1 / 16

Aan de slag met vakmanschap!

Aan de slag met vakmanschap!. Teammanagers & medewerkers s eptember - oktober 2013. Wat gaan we doen?. Vakmanschap : Waarom, Wat, hoe, wanneer? - Hoofd Ontwikkelmeter en leervormen – O&O Demonstratie systeem vakmanschap – O&O Pauze Film: ervaringen met Vakmanschap

oriana
Download Presentation

Aan de slag met vakmanschap!

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Aan de slag met vakmanschap! Teammanagers & medewerkers september - oktober 2013

  2. Wat gaan we doen? • Vakmanschap : Waarom, Wat, hoe, wanneer? - Hoofd • Ontwikkelmeter en leervormen – O&O • Demonstratie systeem vakmanschap – O&O • Pauze • Film: ervaringen met Vakmanschap • Toelichting werksessie – Hoofd • Subgroepen: aan de slag met Vakmanschap • Plenaire afsluiting • Einde

  3. Waarom vakmanschap? • Samengevat: • Uniforme dienstverlening van hoge kwaliteit • Medewerkers regie geven op eigen handelen en de loopbaan • De omgeving vraagt het van ons

  4. Wat is Vakmanschap?

  5. Een vakman / vakvrouw….

  6. 2. Wat levert het mij op? • A. Ik weet wat er van mij verwacht wordt • B. Ik weet waar ik sta • C. Ik weet hoe ik kan (door)groeien

  7. 3. Hoe pakken we het aan? A. Ik weet wat er van mij verwacht wordt • Ontwikkelmeter: beschrijving van je functie • Vaardigheden, houding & gedrag, kennis • Ondersteuning systeem vakmanschap

  8. Vier niveaus • Starter: nieuw in de functie. Volgt een inwerkprogramma. • Basis: medewerker voert functie naar behoren uit maar heeft relatief veel begeleiding nodig. • Allround: medewerker functioneert vrijwel geheel zelfstandig en is flexibel inzetbaar binnen eigen functie. • Expert: medewerker is geheel zelfstandig, flexibel en snel inzetbaar op hetzelfde niveau in soortgelijke functies op andere afdelingen(en). Kan collega’s opleiden / inwerken.

  9. 3. Hoe pakken we het aan? B. Ik weet waar ik sta • Gesprek over competenties • STAR voorbeelden voorbereiden C. Ik weet hoe ik kan doorgroeien • Leervormen in het systeem vakmanschap • Coach is een van de leervormen • Zicht op eisen / verwachtingen in eigen en andere functies

  10. HR adviseur begeleidt TM 1 2 3 4

  11. 8 weken na kick-off 5 6 7 8

  12. 4. Taken & tijdsinvestering

  13. 5. Aansluiting op HR-cyclus • Programma Vakmanschap: geen rechtspositionele besluiten (die horen in gesprekscyclus) • Beoordelingssysteem verandert niet door vakmanschap • Wel relatie vakmanschap - gesprekscyclus: • Ontwikkelafspraken medewerker gemaakt in gesprekscyclus • Vakmanschap als basis • Systeem vakmanschap helpt bij volgen / bewaken afspraken

  14. 6. De testfase: oktober t/m februari

  15. Ervaren In gesprek over competenties Werkwijzevaststellenniveaucompetenties Kiezen van leervormen met hulp van systeem Inzet coaches Volgen & doorontwikkelen Ontwikkeling (groei) volgen Onderdeel ‘kennis’ doorontwikkelen 6. Doel testfase

  16. Vragen

More Related