BREF APERCU SUR LA MOBILISATION    		DE RESSOURCES
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BREF APERCU SUR LA MOBILISATION DE RESSOURCES Modibo MAIGA, POLICY Badara DIOP, FAAPPD - PowerPoint PPT Presentation


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BREF APERCU SUR LA MOBILISATION DE RESSOURCES Modibo MAIGA, POLICY Badara DIOP, FAAPPD. Des possibilités de financement existent toujours…. PRINCIPE : Il existe toujours des fonds quelque part dans nos pays.

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BREF APERCU SUR LA MOBILISATION DE RESSOURCES

Modibo MAIGA, POLICY

Badara DIOP, FAAPPD


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Des possibilités de financement existent toujours…

PRINCIPE : Il existe toujours des fonds quelque part dans nos pays.

De bonnes idées porteuses et novatrices, des projets et programmes bien conçus peuvent contribuer à leur mobilisation.


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La mobilisation de ressources : quelques préalables

  • Existence d’une structure ou d’une organisation bien établie

    Ex: Organisme étatique, ONG, réseau formalisé avec statuts et règlement intérieur;

  • Existence de procédures de gestion claires et transparentes ;

  • Expertise en matière de conception de Projets.


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La mobilisation de ressources : un art

  • Connaissance des partenaires financiers et leur centre d’intérêt (cartographie des partenaires) ;

  • Projet ou programme bien élaboré avec des stratégies claires, des objectifs SMART et un chronogramme précis.


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Les défis

  • Bonne gouvernance :

    - implication de tous les membres du Réseau ;

    - partage de l’information avec l’ensemble du parlement sur les activités du réseau;

    - atténuation de la coloration « parti politique » pour celle de Réseau en négociant avec les partenaires;

    - bonne gestion des fonds.


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Les défis (suite)

  • Un bon SIG (documenter la progression vers l’atteinte des objectifs, utiliser le SIG pour la prise de décision) ;

  • Implication effective des bénéficiaires, des partenaires, des services techniques, de la presse, de la société civile au suivi et aux revues à mi-parcours et finales du Projet.


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Qui sont les partenaires financiers et techniques possibles

Les partenaires classiques :

  • Les organisations du système des Nations-Unies (Banque Mondiale, UNFPA, OMS, PNUD etc);

  • Les Missions USAID dans les pays;

  • Le budget de l’Etat ( les fonds PPTE ou de lutte contre la pauvreté);

  • Les coopérations bi et multilatérales;

  • Les ONG nationales et internationales.


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Partenaires financiers et techniques (suite)

  • Des partenaires possibles:

    - le secteur privé,

    - les « bonnes volontés ».

  • Des activités novatrices:

  • les dîners-galas: ils exigent une bonne préparation et une grande transparence : un bon délai de préparation, compte bancaire spécial, publication dans les journaux des différentes contributions…


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Partenaires financiers et techniques (suite)

  • les télétons ;

  • les levées de cotisations, fonds social ;

  • le parrainage (enfants, fistuleuses) ;

  • la collaboration avec les fédérations sportives, les artistes ;

  • les tombolas, le PMU….


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Conclusion

Les parlementaires devraient renforcer davantage leur capacité en matière de conception et de gestion de projet: assistance technique, personnes ressources.

Il y a toujours des fonds disponibles quelque part : savoir les trouver est le grand enjeu, mais surtout savoir les gérer est une des clés de la pérennité.

Parlementaires et management des projets : grand défi adaptatif mais qui reste à la portée des réseaux bien organisés, engagés et professionnels.



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