Pitkää työuraa! Ikääntyminen ja työelämän laatu Euroopan unionissa

1. Pitkää työuraa!Ikääntyminen ja työelämän laatu Euroopan unionissa Juhani Ilmarinen Työterveyslaitos, Sosiaali-ja terveysministeriö Helsinki 2006

2. Presentation heading / Työterveyslaitos / MM / 21.10.2014

3. Työkyvyn ulottuvuudet Terveys 2000 -tutkimuksen tuloksia Työkyvyn moninaisuusJuhani Ilmarinen, Kaija Tuomi, Jorma Seitsamo, Aila Järvikoski, Jorma Järvisalo, Raija Gould Presentation heading / Työterveyslaitos / MM / 21.10.2014 TYÖKYVYN ULOTTUVUUDET Terveys 2000 -tutkimuksen tuloksia

4. 12 % Lähiyhteisö aktiivisuus kodin ulkopuolella 14 % Perhe tulot TYÖKYKY fyysiset vaatimuksethenkinen rasittavuusesimiestuki työn ilotyöinto taidotperuskoulutus oireettoimintakyky Työ 33 % 14 % Arvot 13 % Osaaminen Terveys,toimintakyky 39 % Työkykyindeksiä selittävän regressiomallin selitysosuudet työkykyä ja sen ulottuvuuksia kuvaavassa talomallissa, 30–64-vuotiaat Presentation heading / Työterveyslaitos / MM / 21.10.2014

5. Työ aiheuttaa tuki-ja liikuntaelinten oireita. Kyllä-vastausten osuus (%) yli 45-vuotiailla naisilla EU15-maissa vuonna 2000 Presentation heading / Työterveyslaitos / MM / 21.10.2014

6. Työ aiheuttaa psykosomaattisia oireita. Kyllä-vastausten osuudet (%) yli 45-vuotiailla naisilla EU15-maissa Presentation heading / Työterveyslaitos / MM / 21.10.2014

7. Presentation heading / Työterveyslaitos / MM / 21.10.2014

8. Ikäryhmä ( v ) 15– 24 25– 34 35– 44 (n = 234) (n = 232) (n = 271) Hyväntahtoisuus Hyväntahtoisuus Hyväntahtoisuus Hedonismi Turvallisuus Turvallisuus Hedonismi Turvallisuus Universalismi Itseohjautuvuus Universalismi Yhdenmukaisuus Universalismi Yhdenmukaisuus Itseohjautuvuus Hedonismi Yhdenmukaisuus Itseohjautuvuus Virikkeisyys Suoriutuminen Suoriutuminen Suoriutuminen Virikkeisyys Virikkeisyys Valta Perinteet Perinteet Perinteet Valta Valta 45– 54 55– 64 yli 65 (n = 294) (n = 202) (n = 169) Hyväntahtoisuus Hyväntahtoisuus Hyväntahtoisuus Universalismi Turvallisuus Turvallisuus Turvallisuus Universalismi Yhdenmukaisuus Yhdenmukaisuus Yhdenmukaisuus Universalismi Itseohjautuvuus Itseohjautuvuus Itseohjautuvuus Hedonismi Hedonismi Perinteet Hedonismi Suoriutuminen Suoriutuminen Virikkeisyys Perinteet Suoriutuminen Perinteet Virikkeisyys Virikkeisyys Valta Valta Valta Lähde : Puohiniemi 2002 Arvot ja asenteet Presentation heading / Työterveyslaitos / MM / 21.10.2014

9. Presentation heading / Työterveyslaitos / MM / 21.10.2014

10. Mitä ikäjohtaminen on? Ikäjohtaminen on työntekijän iän ja ikäsidonnaisten tekijöiden huomioon ottamista päivittäisjohtamisessa, työn suunnittelussa ja organisoinnissa siten, että jokainen – ikään katsomatta – voi saavuttaa sekä henkilökohtaiset että organisaation tavoitteet 3 Presentation heading / Työterveyslaitos / MM / 21.10.2014

11. Presentation heading / Työterveyslaitos / MM / 21.10.2014

12. Miten vastata ikääntymishaasteeseen? • Muutetaan asenteitaimme ikääntymistä kohtaan: ikääntyminen on saavutus ei ongelma! • Kehitetään työelämää sellaiseksi, että se vastaa eri-ikäisten mahdollisuuksia ja tarpeita: ihmisen mittainen työelämä elämän eri vaiheissa • Muutetaan johtamista siten, että se pystyy tukemaan ja hyödyntämään eri sukupolvien vahvuuksia: eri-ikäisten yhteistyö vaatii hyvää johtamista • Elinikäiseen oppimiseen saatava tasa-arvo: henkilöstökoulutusta iästä riippumatta • Ikäsyrjintään Nolla-Tolerassi Presentation heading / Työterveyslaitos / MM / 21.10.2014

13. 2 Presentation heading / Työterveyslaitos / MM / 21.10.2014

14. Onnistunut vanheneminen Presentation heading / Työterveyslaitos / MM / 21.10.2014

15. Lopuksi • Senioreilla on hyvät edellytykset jatkaa työelämässä pidempään, mikäli heidän osaamistaan pidetään ajan tasalla • Uutta johtajuutta työpaikoilla tarvitaan seniorien arvostamiseksi ja voimavarojen hyödyntämiseksi • Meillä ei ole varaa Suomessa eikä muissakaan Euroopan unionin maissa olla käyttämättä seniorien voimavaroja • Pidemmän työuran tarpeita ja mahdollisuuksia on tarkasteltava koko elämänkulun näkökulmasta Presentation heading / Työterveyslaitos / MM / 21.10.2014