1 / 41

Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK Ing. Štefan Šulek- riaditeľ ÚBBSK

Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK Ing. Štefan Šulek- riaditeľ ÚBBSK. Štruktúra prezentácie. Úvod – miesto VUC vo VS a identifikácia BBSK Kompetencie BBSK a ich financovanie Riešenie dopadov hospodárskej krízy na BBSK v rokoch 2010-2012

purity
Download Presentation

Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK Ing. Štefan Šulek- riaditeľ ÚBBSK

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Riešenie • dopadov hospodárskej krízy v podmienkach • BBSK • Ing. Štefan Šulek- riaditeľ ÚBBSK Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  2. Štruktúra prezentácie • Úvod – miesto VUC vo VS a identifikácia BBSK • Kompetencie BBSK a ich financovanie • Riešenie dopadov hospodárskej krízy na BBSK v rokoch 2010-2012 • Opatrenia pre roky 2013 – 2015 Memorandum 2013 Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  3. Verejná správa v SR a VÚC ako jej súčasť Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  4. Identifikácia BBSK Názov: Banskobystrický samosprávny kraj Sídlo: Námestie SNP 23, Banská Bystrica Vznik: dňa 1. januára 2002 Právne postavenie: 1. BBSK je samostatný územný a právny celok Slovenskej republiky. 2. BBSK je právnickou osobou, ktorá samostatne hospodári s vlastným majetkom a so svojimi príjmami, zabezpečuje a chráni práva a záujmy svojich obyvateľov. 3. BBSK má svoje symboly, ktoré môže používať pri výkone samosprávy. Symboly BBSK sú erb, vlajka a štandarda. Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  5. Identifikácia BBSK • Banskobystrický samosprávny kraj je • zriaďovateľom • 122 rozpočtových a príspevkových organizácií, z toho: • 67 škôl a školských zariadení • 22 kultúrnych zariadení • 31 zariadení sociálnych služieb • 2 zdravotnícke zariadenia Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  6. Prehľad majetkovej účasti BBSK k 31. 12. 2011 Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  7. Školstvo Doprava Opatrovateľská služba Pôvodné orig. kompetencie Kompetencie samosprávy v SR po r. 2001 OBCE VUC • Školstvo • Doprava • Sociálne veci • Kultúra • Cesty II. a III. triedy Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  8. Štruktúra zdrojov financovania BBSK 1.Daňové príjmy z toho: Daň z príjmov FO Daň z motorových vozidiel 2.Nedaňové príjmy z toho: Príjem z nájmu, z predaja, za služby rozpočtových organizácií 3.Granty a transfery (ŠR+EÚ) 4.Kapitálové príjmy Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  9. Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  10. Najvýznamnejší zdroj – DANE Príjemobce Príjem VÚC 100% dane z nehnuteľností 100% dane z motor. vozidiel Daň z príjmov FO – zákon č. 564/2004 Z. z. 65,4 % DPFO 21,9 % DPFO PríjemŠR 12,7 % DPFO Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  11. Delenie DPFO medzi VÚC Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  12. Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  13. Dopady hospodárskej krízy za roky 2010 - 2013 Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  14. Dopady hospodárskej krízy v roku 2010 K 30.6.2010 bol v dôsledku krízy výpadok základného príjmu BBSK - DPFO vo výške 7 696 000 EUR čo bolo 26,31 % príjmov sch. rozpočtu BBSK Rok 2010 bol zároveň začiatkom III. volebného obdobia = nastúpilo nové vedenie BBSK Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  15. Na začiatku III. volebného obdobia v rozpočte BBSK na rok 2010 chýbali zdroje na financovanie kompetencií nasledovne : Dopady hospodárskej krízy v roku 2010 Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  16. Na riešenie dopadov krízy došlo k vytvorenie krízového manažmentuna Úrade BBSK a prijatiu krízových opatrení pre hospodárenie Úradu BBSK, Boli prijaté opatrenia krízového manažmentu: vypracovanie podrobných analýz príčin nedostatku likvidity podľa jednotlivých oblastí, zabezpečenie zníženia všetkých prevádzkových nákladov úradu BBSK a OvZP BBSK, bola spracovaná zmena rozpočtu podľa jednotlivých programov s cieľom zabezpečiť viazanie finančných prostriedkov vo výške 10%. Celkom bolo prijatých 67 opatrení. Konsolidačné opatrenia pre roky 2010-2011 16 Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  17. Konsolidačné opatrenia pre roky 2010-2011 • Všetkým organizáciám v zriaďovateľskej pôsobnosti BBSK bolo vykonané viazanie rozpočtu vo výške 10% • Boli vykonané úsporné opatrenia v rozpočte bežných výdavkov Úradu BBSK vo výške 1 802 000 EUR • Bola vytvorená rezerva na Úrade BBSK vo výške 1 348 000 EUR • Prebiehali rokovania s bankami o odložení splátok úverov o 2 roky a o ďalších možnostiach získania návratných zdrojov financovania tak, aby boli dodržané podmienky zadlženosti BBSK v súlade s § 17 zákona 583/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách územnej samosprávy • Bol vykonaný personálny audit na Úrade BBSK • Začal sa budovať kontrolingový systém na odhaľovanie úzkych miest v hospodárení Úradu BBSK i v OvZP. Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  18. Ciele konsolidačných opatrení pre roky 2010-2011 Zabezpečenie finančných prostriedkov najmä na zimnú údržbu a opravy ciest II. a III. Triedy (1 000 000 EUR zimná údržba + 1 300 000 EUR bežná údržba) Zabezpečenie finančných prostriedkov na vykrývanie strát prímestskej autobusovej dopravy na území samosprávneho kraja (za roky 2009 a 2010 strata 7 383 000 EUR) Zabezpečenie finančných prostriedkov na  dlhodobo neriešené záväzky zrušených zdravotníckych zariadení Zabezpečenie finančných prostriedkov na  poskytovanie verejných služieb v rozsahu a kvalite stanovenej legislatívou v oblasti kultúry, sociálnych služieb a vzdelávania. Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  19. Racionalizácia vo všetkých oblastiach BBSK A)Organizačné zmeny na Úrade BBSK Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  20. Racionalizácia B)V oblasti soc. služieb Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  21. Racionalizácia C) Pokles počtu škôl a ŠZ Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  22. Racionalizácia C) Pokles počtu zamestnancov v školstve Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  23. Racionalizácia C) Pokles počtu zamestnancov v školstve Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  24. Racionalizácia D) Pokles počtu zamestnancov v kultúrnych zariadeniach Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  25. Racionalizácia Pokles počtu zamestnancov BBSK spolu Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  26. Racionalizácia Pokles počtu zamestnancov BBSK Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  27. Racionalizácia Úspora na mzdách a odvodoch spolu Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  28. Racionalizácia Úspora výdavkov BBSK podľa odvetví Záver: V rokoch 2010 a 2011 došlo k zníženiu výdavkov BBSK o 15 914 498 EUR Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  29. Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  30. Čerpanie bežných výdavkov BBSK podľa odvetví v tis. € Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  31. NÁVRH ROZPOČTU BANSKOBYSTRICKÉHO SAMOSPRÁVNEHO KRAJA NA ROKY 2013 – 2015 Návrh rozpočtu Banskobystrického samosprávneho kraja (ďalej len BBSK) na roky 2013 až 2015 vychádza z Návrhu rozpočtu verejnej správy na roky 2013 až 2015 Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  32. NÁVRH ROZPOČTU BANSKOBYSTRICKÉHO SAMOSPRÁVNEHO KRAJA NA ROKY 2013 – 2015 Návrh rozpočtu Banskobystrického samosprávneho kraja (ďalej len BBSK) na roky 2013 až 2015 vychádza z Návrhu rozpočtu verejnej správy na roky 2013 až 2015 Kľúčová úloha vlády SR : Konsolidovať verejné financie tak, aby deficit verejných financií bol v roku 2013 pod 3%HDP Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  33. NÁVRH ROZPOČTU BANSKOBYSTRICKÉHO SAMOSPRÁVNEHO KRAJA NA ROKY 2013 – 2015 Za účelom splnenia tejto úlohy : Vláda SR + Združenie samosprávnych krajov v SR (SK8) prijali Memorandum o spolupráci pri uplatňovaní rozpočtovej politiky orientovanej na zabezpečenie finančnej stability verejného sektora na rok 2013 (Memorandum bolo schválené Zastupiteľstvom BBSK, č. uznesenia 404/2012 z 29.10.2012). Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  34. Memorandum o spolupráci NA ROK 2013 Samosprávne kraje sa v Memorande zaviazali podieľať sa na konsolidácii rovnakým podielom t.j. 4,0367 %, čo predstavuje 38 943 tis. eur za všetky samosprávne kraje a čo predstavuje za BBSK záväzok dosiahnuť v roku 2013 prebytok +5 066 tis. eur za BBSK. Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  35. Tvorba prebytkového rozpočtu vrátane FO na rok 2013 PRÍJMY BBSK vrátane FO 147 675 000 € Výdavky BBSK vrátane FO 142 609 000 € ________________________________________________________ PREBYTOK rozpočtu BBSK vrátane FO +5 066 000 € Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  36. NÁVRH ROZPOČTU BBSK NA ROKY 2013 – 2015 v programovom členení Vysvetlivky: Zníženie oproti 2012 Zvýšenie oproti 2012 Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  37. Riziká rozpočtu BBSK na rok 2013 Návrh rozpočtu bežných výdavkov • je v porovnaní soschváleným rozpočtom 2012 : nižší o 3 471 076 eur.   • Je oproti upravenému rozpočtu roku 2012 nižší o 8 886 077 eur, čo sa nepriaznivo prejaví vo financovaní všetkých originálnych kompetencií kraja. Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  38. Riziká rozpočtu BBSK na rok 2013 • Vznik mimoriadnych a havarijných udalostí pri nemožnosti čerpania rezervného fondu • Neustále sa zvyšujúca strata SAD • Nedostatok zdrojov na dofinancovanie originálnych kompetencií (prevádzka OvZP a údržba ciest II. a III. tr.) • Nedostatok zdrojov na dofinancovanie neštátnych školských zariadení a neverejných soc. zariadení • Riziko prehratých súdnych sporov (kruhový objazd ....) Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  39. Priority BBSK v roku 2013 • Optimalizovanie dopravnej obslužnosti kraja • Trvale zabezpečovať kvalitné poskytovanie služieb • Dokončenie rozostavaných investičných akcií • investičné akcie realizované prostredníctvom linky EBOR, • účelové investičné akcie podprogramu Doprava z úverových zdrojov • dofinancovanie rozostavanej investičnej akcie v podprograme Vzdelávanie. • Financovanie projektov EÚ • dofinancovanie zazmluvnených investičných europrojektov • Trvale zabezpečovať zefektívnenie • chodu škôl a školských zariadení, • kultúrnych zariadení • zariadení sociálnych služieb Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  40. Nevyhnutné rozhodnutia pre plynulé financovanie originálnych kompetencií • Riešenie financovania straty verejných prepravcov • Trvalé zefektívňovanie činnosti všetkých OvZP • Získanie zdrojov na financovanie investičných akcií z predaja majetku • Vytvorenie fondu pre krízové situácie Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

  41. Ďakujeme za pozornosť. Riešenie dopadov hospodárskej krízy v podmienkach BBSK

More Related