A 50 DIAS DEL INICIO DE LA GESTION DEL
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 7

A 50 DIAS DEL INICIO DE LA GESTION DEL AÑO 2011 PowerPoint PPT Presentation


  • 67 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

A 50 DIAS DEL INICIO DE LA GESTION DEL AÑO 2011. COMO SE ENCONTRO LA OFICINA DE PARTICIPACION CIUDADANA. Ausencia de dialogo con consejeros, vigilantes, mesas temáticas, coordinadoras sectoriales y comités de gestión territorial. Uso de la Oficina para convocatorias.

Download Presentation

A 50 DIAS DEL INICIO DE LA GESTION DEL AÑO 2011

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


A 50 dias del inicio de la gestion del a o 2011

A 50 DIAS DEL INICIO DE LA GESTION DEL

AÑO 2011


Como se encontro la oficina de participacion ciudadana

COMO SE ENCONTRO LA OFICINA DE PARTICIPACION CIUDADANA

  • Ausencia de dialogo con consejeros, vigilantes, mesas temáticas, coordinadoras sectoriales y comités de gestión territorial.

  • Uso de la Oficina para convocatorias.

  • Solo se promueve la participación ciudadana en la formulación, debate y concertación del presupuesto.

  • Trabajo no articulado con las Subgerencias de control ciudadano y planeamiento.

  • No se realiza trabajos previos y post reconocimiento municipal de OSBs

  • No existe instrumentos y procedimientos de fiscalización (Art.73 de LOM)

  • Se tiene una ordenanza RUOS y PP desactualizada.

  • El software del RUOS solo es de uso interno.

  • La accesibilidad a la oficina es complicada.

  • Se cuentan con un PDR que no tiene reglamento.

  • Descoordinación con las Agencias y OPC (para los eventos, Inauguración y otros).


Lo que prometimos

LO QUE PROMETIMOS

  • Incremento del 25% de organizaciones que se registran en el RUOS

  • 50% de dirigentes cuentan con credenciales otorgadas por la Oficina.

  • Se cuenta con un Comité de Gestión y Desarrollo.

  • Se modifica y ajusta la Ordenanza 191-MVES sobre PP

  • Se cuenta con un modelo de gestión municipal inclusiva y participativa.

  • Se cuenta con comités de vigilancia territorial y de obras.

  • Se implementa con Organización y Seguridad Vecinal con Tecnología

  • 50% de organizaciones reciben capacitación en asuntos de liderazgo y de gestión municipal

  • 100% de conflictos dirigenciales solucionados

  • Contar con un perfil del sistema local de participación y control ciudadano.

  • Contar con convenios con entidades publicas y privadas

  • Incremento 50% del registro de victimas afectadas por la violencia política

  • Se reglamenta PDR

  • Se instala parque de la memoria y un proyecto de promoción de reparaciones.


Lo que hicimos

LO QUE HICIMOS

  • Se incremento en 15% organizaciones que se registran en el RUOS- 52 Resoluciones Emitidas.

  • Mas de 40% de dirigentes cuentan con credenciales otorgadas por la Oficina.

  • Se cuenta con practicas inclusivas y participativas en el dialogo con lideres y lideresas sociales.

  • Se tienen reuniones periódicas con el comité de vigilancia PP y de los CGT.

  • Se establece proyecto piloto de Organización y Seguridad Vecinal con Tecnología.

  • Se definió proyecto de Escuela de Lideres en asuntos de liderazgo y de gestión municipal. Se capacitó a 184 lideres de juntas de seguridad ciudadana.

  • Se elaboró un proyecto de modificatoria del RUOS.

  • Se gestiona reglamento del PDR.

  • Se usa tecnología para comunicación dialógica(Facebook, etc)

  • Se asume la presidencia de la comisión de vigilancia del PDCAIA.

  • Se establece acciones conjuntas con ONG Ecociudad, Desco, Paz y Esperanza, Manuela Ramos,CESVI,INICAM etc)


Lo que hicimos plan general

LO QUE HICIMOS (Plan General)

  • Capacitar a 184 líderes de Juntas Vecinales de seguridad ciudadana.

  • Despacho rápido de solicitudes y documentos (183 ).

  • Uso de espacios en Canal 45 y Stereo Villa para difundir información adecuada de la OPC

  • Entrega de proyecto de Ordenanza sobre Cultura.

  • Gestionar la instalación del Consejo de las culturas de VES.

  • Difusión del Semáforo Ambiental.

  • Aportar como ST Alterno de AMASUR en la formulación del POA 2011.Coordinar acciones de Limpieza de distritos Lima Sur.

  • Gestionar apoyo al Plan de Desarrollo Urbano y el catastro de VES.

  • Gestionar apoyo del Ministerio de Cultura al Plan Estratégico de Cultura.

  • Fortalecimiento de la Gerencia de Desarrollo Urbano( Proyecto Esquema 318,etc)

  • Apoyo Tolerancia Cero a invasiones y tráfico de tierras(No reconocimiento a invasiones).


Lo que falta hacer

LO QUE FALTA HACER

  • Gestionar la actualización del RUOS.

  • Aprobación del reglamento del PDR.

  • Instalar el Consejo de las culturas de Villa El Salvador y otros espacios.

  • Instalar Comité de Gestión y Desarrollo de VES.

  • Gestionar la modificación de la Ordenanza 191-MVES sobre PP

  • Funcionamiento del proyecto piloto “Organización y Seguridad Vecinal con Tecnología”

  • Capacitar a 150 lideres en Escuela de Lideres.

  • Seguir apoyando como ST de AMASUR para lograr obtener mas recursos para VES.

  • Apoyar la revalorización de las áreas aledañas dela vía del Tren Eléctrico.

  • Gestionar el levantamiento de cargas de 700 títulos de propiedad.

  • Garantizar éxito de las actividades por el 40° aniversario de VES.

  • Organizar la actividad “Conversando con el Alcalde” marzo-abril.

  • Apoyar a la DEMUNA a traves del la Comisión Vigilancia PDCAIA


A 50 dias del inicio de la gestion del a o 2011

MUCHAS GRACIAS

Web: www.participacionciudadanaves.org

Teléfono:3192530

Anexo:570


  • Login