ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES II

1. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES II CESUSC Curso de Administração Prof. Dr. Ricardo Martins Cury cury@cesusc.edu.br

2. Filosofia de Produção JIC • Objetivos: • Permitir o cumprimento dos prazos de entrega dos pedidos dos clientes com mínima formação de estoques, planejando as compras e a produção de itens componentes para que ocorram apenas nos momentos e nas quantidades necessárias, nem mais nem menos, nem antes nem depois.

3. Filosofia de Produção JIC • Baseada na determinação prévia de quantos e quando os itens de produtos acabados são necessários; • Pedidos em carteira + previsão de demanda; • Plano Mestre de de Produção – PMP; • Necessidades Líquidas; • Demanda dependente; • Demanda independente.

4. Funcionamento do MRP II • Módulo de Planejamento de Produção: • Auxilia tomadas de decisão quanto aos níveis agregados de estoque e produção período a período; • Baseia-se em previsões de demanda agregada; • Presta-se ao planejamento de longo prazo; • Pode utilizar unidades monetárias no planejamento; • Serve também, para que o planejador de produção confronte os planos gerados em níveis mais operacionais com o plano agregado, verificando se ele vem sendo cumprido (controle).

5. Funcionamento do MRP II • Planejamento Mestre de Produção - MPS: • É um plano para a produção de itens produtos finais, período a período; • Utiliza a previsão de demanda com input crítico; • Pode levar em conta a capacidade de produção considerada a grosso modo; • Definido em termos de especificação de produtos e não de valores monetários; • Representa a desagregação do plano de produção agregado; • É a base para o estabelecimento de importantes compromissos entre os interesses de diversas funções.

6. Funcionamento do MRP II • Opções: • MPS – nivelado; • MPS - acompanhando previsão de vendas; • Gestão Estratégica do MPS: Analisar os seguintes aspectos: • Incertezas da demanda; • Importância estratégica; • Importância estratégica de se minimizarem os níveis de estoque; • Custos financeiros e organizacionais das variações nos níveis de produção;

7. Funcionamento do MRP II • Exemplo de MPS:

8. Funcionamento do MRP II

9. Funcionamento do MRP II • Cálculo das Necessidades de Materiais – MRP: • Ele se baseia num registro básico que representa a posição e os planos com respeito à produção e estoques de cada item, seja ele um item de matéria prima, semi-acabado ou acabado, ao longo do tempo. • Componentes: • Período: indica os períodos que o MRP vai considerar para o planejamento; • Necessidades brutas: as quantidades que representam a utilização futura, ou demanda do item em questão durante cada período; • Recebimentos programados: itens com recebimento previamente programados para o início do período;

10. Funcionamento do MRP II • Estoque projetado disponível: posição projetada do estoque do item ao final de cada período; • Plano de liberação de ordens: ordens planejadas a serem liberadas no início de cada período; • Tamanho do lote: lote econômico ou qualquer outra quantidade arbitrariamente determinada.