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25ª JORNADA DA AMIMT A Ergonomia dentro das atividades de siderurgia e metalurgia

25ª JORNADA DA AMIMT A Ergonomia dentro das atividades de siderurgia e metalurgia. J. Tarcísio Castro Fº. A Ergonomia dentro das atividades de siderurgia e metalurgia. Siderurgia e Metalurgia: atividades estratégicas no nosso estado

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25ª JORNADA DA AMIMT A Ergonomia dentro das atividades de siderurgia e metalurgia

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Presentation Transcript


  1. 25ª JORNADA DA AMIMTA Ergonomia dentro das atividades de siderurgia e metalurgia J. Tarcísio Castro Fº

  2. A Ergonomia dentro das atividades de siderurgia e metalurgia • Siderurgia e Metalurgia: atividades estratégicas no nosso estado • Mote da 25ª Jornada: Temos que buscar um pilar científico para os médicos frente a estas atividades.

  3. O século XX: Quebra do conceito de trabalhador braçal no setor, • Redução do estigma de grande exigência e sobrecarga. Mas a ampliação da ocorrência dos distúrbios osteomusculares ocupacionais exigiu posturas agressivas.

  4. Investimento em saúde esegurança aumenta → gestores estimulados com metas ligadas a redução de ocorrências. 2008: as 11 empresas de grande porte da siderurgia associadas ao IBS- Instituto Brasileiro de Siderurgia, atual IABR – Instituto Aço Brasil, acordaram o “Protocolo de diretrizes para Gestão Ergonômica”.

  5. Protocolo de diretrizes para Gestão Ergonômica - IABr • Homogeneizar padrões de operação compatibilizados com menor possibilidade de passivos associados a vulnerabilidade legal, trabalhista, sindical e previdenciária. • Proporcionar “trabalho com mais conforto e produtividade”. • → [E, podemos acrescentar, também com mais segurança, conforme experiências já implantadas]

  6. Protocolo de diretrizes para Gestão Ergonômica - IABr Define fontes de informação, dentre as habituais, nos registros epidemiológicos e os Grupos / Comitês de Ergonomia. → Cria o compromisso de gerar dados com nossa atividade, condição a que devemos estar preparados para responder. Também define responsabilidades desde a Alta Gerência até os empregados, com treinamento conforme a complexidade exigida.

  7. Protocolo de diretrizes para Gestão Ergonômica - IABr • Pede equipe multiprofissional com metodologia que inicie com análise prévia e se complete com acompanhamento de resultados. • Recomenda ergonomista como consultor interno. • Propõe a Ergonomia alinhada com a Gestão de Segurança e Saúde.

  8. Dois exemplos de soluções: • 1) Movimentação manual de pontas

  9. 1) Movimentação manual de pontas

  10. 2) Desenroscador de ponteiras das bielas

  11. Desenroscador de ponteira das bielas RK e LA

  12. Intervenções ergonômicas • Essas intervenções necessitam projetos que vão requerer a experiência e ótica do engenheiro ou técnico mecânico. • Não esquecer: a ergonomia para o pessoal da manutenção.

  13. Substituição da escada de marinheiro por inclinada. (E bolsa a tiracolo por mochila) Antes Depois Antes

  14. Escada inclinada em uso Depois

  15. Censo em setor abordado:

  16. Censo em setor abordado:

  17. Reestruturação Produtiva • Polivalência • Mecanização • Trabalho mais leve e fácil • Redução do custo de mão de obra • Maiores pressões

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