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Evolution de notre système de pension public à moyen et à long terme

Evolution de notre système de pension public à moyen et à long terme. Eléments de réflexion Janvier 2010. Plan de l’exposé . 1. Situation actuelle et future probable 2. Mise en perspective historique 3. Pistes pour stabiliser le régime. Situation actuelle.

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Presentation Transcript


  1. Evolution de notre système de pension public à moyen et à long terme Eléments de réflexion Janvier 2010

  2. Plan de l’exposé • 1. Situation actuelle et future probable • 2. Mise en perspective historique • 3. Pistes pour stabiliser le régime CSL

  3. Situation actuelle Nombre des assurés et des pensions CSL

  4. Situation actuelle Evolution de la réserve du régime de pension CSL

  5. Situation actuelle Coefficient de charge, prime de répartition et niveau relatif de la réserve CSL

  6. Situation future Scénario de croissance du PIB : 3% CSL

  7. Situation future Scénario de croissance du PIB : 2,2% CSL

  8. Situation future CSL

  9. Situation future Taux de cotisation et rapport entre la réserve et 1,5 fois les dépenses annuelles CSL

  10. Mise en perspective CSL

  11. Mise en perspective Croissance de l’emploi CSL

  12. Mise en perspective Dépenses de pension Montants en millions d’euros *avec régimes statutaires, source : programme de stabilité CSL

  13. Mise en perspective Evolution des prestations de protection sociale par fonction (en % du PIB) CSL

  14. Mise en perspective • Charges liées au vieillissement CSL

  15. Mise en perspective • Démographie • Révolution derrière nous • Rapport inactifs/actifs progresse beaucoup moins • Une science exacte ? CSL

  16. Mise en perspective • Besoin de financement • Dette = stock; PIB = flux • à recettes/dépenses inchangées, en 2050 : • Scénario 2,2% : 15% du PIB • Scénario 3% : 6,8 % du PIB • Sans coûts de la dette : • Scénario 2,2% : 10,7% en 2050 • Scénario 3% : 5,5% en 2050 CSL

  17. Mise en perspective Besoin de financement : scénario 3% CSL

  18. Pistes de stabilisation • La capitalisation : pas une solution • La réserve légale : une contrainte ? • Augmenter les recettes sans entraîner des prestations supplémentaires • Prolonger la vie active • Risques économiques et sociaux d’une diminution des prestations CSL

  19. La capitalisation • Autre forme de retraite par répartition • Problématique identique • Moins de solidarité CSL

  20. La réserve • Politique de placement prudente • Utiliser pour des investissements productifs • Risque de devenir une contrainte • Piège de Maastricht CSL

  21. Augmenter les recettes • Peut créer des prestations futures • Répartition des gains de productivité • Augmenter les cotisations • Déplafonner l’assiette de cotisation • Contribution assurance dépendance • Cotisation sur la valeur ajoutée • Vers une plus grande fiscalisation • Taxes européennes CSL

  22. Eléments de réflexion Impact d’un déplafonnement sur la situation du régime CSL

  23. Eléments de réflexion Impact d’un déplafonnement combiné à une augmentation des cotisations CSL

  24. Cotisations employeurs-salariés CSL

  25. Comparaison avec les pays voisins CSL

  26. Financement de la protection sociale En % des recettes courantes CSL

  27. Cotisation sur la valeur ajoutée • Taux de 4,1% appliqué à la valeur ajoutée totale de l’économie: • recette de 1.384,5 millions €. Après déduction des cotisations effectivement payées par les entreprises (part patronale: 880,1 millions €), on aurait des recettes supplémentaires de 504,4 millions, ce qui représente 1,3% du PIB. CSL

  28. Fiscalisation Participation de l’Etat au financement des régimes de protection sociale (en % des recettes courantes) CSL

  29. Prolongement de la vie active • Préretraite progressive/temps partiel • Responsabiliser les entreprises • Périodes complémentaires • Législation en matière d’incapacité de travail/reclassement • Préretraites CSL

  30. Diminution des prestations • Période de couverture de 7 ans • Risques macroéconomiques et sociaux • Maintien du niveau de vie • Transferts entre générations CSL

  31. Conclusion • Situation actuelle excellente • Situation future : besoins de financement « probables » • Privilégier un mix de mesures socialement équitables CSL

  32. Merci pour votre attention ! CSL

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