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Capacitacion de Nu Skin. Leif Edmunds Diamante Azul. Agenda. Mi Historia ageLOC & Plan RUBI Abrir un Mercado - Ejemplos “Timing” El Sistema Sistema de Productividad Liderazgo. Mi Historia. Mi Historia. Mi Historia. Lo que yo aprendi. Enfocarse durante el tiempo bueno

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Capacitacion de Nu Skin

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Presentation Transcript


Slide1 l.jpg

Capacitacion de Nu Skin

Leif Edmunds Diamante Azul


Slide2 l.jpg

Agenda

  • Mi Historia

  • ageLOC & Plan RUBI

  • Abrir un Mercado - Ejemplos

  • “Timing”

  • El Sistema

  • Sistema de Productividad

  • Liderazgo


Mi historia l.jpg

Mi Historia


Mi historia4 l.jpg

Mi Historia


Mi historia5 l.jpg

Mi Historia


Lo que yo aprendi l.jpg

Lo que yo aprendi

  • Enfocarse durante el tiempo bueno

  • Puede Cambiar la vida

  • Creer

  • Posicionarse en frente de crecimiento

  • NUNCA dejar de lograr SU sueno

  • Hablar, Hablar, Hablar, Hablar…

  • Hablar mas

  • Pioneros – Precio y Recompensas Grandes


Slide7 l.jpg

Introduciendo

GelesFaciales Galvanic Spa con TecnologíaageLOC


Slide8 l.jpg

LOS EFECTOS RADIANTES DEL ENVEJECIMIENTO

NOSOTROS ATACAMOS LA FUENTE Y LOS SINTOMAS


Primera generacion productos ageloc l.jpg

PRIMERA GENERACION PRODUCTOS ageLOC


Slide10 l.jpg

SEGUNDA GENERACION PRODUCTOS ageLOC

Los Angeles

21-24 de Octubre


Tercera generacion productos ageloc l.jpg

TERCERA GENERACION PRODUCTOS ageLOC


Slide12 l.jpg

Plan Rubí

NuSkin Enterprises de Colombia


Ingresos promedio anuales l.jpg

Ingresos Promedio Anuales

Pagado X 2 >>

1

6

7

12

15

2

3

4

5

8

9

10

11

13

14

Team Elite

Diamante Azul

Oro

Lapis

Diamante

Rubí

Esmerald

$7,884

$15,372

$36,567

$78,408

$125,532

$506,100

$$$

123456

Viaje

Viaje

Anual

*To view NSE’s Distributor Ave. Earnings visit www.nuskin.com


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TEST

Month 1

Month 2

Month 3

Month 4

Qualifying Period

Executive

(Maintenance)

Personal Sales Volume (PSV)

100

100

ADR

100

ADR

100

ADR

Group Sales Volume (GSV)

1,000

1,500

2,000

3,000

Become Executive

*


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Plan Rubí

Paso 1

1425

1

2

3

4

1425

1425

1425

1425

1)Comprar $1425 USD Business Builder Package–* 01103600 - 1000 PV – 5 Spa Kits

2) Use 1 Spa Kit, Vender 4 Spa kits por 850.000 COP cada uno a los que quieren ser clientes

YOU

3)Afiliar a 4 Distribuidores que compran Business Builder Package - $1425 USD

Customer

Customer

Customer

Clientes

Ingreso:

Ingreso de Clientes = $3.400.000

Costo de Inventorio Inicial= ($2.850.000)

Bonos and Comissiones= $2.400.000

Ingreso Neto = $2.950.000 COP


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Plan Rubí

Paso 1

1425

1

2

3

4

1425

1425

1425

1425

1)Comprar $1425 USD Business Builder Package–* 01103600 - $1000 PV – 5 Spa Kits

2) Use 1 Spa Kit, Vender 4 Spa kits por 850.000 COP cada uno a los que quieren ser clientes

YOU

3)Afiliar a 4 Distribuidores que compran Business Builder Package - $1425 USD

Customer

Customer

Customer

Clientes

UdesEjecutivo!!!


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Plan Rubí

Paso2

YOU

200

1

2

3

4

200

200

200

200

1

2

3

4

1

2

3

4

1425

1425

1425

1425

1425

1425

1425

1425

1

2

3

4

1

2

3

4

1425

1425

1425

1425

1425

1425

1425

1425

1) Matener status Activocon ADR de 200 puntos

  • Ayudar a los Ejecutivos en Calificacion hacer lo mismos que hizo Ud, Vender 4 Spa kits a los que quieren ser clientes

3)Ayudar ellos afiliar a 4 Distribuidores que compran Business Builder Package - $1425 USD

Cus

Cust

Cust

Cust

Cus

Cust

Cus

Cus

Clientes

Clientes

Clientes

Clientes


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Plan Rubí

Paso2

Compensacion Potential :

Comissiones:

- 5% of 800 puntos= 80.000

- 13% of 17,000 puntos = 4.420.000

- 5% of 17,000 puntos = 1.700.000

Bonus:

- Mega Bono= 4.000.000(20 Puntos@approx. $100USD/punto)

TOTAL 10.200.000 COP


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Abrir un Mercado - Ejemplo

Katsumi Kaneko Team Elite, Japan


Slide20 l.jpg

Katsumi Kaneko Team Elite, Japan

  • 1992 – Anuncio de Japon

  • No fue el primero Dist, ni mas grande

  • 1993 - Habia 500 lideres listo para abrir Japon…

    • entonces el anuncio – Tendrian que esperar un ano

  • Casi todos dejaron de trabajar- menos Dos

  • Kaneko lo vio como una oportunidad

  • La otra empezo a ser negativa


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Katsumi Kaneko Team Elite, Japan

  • Cuando Japon Abrio

    • Grupo de Kaneko – 20,000 Dist – dia uno

  • Kaneko - mas de 50% del mercado

  • Cheque – Mes Uno - $150,000 USD

  • Cheque – Mes Dos - $250,000 USD

  • Cheque – Mes Doce - $500,000 USD

  • Kaneko seguio con mas de 50% del mercado


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Abrir un Mercado

Ejemplo de Japon

1998

$650,000,000

Commission

$275,000,000

1997

$500,000,000

Commission

$210,000,000

1996

$330,000,000

Commission

$140,000,000

1995

$210,000,000

Commission

$89,000,000

1994

$135,000,000

Commission

$57,000,000


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Latin America 2009

Venezuela

Colombia


Slide24 l.jpg

Timing - Colombia

Ventana de Oportunidad

Ventas

2009

2011

2013

Pequeno a Grande


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Timing - Mundial

Ventana de Oportunidad

Ventas Global

$5 Billion

$2.5 Billion

$1.2 Billion

2005

2008

2012

2016

Grande a mas Grande


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Timing – Mega Volume

AMWAY

1959

20 anos

1979

12 anos

13 anos

2004

1991

$1 Billion

$5 Billion

$6 Billion

Empezaron

NSE

1984

2004

2029

2016

20 anos

12 anos

13 anos

$1 Billion

$6+? Billion

Empezaron

$5 Billion

De Grande a Gigante


El sistema l.jpg

El Sistema


El sistema28 l.jpg

El Sistema


El sistema29 l.jpg

El Sistema

  • Hacer una Lista – 100+

  • 2) Compartir la Oportunidad con la Lista

  • 3) Validar con Upline y Afiliar


El sistema ejemplo spa galvanico l.jpg

El SistemaEjemplo – Spa Galvanico

  • Mostrar el Negocio / Demostracion

  • 2) Mostrar el Dinero

  • 3) Invitar a afliliarse


El sistema31 l.jpg

El Sistema

  • Simple

  • Constante

  • Duplicar


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Sistema de Productividad

  • El negocio es un negocio de hacer los NUMEROS

  • Necesitamos un sistema que nos hace responsables a nosotros mismos

  • Un sistema simple que nos ayude asegurar que las actividades son productivas


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Sistema de Productividad

  • 10 Puntos – Cada demostracion de Spa Galvanico / Presentacion de Negocio

  • 5 Puntos – Cada llamada de 3-way o llamada de lanzamiento

  • 3 Puntos – Cada numero telefonico de Caminar/Hablar

  • 2 Puntos – Cada cita nueva en el calendario

  • 1 Punto – Cada conversacion nueva de negocio por telefono


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Sistema de Productividad

  • Esfuerza “Full-Time” = 30 puntos por dia O 150 puntos por semana

  • Esfuerza “Part-Time” = 10-20 puntos por dia O 50-149 puntos por semana

  • Usted tiene que hacer su propia metas

  • Usted es responsable a si mismo por lograr sus metas

  • Si hace este tipo de actividad cada dia/semana va a ser EXITOSO!!!!


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Liderazgo

  • 1)Confianza

    • Incrementar la Confianza

    • Conferencias

    • Capacitaciones


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Liderazgo

  • 2) Compromiso

    • Sin Condiciones

    • Establecer Metas

      • Financieras, etc

      • Usar TODOS los Productos


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Liderazgo

  • 3) Empezar con la Meta en Mente

    • Mejor llegar temprano que tarde

    • Amar los desafios

    • Tener Paciencia

    • Mayor dia de pago


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Liderazgo

  • 4) Toma Accion

    • Presentar la Historia – para los lideres

      • Oportunidad o Productos

    • Se Proactivo

    • Construir Lineas Profundas

      • Sigue el Negocio


Slide39 l.jpg

Liderazgo

  • 5) No Hay Espacio para Administrar

    • Aprende a Pescar

    • Crea un Caos Ingobernable

      • Ensenar otros a pescar


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Liderazgo

  • 6) Se un Lider

    • Se Responsible de su Exito

    • Toma el puesto de Liderazgo

    • Crea Estructura

      • Usando El Sistema


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Liderazgo

  • 7) TU eres el Patrocinador!!!

    • Desarrolla un Roble


Slide42 l.jpg

Caul es tu Plan?

Mi Plan Rubi

www.nsecolombia.com


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