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Gunnar Stork

Programa ALIDE – BID – FOMIN Banca de Desarollo de Espa ña y Europa Prácticas Relevantes para América Latina Madrid, 19 de Octubre 2004. Gunnar Stork DEG – Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH – “ Sociedad Alemana de Inversiones y Desarrollo“

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Presentation Transcript


  1. Programa ALIDE – BID – FOMINBanca de Desarollo de España y EuropaPrácticas Relevantes para América Latina Madrid, 19 de Octubre 2004 Gunnar Stork DEG – Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH – “Sociedad Alemana de Inversiones y Desarrollo“ stk@deginvest.de+49 221 4986 1173

  2. European Development Finance Institutions • Una asociación creada en Bruselas en 1992 con los objetivos: • Promover la cooperación entre sus miembros • Intensificar relaciones entre sus miembros y la Comisión Europea y sus instituciones, principalmente el Banco Europeo de Inversiones - BEI (European Investment Bank - EIB) • Miembros: • Instituciones bilaterales en Europa • Controlados (por mayoría) por sus gobiernos

  3. 13 miembros de EDFI UK Spain Austria Belgium Germany Finland Holland Denmark Norway France Belgium Italy Sweden

  4. Los miembros de EDFI ofrecen financiamiento para el sector privado en países en vías de desarrollo o en transición Creditos Participaciones

  5. EDFI actividades - 1 • Coordinación de los programas de financiación de EIB • ECFI II programa de participaciones (finalizado) • ECFI III programa de créditos con condiciones favorables (finalizado) • EFP secretaria del joint-venture con EIB • Miembro de los grupos de trabajo de la Comisión Europea: • Interact/EC – projectos PPP, sector agua • Energía Renovable Secretaria para INTERACT Miembros de EDFI más “Agence Française de Développement”, “European Investment Bank” y “Kreditanstalt für Wiederaufbau”

  6. EDFI actividades - 2 Organización de 3 - 5 seminarios y talleres por año • Coordinaciónde grupos estratégicos de EDFI • Abogados • Expertos del medio-ambiente y estándares sociales • IT • Riesgo País • Instrumentos de financiación • Monitores y evaluación Grupos permanentes • Grupos de Trabajo: • EIB - EDFI • Forma social de EDFI Grupos irregulares

  7. Cartera por región a fin de 2003: € 9,5 billion invested in 2.916 projects € 9.6 mil milliones en 2755 projectos

  8. Cartera por sector a fin de 2003: € 9,5 billion invested in 2.916 projects € 9.6 mil milliones en 2755 projectos

  9. Nuevos compromisos en 2003: € 2.1 mil milliones en 489 projectos

  10. * El Caribe está incluido en los países „ACP“ – Belize, Guyana, Haiti, Jamaika, Papua‑Neuguinea, Republica Dominica, Trinidad y Tobago etc.

  11. Participaciónestatal "Interés nacional" Emple-ados Cartera Compro-misos Productos Financieros Otras oficinas Part. Cred. Gar. # Emple-ados DEG 100% - * 306 2.437 506 19% 79% 2% 7 7 CDC 100% - 215 2.266 421 56% 37% 7% 17 78 FMO 51% - * 212 1.646 459 23% 65% 12% AWS 100% + 200 864 78 0% 0% 100% PROPARCO 68% + en creditos 79 636 271 8% 82% 10% 24 16 IFU 100% + 80 619 112 68% 30% 2% 5 20 COFIDES 61% + 50 256 125 92% 8% 0% 3 6 SIMEST 76% + 149 232 50 100% 0% 0% NORFUND 100% - 18 170 28 85% 15% 0% 3 3 FINNFUND 99% +/- 24 140 34 55% 45% 0% 1 3 SWEDFUND 100% - en LDC 16 105 40 56% 39% 5% BIO 82% - 7 37 12 57% 43% 0% SBI/BMI 63% +/- 5 37 3 68% 32% 0% EDFI 1.361 9.445 2.139 36% 50% 14% 60 133 IFC "multi" 2200 13.981 3210 21% 71% 6%

  12. CDC Group Untied to national interest Staff: 215 including 78 in 17 overseas offices

  13. DEG - Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH Untied to national interest Staff: 306 including 7 in 7 overseas offices

  14. FMO - Nederlandse Financierings-Maatschappij voor Ontwikkelingslanden N.V. Untied to national interest Staff: 212

  15. Informaciones en www.edfi.be

  16. Presentación de:

  17. Convenio de Cotonou • Firmado en Junio 2000 entre los países ACP y la UE • En vigor en Abril 2003 (período de ratificación: 22 meses) • Duración de 20 años (2000 a 2020) con una revisión cada 5 años • Fondos en los primeros 5 años (9th EDF – “European Development Fund”):€13.5 mil milliones + €9.5 mil milliones de los “EDFs” anteriores todaviano compromitidos = €23 mil milliones a disposición • €10 mil milliones de subsidios, €1.3 para programas regionales • €2.2 para la “Cotonou Investment Facility - IF”, que esta dedicadaal sector privado de los países ACP

  18. Los países ACP

  19. EDFIs y EIB como socios EFP S.A. Una S.A. fue creada en Luxemburgo, 10 miembros del EDFI y EIB son socios.

  20. 25% Hasta 50 Mio EUR 50% Hasta 90 Mio EUR Committing Partners EIB / IF EFP S.A. 75% Promoting Partner Management fee 1,75% Management fee 1,75% 100% 1 – 25 Mio EUR por projecto Project Company 6 miembros del EDFI (“Committing Partners”) financian hasta un 25% y IF hasta un 50% de proyectos aprobados, el resto (25%) esta financiado por el “Promoting Partner”

  21. Committing Partners EIB / IF EFP S.A. Amortización 50% Amortización: 25% Amortización: 75% de los ingresos de la compañia Promoting Partner Ingresos de la compañia Project Company Los ingresos del proyecto serán transmitidos a EFP pro rata y distribuidos a IF y Committing Partners

  22. Socios „Participating Partners“ COFIDES España IFU-I-IFV Dinamarca SBI-BMI Belgica SIA Suecia „Committing Partners“ 90m € EIB Luxemburgo 10m € CDC / Actis Gran Bretaña 10m € DEG Alemania 10m € FMO Países Bajos 10m € PROPARCO Francia 5m € BIO Belgica 5m € FINNFUND Finlandia

  23. EFP: WIN - WIN - WIN ACP • Acceso más rapido a los fondos de IF • Más promoción de PYMEs en vez de grandes empresas • Mejores effectos de desarollo gracias a la division de riesgos EDFI´s • Proyectos más grandes • Multilateral en vez de bilateral • Compartir el „know-How“en financiamiento del sector privado, creación de estándares EIB / IF • El retorno de los fondos de IF es responsabilidad de las EDFIs • Acceso a la estructura de oficinas y a los proyectos de los EDFIs • Compartir el „know-How“ con las EDFIs en el financiamiento del sector privado

  24. Productos Financieros Futuro Participaciones Garantías • Actualmente • Financiamientos a largo plazo • EUR o USD • Plazo entre 4 y 12 años • Interés fijo o variable • Garantías en los activos fijos de la empresa • Fin. max. hasta 50% del valor del projecto • Financiamientos Mezaninos • Diseño acorde al projecto • Subordinación • Opciones de conversión • Rendimiento acorde a los riesgos asumidos

  25. „Clearances in Principal“ aprobado por el Comite de Inversión de EFP

  26. http://www.edfi.be/efp.htm

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