 10 de marzo de 2010

  2. Un instrumento estratégico en la negociación colectiva: el panel de socios AEDIS-FEACEM

  3. PARA LA NEGOCIACIÓN DEL CONVENIO AEDIS Y FEACEM NECESITAN DATOS RIGUROSOS DE SUS SOCIOS. • Tomar decisiones, argumentar posturas, con información fidedigna. • Generar hábitos de respuesta. • Acceder a un universo disperso. • Recoger la información con la agilidad precisa.

  4. EL PANEL AEDIS-FEACEM ES... • Encuesta longitudinal. • De muestra constante. • Representativo del conjunto de socios. • Diseñado según: • conjunto de patronales • número de trabajadores de centros • Un proceso ágil.

  5. SU ÉXITO RADICA EN LOS PANELISTAS • Fiel: el 98% se mantiene en el panel. • Colaborador: respuestas rápidas y fiables. • Implicado: se ofrece información añadida y aclaratoria .

  6. 1ª ola (mayo/2008)

  7. 1ª ola (mayo/2008)

  8. 1ª ola (mayo/2008)

  9. 2ª ola (noviembre/2008)

  10. 2ª ola (noviembre/2008)

  11. 2ª ola (noviembre/2008)

  12. VALORACIÓN DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA nov-08 may-09 3,9 3,8 3,5 3,0 2,6 2,4 1,6 0 Situación respecto a hace un año Situación para crear empleo. Expectativas a un año.

  13. 3ª ola (mayo/2009)

  14. 3ª ola (mayo/2009)

  15. 3ª ola (mayo/2009)

  16. 3ª ola (mayo/2009)

  17. El panel de socios AEDIS-FEACEM ¿Un instrumento estratégico en la negociación colectiva?

  18. Herramienta innovadora en el sector. • Permite conocer la realidad de los centros. • Permite conocer las inquietudes de los gestores. • Arroja datos en “tiempo real”. GRACIAS AL ESFUERZO DE LOS PANELISTAS

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